廣州浪奇更名紅棉股份,30歲老上市國企騰籠換鳥
出品/斑馬消費
作者/陳碧婷
頭圖/浪奇官網
A股將再無廣州浪奇。
9月16日,公司董事會已通過決議,擬更名為紅棉股份,只待下月舉行的股東大會票決生效。
廣州浪奇曾是國產日化的龍頭企業之一,是上市30年的老牌地方國資公司。在激烈的行業競爭中,公司不斷沉淪、內控失守、財務造假、一蹶不振。
今年,在控股股東的主導下,公司通過資產置換,變身為文化創意園區資產運營商。
從此,做日化的廣州浪奇成為A股的過去式。
更名紅棉股份
應該不會存在太大的變數,10月9日召開臨時股東大會之后,30歲的老牌國資上市公司廣州浪奇,就將更名為紅棉股份。
9月16日,公司披露公告稱,經重大資產重組后,現有的公司名稱已不能體現公司業務特點和發展方向。
事實上,從7月13日,公司股東大會通過《重大資產置換暨關聯交易方案的議案》后,廣州浪奇的主營業務就已發生重大變化,賣洗衣粉、洗衣液等日化產品,已成為過去式。
為徹底解決廣州浪奇(000523.SZ)的業績頹勢,今年5月,在控股股東廣州輕工集團的主導下,推進上市公司業務轉型。
以上市公司持有的南沙浪奇 100%股權、韶關浪奇100%股權、遼寧浪奇100%股權及日化所60%股權,與輕工集團持有的新仕誠60%股份進行置換,置出和置入資產分別作價7.17億元和6.14億元,差額部分由輕工集團現金補足。
置出的資產是廣州浪奇的日化板塊,也是公司的起家業務,旗下擁有浪奇、高富力、天麗、萬麗、膚安等多個品牌,涉及織物清潔護理、廚房清潔、家居清潔、個人護理等多品類,其中,浪奇、高富力為中國馳名商標。
然而,在日益激烈的日化行業競爭中,廣州浪奇敗下陣來。公司日化板塊持續萎靡,2021年和2022年分別虧損1.64億元和0.87億元,直接拖累了上市公司業績。
新仕誠是廣州輕工集團控制的企業,主要業務是從事文化創意園區資產的開發和運營管理。
廣州輕工集團旗下有很多輕工業企業,在市區擁有大量的老廠房等資產。新仕誠的運作模式,就是將這些老廠房重新改造定位之后,對外招租。
目前,新仕誠在運營的有創意園、文創園、智慧園、文體園等四大園區,可供租賃面積合計17.78萬㎡。
2021年和2022年,新仕誠的營業收入分別為1.50億元和1.49億元,歸母凈利潤分別為4217.64萬元和3909.49萬元。
廣州輕工集團承諾,2023年-2025年,新仕誠的扣非凈利潤分別不低于5991.03萬元、7395.10萬元和7987.30萬元,否則,將以現金補足。
置出日化資產后,上市公司原有的食品飲料業務保留。擁有國內菠蘿果味飲料始創品牌“廣氏”,及調味糖系列“紅棉”,咖啡沖飲類“東方寓言”三大品牌。
就此,上市公司全面轉型為文化創意園區資產運營+食品飲料雙主業企業。
命運多舛
廣州浪奇的歷史,最早可追溯至1959年成立的廣州油脂化工廠,曾是華南地區早期日化品定點生產企業。
后經多次更名改制之后,于1993年,成功登陸深交所主板,開啟了資本市場的征程。
在老一輩人,特別是華南地區老人們的心目中,浪奇就是知名品牌,是購買洗衣粉、洗衣皂的首選。
不過,隨著上世紀90年代寶潔、聯合利華等國際日化巨頭相繼進入中國,以摧枯拉朽之勢,對國產品牌形成降維打擊。
在短短幾年間,大量民族日化品牌,要么賣身國際巨頭,隨即被雪藏;要么在競爭中悄然死去。
廣州浪奇也未能逃脫被打擊的命運,經營情況江河日下。
近年來,部分國產日化品牌通過細分品類和創新產品,借助國貨熱,對國際巨頭實施了一波成功的反攻,廣州浪奇也未能抓住這一機會。期間,公司增加化工原料的大宗貿易,做大了營收規模,但業績沒有任何改善。2018年-2022年,公司連續5年扣非凈利潤虧損,虧損額合計近70億元。
期間,大宗貿易成為了公司財務造假的抓手。
2018年-2019年,廣州浪奇通過虛構大宗商品貿易業務、循環交易乙二醇倉單等方式,分別虛增營業收入62.34億元、66.51億元,虛增利潤2.10億元和2.01億元。
在此期間,公司內控嚴重失守,未按照法定程序,以預付采購貨款的名義,經過多層中間公司掩護過渡,將數十億資金轉入時任董事長傅勇國持股的公司,及其他關聯方使用,造成巨額資金被違規占用。
為此,廣州浪奇及時任一眾高管,均受到了嚴重處罰。
更離奇的是,2020年9月,公司存放在第三方倉庫的價值超過5億元的庫存貨物居然不翼而飛。
至此,財務危機一觸即發,債權人紛至沓來,公司只能勉力維持。
據公司2020年年度報告,合并報表賬面資產32.69億元,債務達69.41億元,已嚴重資不抵債。加之年審機構對公司內部控制出具了否定意見,廣州浪奇披星戴帽變成了“*ST浪奇”,退市風險如影隨形。
2021年,在控股股東、債權人等多方支持下,公司完成重整,保住了上市地位,贏得了一線生機。
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