羊年伊始，上海新一輪國資國企改革又有新動作。

　　3月4日晚間，上海百聯(lián)集團股份有限公司發(fā)布公告稱，控股股東百聯(lián)集團有限公司（以下簡稱“百聯(lián)集團”）正籌劃重大事項，為避免造成公司股價異常波動，經(jīng)申請股票自2015年3月5日起停牌。

　　昨日，百聯(lián)股份開盤報16.7元，截至收盤，該股漲10.0％報18.37元。

　　至于停牌原因，百聯(lián)集團相關(guān)人士表示，一切以公告為主。不過有知情人士告訴早報記者，百聯(lián)股份或?qū)⒁霊?zhàn)略投資者，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

　　至于誰會入股，有一種說法是弘毅投資。

　　《上海國資》此前報道，弘毅投資自成立之日起，即開始涉獵國企改制，距今已有10余年歷史。截至2014年2月，弘毅投資參與的國企改制項目達到31個，涉及企業(yè)26家，累計投入資金達到140億元，項目平均投資規(guī)模4.5億元。目前，弘毅投資在投的國有參股或持股企業(yè)總資產(chǎn)超過了1.5萬億元，年營業(yè)收入3233億元，總利潤245億元。其中，項目數(shù)量最多的區(qū)域是江蘇、北京和上海。

　　早在2013年4月，上海城投總公司就宣布減持旗下上市公司城投控股10％股份，后引進弘毅投資作為戰(zhàn)略投資者，并給予其兩個董事席位，允許其參與上市公司管理。

　　值得注意的是，2月2日下午，上海市副市長周波到百聯(lián)集團調(diào)研。周波鼓勵百聯(lián)抓住國企改革的窗口期，要在集團上下增強“不破不立、不轉(zhuǎn)不活、不改不行”的危機感、使命感與緊迫感。要“借力打牛、借雞生蛋、借船出海”繼續(xù)加快百聯(lián)的改革轉(zhuǎn)型，通過大膽改、大膽試、大膽闖殺開一條血路，實現(xiàn)百聯(lián)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。

　　而百聯(lián)集團董事長陳曉宏也提出，百聯(lián)集團已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻，對我們而言，改革的窗口期只有2—3年，“達摩克利斯之劍”時刻懸在頭上，要有清醒的認識。

　　百聯(lián)股份是上海國資集團旗下商貿(mào)零售重要公司，近來動作頻頻。

　　今年1月，百聯(lián)股份發(fā)布公告稱，擬將其持有的好美家裝潢建材有限公司90％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給百聯(lián)集團，百聯(lián)集團支付現(xiàn)金4.5億元。

　　而此前的2014年12月23日，百聯(lián)集團公告稱，擬用所持有的聯(lián)華超市14％股權(quán)及上海一處房地產(chǎn)作為置換資產(chǎn)，與百聯(lián)集團旗下子公司上海三聯(lián)集團40％股權(quán)進行資產(chǎn)置換。擬置出資產(chǎn)共計作價5.74億元。百聯(lián)股份稱，此次置換是為避免同業(yè)競爭，提高持續(xù)盈利能力。

　　百聯(lián)股份2014年三季報顯示，2014年前三季度實現(xiàn)營收382.9756億元，同比下降1.74％；實現(xiàn)凈利潤8.7935億元，同比下降3.35％。

　　按照上海此前的計劃，經(jīng)過3到5年的持續(xù)推進，基本完成國有企業(yè)公司制改革，除國家政策明確必須保持國有獨資外，其余企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)多元化，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、市場經(jīng)營機制進一步確立、現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善、國有經(jīng)濟活力進一步增強。

　　而光明食品集團高層3月3日亦透露，該集團可能成為上海首批通過國資流動平臺進行混合所有制改革的企業(yè)。其下屬上市公司包括：光明乳業(yè)、上海梅林、金楓酒業(yè)以及海博股份。
　　（東方早報  作者：王道軍 陳華）