在房地產江湖上，有不少這樣的情況，不少門派不完全是由一個人來打理。要么由有裙帶的兩個人或更多的人一起來經營，要么有親屬擔任公司里的高級職務。例如，SOHO中國的潘石屹和張欣、今典集團的張寶全和王秋楊就是京城最最出名的夫妻搭檔，富力集團的領導層則是由沒有血緣關系的張力和李思廉這對“兄弟搭檔”組成。

　　1、張寶全和王秋揚：游走在地產與EVD間門派

　　今典基集團職務：

　　張寶全———董事長

　　王秋楊———執行總裁

　　關系：夫妻

　　1992年，張寶全和王秋楊為了籌集50萬元拍自己想拍的片子，選擇了下海。剛開始時，張寶全在海南做地產，王秋楊在北京做貿易。其中，在海南做海洋運輸的生意，讓張寶全挖到了生命中的“第一桶金”。1992年他們開始進入房地產業，用王秋楊的話來說，是“房地產暴發的機會和可能性大”。從此他們開始了在國內房地產業“發跡”的經歷。

　　張寶全的經營理念和創新思維幾乎堪稱與“喜劇明星”潘石屹媲美。他從文化的角度出發做地產，從早年的今典花園、空間蒙太奇，到現在的蘋果社區，給京城樓市留下了一個又一個成功的銷售案例，也留下了類似“案名征集”、“能吃的房子”等一系列成功的策劃案例。

　　而作為今典集團執行總裁的王秋楊，把他們夫妻的成功歸功于客觀上的運氣和主觀上的努力。而且作為一個“夫妻檔”式的公司，倆人具有很強的互補性，“張寶全很感性，很有創造性；而我更擅長運營管理，幫助他實現他的創造，我的理性成分是他做重要決策的判斷依據，我們兩個人在合作上可說是天衣無縫。”在公司里，王秋楊主要就是扮演“大管家”的角色，負責公司的日常管理，代表“理性的一面”。

　　最近，張寶全也許是玩“膩”了地產，想圓一下在心中縈繞已久的關于電影事業的夢想，也許是在無聊間突然發覺“誰也別指望地產能一輩子賺錢”，于是在近一年來“玩”起了EVD。原因就不用多管了，總之，張寶全在“搶”到EVD的標準后，風風火火地向EVD投入巨資，很可能兩年后，我們就看見地產界的張大官人當選影視界或者IT界的最佳新人。

　　點評：夫妻倆的日子過得很滋潤瀟灑，想玩地產就玩地產，想去爬山就爬山，想去南極就南極。這些都膩了，那就去玩高科技，去玩電影……可謂羨煞旁人。

　　2、郭炳湘郭炳江郭炳聯三劍客·三兄弟

　　門派：新鴻基集團

　　職務：郭炳湘———集團董事局主席

　　郭炳江———副主席兼董事總經理

　　郭炳聯———副主席兼董事總經理

　　關系：兄弟

　　以郭炳湘為首的郭氏兄弟自接過父親生意后，三人同心打理，不但將父親事業推至高峰，更晉身世界級富豪榜，聲名顯赫，是子承父業最成功的家族企業之一，新鴻基地產的業務主要集中于香港，土地儲備量在香港地產商中保持數一數二的地位。目前，新鴻基集團是香港最大的上市公司，在中國大陸、美國三藩市以及加拿大也擁有不少的投資。

　　在1992年底，新鴻基地產市值超越李嘉誠的長實地產，成為香港市值最大的地產公司，堪稱真正的“地產巨無霸”，但后來在香港金融風暴中受到房地產價格下跌影響頗大。新鴻基集團在內地的投資項目主要有：北京XD王府井的新東安市場、上海的中環廣場等。

　　在繼承了父輩巨額財富的基礎上，郭氏兄弟同心協力，雖然一度面臨危機，特別是在香港金融風暴中，因為投資方向過于單一，損失慘重。但郭氏兄弟團結一心，讓新鴻基大旗始終傲然屹立。

