盛夏的喧囂躁動(dòng)已經(jīng)過去，浪漫的秋日同樣適合閱讀和沉思，聯(lián)商書城推出9月閱讀書單，范疇涵蓋了折扣店，購物中心，品牌營(yíng)銷以及社會(huì)消費(fèi)等，希望能感受到文字帶來的自由和美好，也希望你的九月收獲滿滿，繼續(xù)奮力前行！

01 

《滿意的密碼：成城石井的創(chuàng)業(yè)策略》

成城石井是一家以高性價(jià)比提供高品質(zhì)商品的連鎖超市。為追求一流的品質(zhì)，成城石井在全世界范圍內(nèi)尋找或自主開發(fā)味道純正、健康、原料與制法考究的商品。以海外輸入食品為特色。起初是一家開在成城街上的子承父業(yè)的小商店，在“第二代傳人”石井良明的手上完成了逆襲，成為孕育“成城石井”品牌的發(fā)端。在疫情三年中，很多食品超市業(yè)績(jī)波動(dòng)下滑，成城石井卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。成城石井的出彩在于SPA化，在于“強(qiáng)大的商品開發(fā)能力”，其源泉是控制商品開發(fā)主導(dǎo)權(quán)。

石井良明先生將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷濃縮為六個(gè)章節(jié)來為創(chuàng)業(yè)在路上的年輕人指點(diǎn)迷津，揭露零售業(yè)的秘密。

02

《“唐吉訶德”經(jīng)營(yíng)的核心秘訣是？》

唐吉訶德是日本排名第四的優(yōu)秀零售企業(yè)。在30余年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)歷了日本金融泡沫崩潰、東南亞金融危機(jī)、雷曼危機(jī)以及新冠疫情危機(jī)。截至2022年12月，唐吉訶德在日本擁有610家店鋪，保持30余年盈利增長(zhǎng)，即便是在宏觀環(huán)境困難的時(shí)期。我們不禁要問：唐吉訶德究竟做對(duì)了什么？

唐吉訶德在日復(fù)一日的經(jīng)營(yíng)過程中，總結(jié)出一套非常有特色的“唐吉訶德式管理經(jīng)驗(yàn)”。《“唐吉訶德”經(jīng)營(yíng)的核心秘訣是？》包含經(jīng)營(yíng)理念+創(chuàng)始人分享，兩本內(nèi)容全面掌握唐吉訶德式的管理奧秘。

03

《美國喬氏超市：坪效之王是如何煉成的》

誰才是美國人心目中的最佳超市？答案是喬氏超市（Trader Joe's）：產(chǎn)品性價(jià)比超高，員工服務(wù)超優(yōu)，門店干凈整潔，氣氛輕松休閑，能將日常采購升級(jí)成尋寶體驗(yàn)，被華人親切稱為“缺德舅”，穩(wěn)獲消費(fèi)者評(píng)選的全美最佳超市殊榮，這就是美國喬氏超市。

美國喬氏超市在很多方面都可謂獨(dú)立特行，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國食品雜貨市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，開創(chuàng)出屬于自己的利基市場(chǎng)。相比一般零售超市動(dòng)輒數(shù)萬種商品，喬氏超市只有大約4000個(gè)SKU；其經(jīng)營(yíng)的商品80%以上都是自有品牌。

由于創(chuàng)始人緘默的風(fēng)格，以及后來被 ALDI收購的緣故，美國喬氏超市一直對(duì)外秘而不宣。在編譯過程中，我們盡量搜尋了相關(guān)報(bào)告、采訪、報(bào)道等資料，綜合形成了現(xiàn)在的版本，從多角度對(duì)美國喬氏超市的創(chuàng)立、成長(zhǎng)以及如何取得成功等各方面進(jìn)行了深入探討。（注：《美國喬氏超市》最新一批已到貨，想購買的讀友們可直接下單。）

04

《7-11便利店，為什么強(qiáng)大到無人能敵？》

7-11便利店，為什么強(qiáng)大到無人能敵？我們看得見的是7-11便利店1年365天，1天24小時(shí)，全天候營(yíng)業(yè)，而且每時(shí)每刻都貨源充足，我們看不見的是7-11各個(gè)門店的訂貨力和物流配送能力……外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，7-11高管著書解密，帶你走進(jìn)7-11的后臺(tái)系統(tǒng)，讀這3本書，告訴你保障7-11全天候營(yíng)業(yè)的強(qiáng)大后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是如何煉成的？徹底搞清楚讓7-11快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)密碼。

