曾經顛覆奶茶行業的快樂檸檬在中國“躺平”了
來源/品飲匯觀察
在快樂檸檬做出第一杯蛋糕忌廉奶茶的2007年,中國奶茶行業仍處于5元粉末沖調的街邊小店時代;它推出“巖鹽芝士”系列的2009年,中國消費者第一次發現原來咸味芝士可以中和奶茶齁甜,而此時距離喜茶和奈雪的茶誕生還有3年。
但這個曾經用創新力顛覆奶茶行業的品牌,眼下也正在成批消失。
01
快樂檸檬決定擺爛
零售數據監測平臺“極海品牌監測”的數據顯示,快樂檸檬中國門店由2022年的約690家,減少到目前的246家,關閉了近450家門店。根據大眾點評數據,目前在一線城市,北京、上海各有約30家和37家快樂檸檬門店;而在廣州、深圳,快樂檸檬已經徹底退出。
關于快樂檸檬的1萬多篇小紅書筆記里,不斷有用戶感嘆自己的城市已經找不到快樂檸檬,“倒閉”甚至成為其二級推薦欄的固定關鍵詞。
快樂檸檬過去店型 圖源:微博@快樂檸檬
事實上,快樂檸檬母公司雅茗天地(Yummy-Town Group)決定在中國市場“擺爛”。
雅茗天地于2023年10月宣布,已出售子公司上海仙蹤林餐飲管理有限公司70%的股權,出售金額為11.2萬美元,目前快樂檸檬由上海仙蹤餐飲100%控股。未來,快樂檸檬則將以品牌授權模式發展,由代理人負責品牌經營及業務拓展,而該集團的精力將會主要集中在美國和其他的海外市場。
雅茗天地是由中國臺灣商人吳伯超創立的餐飲集團,旗下擁有仙蹤林、快樂檸檬和西班牙料理Alma等品牌。
雅茗天地2022年財報顯示,它認為在中國大陸的事業通過轉型才可能谷底反彈,未來將擴大美國或海外市場版圖,同時發展餐飲合盟平臺。11月14日,雅茗天地還公布了其私募普通股的定價事宜,計劃引進有餐飲背景的策略性股東,聚焦在美國市場發展快樂檸檬及其他餐飲品牌。
02
新茶飲集體“卷”出海
一邊通過加盟加速在國內跑馬圈地,一邊則走出國門在海外市場尋找更多的增量,今年,不少新茶飲、咖啡們都瞄準了這兩個方向。
目前在海外市場布局的咖啡品牌屈指可數,跑得更快的是新茶飲們。就在8月15日遞交的招股書里,茶百道透露,其計劃將門店擴張至海外市場,開拓東南亞地區市場;而早在5年前就出海的蜜雪冰城,截至今年8月,其海外的門店已經突破3000家。
國內的茶飲品牌出海最早可以追溯到2010年,當時,誕生于上海、成立僅有4年的茶飲品牌快樂檸檬在菲律賓馬尼拉開設了第一家海外店。
快樂檸檬在海外市場采用特許經營的方式,通過當地的加盟商拓展門店網絡。2013年,快樂檸檬在首爾開店,之后又相繼進入紐約、波士頓、倫敦、舊金山等。根據其官方社交媒體,目前快樂檸檬在全球擁有門店2000多家。
快樂檸檬在海外的門店 圖源:企業官網
對于新茶飲們爭相到海外市場布局,汪洪棟認為,目前國內餐飲市場競爭非常激烈,所以新茶飲們要去尋求新的增長點,而海外市場就是一個可以尋求的方向。
王振東同樣認為,目前國內茶飲市場已經趨向飽和,未來國內市場的競爭基本是在存量市場里的零和博弈,這也是當下多個品牌都在打價格戰的原因,因此對于茶飲而言,未來海外市場的想象空間會更大。而且,以前,內地主要引進臺式奶茶、港式奶茶,現在新茶飲的供應鏈和商業模式已經非常成熟了,可以對外輸出自己的品牌、產品和文化。
新茶飲們在東南亞布局是比較合理的選擇,從消費端來看,茶飲在東南亞市場接受程度較高,而且東南亞國家經濟處在一個上升發展的階段;從供給端看,在東南亞市場布局,無論是供應鏈還是運營管理成本都會相對可控,中國新茶飲的品牌和文化在東南亞市場或有一定的“降維打擊”優勢�!靶虏栾媯內绻W美日等發達國家,挑戰會更大,當地餐飲連鎖巨頭的普遍存在導致競爭風險會更大,而且法律監管等各項要求較為嚴苛,運營成本也會高一些�!�
盡管海外市場看上去很美,不過在業內人士看來,新茶飲、咖啡們并不是想出海就能出海。汪洪棟指出,想要出海的飲品品牌必須名氣、規模、產品質量過關,供應鏈建設比較完備。另外,它們還要想清楚是要走加盟模式還是直營模式,直營需要考慮出海的人才儲備;加盟則要注重找到合適的加盟商或尋求區域合作伙伴、區域代理來拓展海外業務。
葛賢通認為,想要出海的飲品品牌需要具備比較成熟的運營體系和經驗,對當地市場要有一定了解,還需要具備一定的資金實力,具有品牌知名度,并且在當地能有合適的合作伙伴�!安贿^,據我個人觀察,有些品牌所謂的出海其實是營銷造勢為主,并沒有太多實際業務上的意義。”
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