點評：虎父無犬子，郭氏三兄弟齊心協力，共同把家族公司推向新高峰，可謂手足情深的典范。

　　3、黃如論和黃濤———行事低調的父與子

　　門派：世紀金源集團

　　職務：黃如論———董事長

　　黃濤———總經理

　　關系：父子

　　黃如論，2004福布斯大陸富豪榜第47名，身價2.18億美元。有人認為這個財富數額非常保守，真實數字理應大大在此之上。作為一個富豪，黃如論另一個令人記憶深刻的特點是他樂善好施，在胡潤2005慈善家排行榜上，黃如論以2.86億元成為大陸慈善之王。

　　黃如論的經歷可算非同一般，從福建到菲律賓，再回到大陸，他曾在多個國家從事貿易。在發展成為福建最大的房地產商后，黃如論的金源集團將重心轉向北京市場，開發了連續三年排名北京樓盤銷售額第一的世紀城，還開發了號稱亞洲第一的SHOPPINGMALL———金源時代購物中心。

　　黃如論把四個孩子都安排在公司管理崗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，幾乎重要的管理崗位都由黃家的人把持。由于這樣一個家族式的公司結構，黃如論事必躬親，多年來公司的每一項決策都是他自己拍板，沒有受到外力影響，據說他曾經每天都要去工地巡視3次，一個細節一個細節地推敲。

　　目前黃如論的大兒子黃濤是世紀金源集團副總裁。多年來，黃如論一直有意培養著黃濤，他要把自己的“本事”全部傳授到兒子手中，黃濤在很小時候就經常被叫去列席公司會議。黃濤在22歲大學畢業后進入自家公司時，是從最基層干起的，幾年的基層鍛煉讓他熟悉了施工、裝修、銷售等房地產的各個環節。也許是黃如論的影響，黃濤平時也行事低調，不好張揚，平靜謙和。

　　點評：總覺得黃如論擁有一種濃厚的傳統文化精神。他對易經的信奉，對公司的管理，對兒子的教誨，對社會的回報，無不體現出這樣的傳統文化。

　　4、張力和李思廉：非血緣勝似親兄弟

　　門派：富力集團

　　職務：張力———總裁

　　李思廉———總裁

　　關系：非血緣兄弟

　　1993年，平民家庭出身的張力邀請香港人李思廉一起出資2000萬元成立了廣州天力地產公司———富力集團的前身，從此，兩個沒有血緣關系的人開始了他們人生中最重要的合作。

　　張力和李思廉合作伊始，即在廣州珠村拿了一塊宅基地蓋富力花園。但由于品質低下以及策劃不成熟，房子賣了一半就賣不動了，被迫以很低的價錢賣給了天河區做教師宿舍。這次失敗的經歷給張、李一個很大的教訓，讓他們從此注意總結拿地的經驗，此后，不斷累積的經驗逐步形成了富力發展思路。

　　張力如此對媒體描述他與李思廉的關系：“我和李生10年沒有紅過臉，在商界也是絕無僅有。我們之間沒有簽署過任何一份文字的東西，大家講的都是信用。當然，更重要的是大家分工要明確，正是由于兩個人的工作很少有交叉，摩擦才會少一點。”

　　而李思廉則這樣透露雙方合作的原則：“如果一件事情有一個人堅決反對，那么富力就不會去做。印象中好像沒有出現過一方堅持做、另一方堅持不做的事情。”

　　據介紹，張力的“站位”屬于“前鋒”位置，負責工程開發及管理方面；而李思廉的“站位”是“后衛”，管著財務和銷售。

　　李思廉與張力合作初期，公司結構松散，業務雜亂，甚至還經營過餐館。但自從在地產上獲得成功后，他們就專心致力于地產業務。

　　在房地產開發上，富力集團堅持“肥水不流外人田”，建立自己的建筑公司、設計院、監理公司、物業管理公司。正如張力稱，“我們造的樓不是最漂亮的，但是性價比卻是最好的。富力的樓常常是一封頂，就已經賣出了90%。我們自己買地，自己設計，自己建設，自己賣樓，自己管理，連泥沙和水泥都是自己制造的。這樣就降低了成本。”點評：富力集團的10年成功之路，或者可以看作老天爺對張力、李思廉兩人精誠合作的厚報。

　　5、許榮茂和許世壇：精心雕琢將門出虎子

　　門派：世茂集團

　　職務：許榮茂———董事長

　　許世壇———執行董事

　　關系：父子

　　蓬勃發展的世茂集團，是一個“家族企業”。在領軍人許榮茂的率領下，經過10多年的發展，世茂集團已經發展成為國內最為著名的房地產企業之一，集團最為著名的項目——世茂濱江花園連續4年獲得上海單盤銷售冠軍，至今累計銷售已超過100億元。

