聯商網消息：昨日，記者從蘇果了解到，為了加強企業文化建設，豐富員工生活，蘇果每年一度的“員工周”活動正在各個區域、子公司、門店火熱進行。“從前年開始，我們定期開展‘員工周’活動，傳達快樂工作、快樂生活的理念。”蘇果相關負責人介紹。

　　零售業是勞動密集型行業，行業特點決定了從業人員流動性高的狀況。對于蘇果來說，如何建立積極正向的員工關系留住員工，提高員工滿意度和忠誠度，建設“員工關系導向型”的企業文化是企業的核心工作之一。每年的員工周活動面向蘇果1400多家直營店員工及總部、區域、子公司各職能部門員工，其中包括“趣味運動會”、“歡樂下午茶”、“踏青”、“體驗店長崗位一日游”，“卡片送祝福”等活動項目。

　　“蘇果的5萬名員工來自全國各地，地域差異、文化差異需要統一的文化氛圍進行維系，讓大家融入到蘇果大家庭中去。早在企業建立之初，蘇果就已經著手員工關系的建設，董事長馬嘉樑多次發表講話，倡導以人為本的企業文化。多年來，蘇果在該方面也出臺了一系列舉措。在員工溝通方面，每年都不定期開展登山、植樹、競技比賽等員工活動，豐富員工生活，設立總經理信箱，舉辦總經理雙十五接待日活動，加深了基層員工和管理層的溝通。在薪酬福利方面，實施帶薪休假。同時，企業每年都投入巨資為企業5萬名員工進行體檢，受到員工的廣泛好評。在保障員工收入方面，連續多年實現了10%以上的增長。2006年，蘇果設立愛心基金，累計投入500萬元用于幫扶困難員工家庭。為了加強員工的主人翁意識，蘇果召開職工代表大會，堅持民主參與，民主商議，民主決策的原則，不斷完善公司勞動保障制度，鼓勵員工在維護自身權益的同時，為企業發展出謀劃策。通過多年努力，蘇果被CCFA中國經營連鎖協會先后評為“最佳雇主”、“最受員工喜愛的企業”稱號。員工滿意度和忠誠度持續提高。

　　“企業文化建設不僅僅是通過開展幾次活動來實現的，我們還將通過多種形式挖掘更深層的企業文化內涵。員工關系導向的企業文化建設對于實現零售企業的可持續發展有著重要意義。”蘇果相關負責人表示。