05

《覺醒領(lǐng)導(dǎo)力》

《覺醒領(lǐng)導(dǎo)力》的作者是約翰·麥基，是全食超市的聯(lián)合首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。書籍共分三個(gè)部分9章，從愿景與美德、心智模式與戰(zhàn)略，以及人與文化等三個(gè)大的視角出發(fā)，圍繞使命為先、以愛領(lǐng)導(dǎo)、行事正直、多贏策略、創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造、長(zhǎng)線思考、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、定期復(fù)原，以及終身學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)這9個(gè)主題環(huán)環(huán)展開。同時(shí)書中還充滿了鼓舞人心的商業(yè)組織的案例研究和趣聞?shì)W事，具有久經(jīng)考驗(yàn)的洞見，這對(duì)現(xiàn)任和有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者都是一個(gè)激勵(lì)人心的行動(dòng)號(hào)召。這本書最有價(jià)值的地方是推動(dòng)讀者應(yīng)用書里闡述的智慧，去思考他們自身的生活和我們的社會(huì)。

06

《破圈：購物中心開發(fā)思維的革新》

隨著購物中心的快速擴(kuò)張，生活品質(zhì)和便利性提高，也產(chǎn)生了一些新問題新現(xiàn)象。購物中心開發(fā)企業(yè)在前期策劃階段都針對(duì)新項(xiàng)目“量身打造”其特有的定位規(guī)劃和主題，從而“實(shí)現(xiàn)”項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的差異化。但當(dāng)真正開業(yè)后，消費(fèi)者眼中卻并未發(fā)現(xiàn)新門店和以往的門店之間有什么不同之處，多數(shù)時(shí)候都會(huì)覺得相差的時(shí)代已經(jīng)逝去，具有差異化定位的購物中心才能成功。

《破圈》這本書的主要內(nèi)容是怎樣融合商業(yè)定位和環(huán)境設(shè)計(jì)的“商業(yè)策劃開發(fā)管理業(yè)務(wù)”程序和各個(gè)階段的細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)容，特別是介紹分析了很多商業(yè)定位和環(huán)境融合成功開發(fā)的項(xiàng)目，以希望國內(nèi)購物中心開發(fā)業(yè)務(wù)上導(dǎo)入商業(yè)策劃開發(fā)管理業(yè)務(wù)。

07

《優(yōu)衣庫和ZARA的經(jīng)營(yíng)學(xué)》

ZARA所屬的Inditex集團(tuán)曾是世界最大的成衣企業(yè)。而日本最大成衣連鎖店優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團(tuán)于2021年終于超越Inditex集團(tuán)，成為全球第一的服裝品牌。這兩大暢銷全球的服裝品牌采取了怎樣的商業(yè)模式，又是通過何種經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)的創(chuàng)新與可持發(fā)展的?

本書介紹了優(yōu)衣庫和ZARA的創(chuàng)立和成長(zhǎng)歷史。作者齋藤孝浩是日本時(shí)裝業(yè)的專業(yè)顧問，有著豐富的服裝業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。他深刻剖析了優(yōu)衣庫和ZARA在開店選址、店面布置、商品陳列、品牌定位、價(jià)格策略、人才培養(yǎng)、物流周轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的獨(dú)到之處，為從事服裝生意和零售業(yè)的人們提供了國際品牌運(yùn)作的寶貴的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

08

《無印良品管理筆記》

本書作者松井忠三1949年生于日本靜岡縣，是良品計(jì)劃株式會(huì)社前會(huì)長(zhǎng)。也曾在人生路上迷失方向的松井忠三，用了四十年時(shí)間，淬煉出了獨(dú)到的工作與人生哲學(xué)，透過本書，他將親筆與我們分享：如果你是剛出社會(huì)的職場(chǎng)新鮮人，你將從本書找到屬于自己的人生方向；如果你是團(tuán)隊(duì)的管理者，你能獲得帶領(lǐng)組織、培育下屬的靈感與原則；如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你更會(huì)學(xué)到作出宏觀決策的精要。“下定決心，做出覺悟面對(duì)一切事物。這就是我這四十年來始終堅(jiān)持的原則。

09

《孤獨(dú)社會(huì)：即將到來的第五消費(fèi)時(shí)代》

“日本消費(fèi)社會(huì)研究第一人”三浦展繼消費(fèi)領(lǐng)域現(xiàn)象級(jí)暢銷書《第四消費(fèi)時(shí)代》之后的全新力作！《第四消費(fèi)時(shí)代》成功預(yù)判了中國消費(fèi)趨勢(shì)的“第四消費(fèi)時(shí)代”，被經(jīng)濟(jì)學(xué)者、媒體廣泛引用。10年后，三浦展大篇幅充實(shí)修正《第四消費(fèi)時(shí)代》的數(shù)據(jù)及論點(diǎn)，提出第五消費(fèi)時(shí)代提前到來，幫助讀者更好理解今天的消費(fèi)社會(huì)，在“孤獨(dú)社會(huì)”中獲得愛與鏈接，可續(xù)性生活方式的啟示。

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