　　目前，世茂集團已不再滿足單純作為住宅開發商，它還參與商業地產的開發。在上海大本營之外，世茂集團加緊全國戰略的實施，北至哈爾濱、中俄邊境，南至福州，西至武漢，均擁有開發項目，在將來，中西部將是世茂集團的發展重點。

　　作為家族式企業，許榮茂一直注意用言傳身教的方式對兒子許世壇進行培養，每逢重要商業活動，都會將其帶在身邊，甚至近兩年已經開始逐步讓許世壇獨自完成一些重大任務。例如，讓許世壇獨自奔赴臺北進行世茂濱江花園的促銷活動，獨自到成都參與成都“地王”的競拍(最后因意外原因導致競拍失手)等等。

　　據說，晚上回家，許榮茂喜歡把自己沉浸在書海、報刊里，讓白天的不愉快和壓抑都拋之腦后。而且許榮茂無論多忙，只要與兒子許世壇同處在一個城市，晚上10點到11點，都要同兒子散步，因為他覺得“散步不僅能增強體能，還能在相互間交流各自的體會”。

　　而年輕的許世壇大學時期就讀于澳洲，畢業后于1998年參與世茂集團的工作，從低層做起，到銷售總監，再到現在的執行董事，每一步都留有父親精心打造的印記。許世壇也對媒體透露，父親給他教誨最深得便是：“只有基礎堅實，才能建高樓，才能更好地看到遠處！”

　　在父親的雕琢下，許世壇已經呈現出大將風度。在許世壇奔赴臺北進行世茂濱江花園的促銷時，臺灣媒體這樣形容他：“他就是許世壇，外表看起來還有點稚氣，但談起房地產市場的現況，卻一點也不含糊。盡管家世顯赫，許世壇面對大家關切的眼神，卻一點壓力也沒有。”

　　點評：在父親的教誨下，許世壇顯然已經嶄露頭角，或者幾年以后我們會看見一個新的地產大腕。

　　6、韓國龍和韓國建：建十年磨劍鑄造太陽星城

　　門派：冠城集團

　　職務：韓國龍———總裁

　　韓國建———冠城集團旗下太陽星城總經理

　　關系：堂兄弟

　　作為冠城集團的掌門人，韓國龍在2004年福布斯大陸富豪榜上名列第69，成就顯赫。冠城集團是活躍于京城房地產界的“福建軍團”四大家族企業之一，也是當中最早進入北京市場的一個，開發了總建筑面積50萬平方米的冠城園。但此后，沉寂了近10年，冠城集團才開始在北京開發第二個項目———太陽星城，這也是一個京城大盤項目。

　　韓國龍早年已經從福建移居香港，并在上世紀70年代開始涉足商海，靠從事房地產開發和經營掘到了人生的第一桶金。在1993年開發了冠城園后，韓國龍在內地的“手”相繼伸到廈門、杭州、桂林等城市，投資領域也逐步實現了多元化。一次次成功的運作，冠城集團成功上市，他個人也進入了福布斯大陸百富榜。

　　韓國龍的堂弟、太陽星城總經理韓國建這樣描述兄長：“他從來不做傷和氣的事，從來也沒為做生意跟人吵過架紅過臉。”

　　韓國建本人則操盤著太陽星城，該項目建筑面積將達150萬平方米以上，是四環以內最大的項目之一。據說韓國建很低調，喜歡埋頭做事，不太善于言辭。但對于太陽星城技術方面的問題卻滔滔不絕，頭頭是道，對產品的每一個細節都了如指掌，是個典型的“產品派”老總。

　　7、潘石屹和張欣：一個敲鑼一個耍猴

　　門派：SOHO中國

　　職務：潘石屹———董事長兼聯席總裁

　　張欣———聯席總裁

　　關系：夫妻

　　SOHO中國是著名的夫妻店，遠近聞名。潘石屹和張欣自1995年創立公司以后，通力合作，開發了SOHO現代城、長城腳下的公社、建外SOHO、SOHO尚都等一系列著名的樓盤。在這些年的精心經營中，他們倆不但把SOHO中國創建成為一個“名牌產品”，還把潘石屹打造成為地產界第一娛樂明星，可謂功德圓滿。

