編者按：由于疫情的出現(xiàn)，2020年的春節(jié)對零售人來說變得格外不一樣，確保民生必需品供應，穩(wěn)定物價穩(wěn)定人心，零售企業(yè)正處在保障民生第一線。

眾多普普通通的零售人依然在堅守崗位，他們是戴著口罩卻依然在微笑服務的收銀員，他們是凌晨四點就打開通道收取當日蔬菜水果的收貨員，他們是認真擦拭清潔消毒每一個購物車的保潔員，他們是從庫房一路小跑拉著拖車不斷補貨的理貨員，他們是及時送貨到家的快遞員……他們很多都是默默無聞戰(zhàn)斗在疫情一線的員工。

為此，《聯(lián)商網(wǎng)》獨家策劃“我在零售一線抗疫情”系列報道，將持續(xù)帶來零售一線員工的抗疫故事。

此次疫情影響下，城市零售首當其沖，農(nóng)村零售亦受波動。村店是極為原始和基礎的零售生態(tài)，保障一村之人的民生供應，維系著農(nóng)村的零售經(jīng)濟發(fā)展。其數(shù)量、規(guī)模視村落大小而不同。

以浙西一經(jīng)濟水平中等，約500戶人家的農(nóng)村為例，村店數(shù)量基本在三家以上，相對分散在村莊的不同角落，客觀上滿足了村民們就近購物需求，門店面積大致在10-20平米左右，供應有限但日常剛需的農(nóng)副食品，油鹽醬醋等。

正值春節(jié)期間，應走親拜年的需要，原本各大村口的小店是村民選購禮品的重要渠道，亦是村店經(jīng)濟的繁榮時刻。如今疫情來襲，處在信息末端的零售形態(tài)無可避免地陷入因前期囤貨如今滯銷的尷尬局面。

有人關店避疫情 我跑7公里地進貨 

講述者：浙西農(nóng)村一村店店主 老三

我去年開始經(jīng)營了一家小店，由于位置好（緊鄰村中主路，可視性和到達性都上佳），小店生意開業(yè)以來都不錯，但是受武漢肺炎疫情的影響，這個春節(jié)大家都不走親不拜年了，小店的生意受沖擊還是很明顯的，原本春節(jié)是一年之中的一個銷售高峰——禮品銷售，如今這批禮品卻無人問津了。

農(nóng)歷臘月初頭，我就開始張羅春節(jié)禮品的進貨，包括煙、酒、飲品、保健品等等，煙酒不愁賣，但牛奶類的商品保質(zhì)期短，需要盡快出售，保健品類這下算是完全滯銷了，村里人自己平時不會買這些東西吃，好在這部分比例不高，不然虧大了。

從最初的封一座城（武漢）到后來的全國多地封路封村，新冠病毒肺炎疫情對開門做生意的人來說不亞于一場災難。應對危機，城里的連鎖超市、大賣場他們有統(tǒng)一部署，我們農(nóng)村小店沒什么遠大的戰(zhàn)略或高明的戰(zhàn)術，對我們來說解決眼下的問題是最實際的。我們村除了我這，還有兩家小店，其中一家在正月初一到初七期間選擇了關門，原因很簡單，怕疫情傳播。

“這段時間走親訪友最集中，本村的人知根知底，人員去向基本都清楚，外村的人就不好說了，保險起見，還是關一關吧。”有這樣的顧慮不是沒有道理，畢竟春節(jié)期間人員流動相對頻繁。

眼下大家都主動待在家里不亂跑，但生活還是要繼續(xù)，如果村店都關了，村民們一包煙、一瓶醬油的日常購物需求就無法滿足了，所以我沒打算關店。只是，這個被迫延長的春節(jié)假期，村里很多家庭的生活消費要比往年高，因為回鄉(xiāng)過年的年輕人不能返城工作，只能暫時待在農(nóng)村老家，家家戶戶大團圓，這一來，物資消耗就比平時快。如今我的店里部分貨品庫存已經(jīng)告急，像面粉，衛(wèi)生紙等都已經(jīng)賣完了。

我不知道疫情什么時候能結束，各村各路口的關卡什么時候解除，但店還是得開，東西還是得賣。這幾天村里已經(jīng)有很多人讓我去進貨，買他們?nèi)钡臇|西，無論如何我得跑一趟。鑒于目前無法出遠門，我就去離村最近的批發(fā)市場拿貨，這個市場不大，離我們村約7公里，等我到了那里，發(fā)現(xiàn)市場也缺貨，大家囑托我?guī)У暮芏鄸|西都沒辦法買到了，比如面粉。現(xiàn)在只能寄希望于早點恢復正常的生活，小店能夠正常經(jīng)營，否則店里貨品缺東少西，根本沒法賣，村民們的生活也太受影響了。

后記

老三的抗疫故事讓我們?yōu)榛诖宓赀@一傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村零售業(yè)態(tài)在此次疫情中有掙扎亦有堅守而動容。愿疫情早日消除，農(nóng)村零售恢復正常秩序并日益繁榮，愿國泰民安。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 王雪）