　　據說，兩人的結合，從當時他們的背景出身看，反差極大，但經過幾年磨合，終于走上了平穩合作的軌道。

　　潘石屹和張欣的分工很明確，也有些傳統———基本遵循了男主外、女主內的原則。用張欣的話來說就是：“所有與國外的關系，商業決定以外的事情，像建筑設計工程管理等由我做；談判、銷售、政府關系和所有與錢有關的事情都是他做。潘石屹打過比喻，就像以前耍猴賣藝的，他是先出來敲鑼的，然后我出來耍猴，最后再出來拿帽子收錢的又是他。”

　　在這樣的分工下，潘張二人配合十分默契，創造了一個又一個的樓市概念和奇跡。潘石屹幾乎拿到了國內應該拿的獎項，而張欣拿到的獎項都是國際性的，比如威尼斯雙年展特別獎、《商業周刊》“亞洲之星”、達沃斯世界經濟論壇“全球青年領袖”等等。

　　按理，潘石屹很難有走紅的資本，借用他個人主頁的描述：“人稱老潘，甘肅天水人，身不高，體不壯，頭發不濃密，但身手頭腦均敏捷矯健。年齡未及不惑，吃過文革的苦，享過改革的福，故能上能下，可屈可伸。”就是這么一個人，不但引領著樓市，還把個人在樓市之外的事業發揮得淋漓盡致，建立起個人形象品牌。

　　時代周刊曾經這樣報道潘石屹，“房地產商潘石屹給中國一貫單調的公寓和寫字樓帶來了明快的色彩……潘石屹的樓盤在品位上已國際化。”這個評價無疑是很高的。

　　點評：他們就是這樣的使人快活。

　　8、曾偉和妮可：夫妻“互補”顯威力

　　門派：世紀朝陽集團

　　職務：曾偉———董事長

　　妮可———董事

　　關系：夫妻

　　曾偉在從事房地產業之前的經歷頗為復雜。1988年，學農業經濟的他從四川省委辭職，來到海南，先后在海南省人民政府、省人民銀行等單位工作。30歲時候，曾偉已經成為招商銀行總行行長助理。但一年后他放棄了這個令很多人羨慕的職位，決定下海，拉開了他從商的帷幕。剛開始曾偉做了一家投資銀行，不過據說他的第一桶金卻是1996年涉足房地產時賺取的。

　　1996年，曾偉在美國認識了后來成為自己妻子的妮可。那時侯，來自北京的妮可已經取得了美國國籍并打算長期生活在美國，但在曾偉的追求下，妮可被打動了，次年便回到了北京。

　　曾偉真正成名業界，是因為他開發一個高檔項目———棕櫚泉國際公寓。在開發這個項目的過程中，妮可給予了很大的幫助，甚至很可能他們倆開發高檔公寓的出發點跟妮可的經歷都有一定關系，但據說妮可從來都甘愿做曾偉背后的女人。在建造棕櫚泉國際公寓的過程中，倆人配合默契：曾偉負責全面工作，統攬全局；妮可因為在美國學過時裝，對色彩、裝飾、裝修有一種良好的感覺，因此她的工作更多地放在房地產營銷和室內裝修設計等方面。

　　有一公司高層稱：曾偉和妮可的互補效應非常明顯，妮可在公司里是永遠服從曾偉，他們的關系非常成熟，對公司發展有很好的推動作用。

　　在棕櫚泉國際公寓的開發過程中，曾偉和妮可本著抓住每一個細節、迎合高端人群的原則，打造出一個高品質的公寓，業界好評如潮。恰好此時北京樓市處在一個高速發展的時期，棕櫚泉國際公寓銷售火爆，2002年以9800元/平方米開盤，兩年之后均價已經漲了100%，依舊有供不應求的勢頭。

　　點評：曾偉給業界留下做事極為認真的印象，而妮可甘愿做曾偉背后的女人，這兩點都是很不容易的事情。

　　9、黃光裕和張志銘：財富霸王的地產之路

　　門派：國美集團

　　職務：黃光裕———董事長

　　張志銘———國美集團旗下鵬潤地產總經理

　　關系：大舅子—妹夫

　　作為胡潤榜的首富，黃光裕的成功主要依靠國美電器，房地產業的貢獻并不大，在早期開發了鵬潤大廈和鵬潤家園后，國美集團旗下的鵬潤地產一時無事可做，直到近年才開發國美第一城以及大康國際鞋城等項目。不過，鵬潤地產在集團內部雖然僅被明確為國美電器之后的第二產業，但在國內房地產市場升溫以及電器業發展趨于平穩的情況下，地位逐步上升。

　　前不久傳出黃光裕即將成立新的地產公司———國美地產的消息，更爆出了聘請童淵出任總經理的新聞，顯然黃光裕對房地產業“垂涎之心”大盛。有說法稱，今后國美地產在北京之外要有大動作。

　　而被公認為國美二號人物、黃光裕的妹夫張志銘在兩個月前辭去了國美電器董事等職務，僅保留鵬潤地產總經理職務。對此，有兩種分析意見，一種意見認為黃光裕將著重加強房地產開發方面的力量，另一種意見則認為黃張兩人不和導致出現這樣的調整。但張志銘目前將繼續操辦國美集團在北京的幾個地產項目。

　　根據相關報道，鵬潤地產引入國美電器的經營理念，借鑒國美電器全國連鎖的管理模式，實現跨地域的品牌化、規模化及連鎖化經營。從位于東四環外的“國美第一城”項目開始，今后鵬潤地產開發的項目將不再沿用“鵬潤”品牌，取而代之的將是“國美”品牌。

　　點評：一代梟雄黃光裕的意圖，外人很難明了，咱們姑且把自己當作一個看客，看看熱鬧也挺舒服的。

　　10、朱孟依和朱沐之：獨步江湖的朱氏地產

　　門派：合生創展 珠江投資

　　職務：朱孟依———合生創展董事局主席

　　朱沐之———珠江投資控股股東

　　關系：兄弟

　　雖然業界對朱孟依其人的了解有限，但對于他統帥下的地產巨無霸企業———合生創展卻是如雷貫耳，耳熟能詳。2004年，合生創展透露其銷售額突破100億元，這個說法也得到普遍認可。

　　跟合生創展呼風喚雨的強勁發展勢頭相比，掌門人朱孟依為人極為低調，二者形成強烈的反差。傳說他從不接受記者采訪，也幾乎不在公眾場合下露面，各種地產圈的大小會議也從不參加，一副“跳出三界外，不在五行中”的超然，處世風格與潘石屹、任志強等明星老板截然不同。

　　談起朱孟依的發跡史，你卻不得不佩服確實是“天降大任于是人也”。上世紀80年代初期，那時也許朱孟依中學才畢業沒多久，但已經具備強烈的商業拓展意識，他作為一個小包工頭，通過幫助家鄉鎮政府建設商業街，并參與租金分成，獲得了他的第一桶金。上世紀90年代初期朱孟依來到香港，和香港人創辦了合生創展公司。不久，朱孟依來到廣州，在廣州天河區購買了大量農田，從此拉開了合生創展騰飛的序幕。

　　圍繞合生創展的崛起，珠江投資公司進入了人們的視野。合生創展的絕大多數地產項目，都與珠江投資有著千絲萬縷的聯系。兩家公司的合作如魚得水，左右逢源，共同締造了地產江湖的霸主地位。

　　而珠江投資的控股股東之一正是朱孟依胞兄朱沐之。跟朱孟依一樣，朱沐之為人也同樣低調，在業界默默無聞，流傳在外的資料很少。

　　報載，珠江投資與合生創展的分工是這樣，兩家公司以組合投資方式做項目，由珠江投資負責拿地，再由兩家按某種比例關系組成中外合作合營的項目公司進行開發。在所占比例關系中，據說合作創展約占70%，珠江投資約占30%。

　　有行家評論，朱孟依一直將合生創展放在一個現代企業的位置上來考慮發展，不但注重產業，對資本運作也很有心得，他的頭腦遠遠走在很多同行的前面。

　　點評：無聲無息之間，朱孟依家族成就了在中國房地產業的強勢地位，其家族財產也以45億元排在胡潤百富榜的第9名，但有人說這個數字還是低估了朱孟依家族的財富。
　　（環球時報）