大型連鎖零售企業(yè)的租金成本，幾乎占到經(jīng)營(yíng)成本的30%，租賃物業(yè)給零售企業(yè)帶來(lái)諸多不確定性。為擺脫這種局面，零售巨頭紛紛選擇進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)、自持物業(yè)。

　　對(duì)于河南來(lái)說(shuō)，王府井并不陌生。

　　在洛陽(yáng)，王府井百貨一直是當(dāng)?shù)馗叨税儇浀拇�名詞。早在3年前，王府井就表明了布局鄭州的野心，與楓華(鄭州)置業(yè)有限公司簽訂合作開(kāi)發(fā)意向協(xié)議，共同打造溫哥華時(shí)代廣場(chǎng)。

　　時(shí)隔3年之后，9月21日，王府井發(fā)布公告稱，投資鄭州楓華商業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱楓華商業(yè))的議案獲股東大會(huì)通過(guò)。

　　公告顯示，王府井將以現(xiàn)金方式向楓華商業(yè)增資，金額約為3.91億元，增資完成后，公司將持有楓華商業(yè)65%股權(quán)，楓華商業(yè)原唯一股東楓華(鄭州)置業(yè)有限公司持有楓華商業(yè)35%股權(quán)。

　　進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

　　近年來(lái)，零售商自建或者收購(gòu)物業(yè)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。沃爾瑪、銀泰百貨、蘇寧電器等傳統(tǒng)零售業(yè)紛紛投資商業(yè)地產(chǎn)，這其中就有王府井的影子。

　　在大商鄭州地區(qū)集團(tuán)金博大店副總經(jīng)理王守鐸看來(lái)，這已經(jīng)成為當(dāng)下零售行業(yè)的趨勢(shì)，他認(rèn)為：“對(duì)于各大零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，彼此之間競(jìng)爭(zhēng)最激烈莫過(guò)于對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源的爭(zhēng)奪，租賃物業(yè)給零售企業(yè)新開(kāi)門(mén)店帶來(lái)許多不確定性。”

　　他同時(shí)表示近年來(lái)大型連鎖零售業(yè)業(yè)績(jī)下降的最主要原因就是經(jīng)營(yíng)成本的提高，尤其是租金成本。來(lái)自《2010中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：大型連鎖零售企業(yè)的租金成本，幾乎占到經(jīng)營(yíng)成本的30%。

　　王守鐸表示：“大型商業(yè)的租賃期限一般是10到20年左右，未來(lái)7到8年，將有不少早期商業(yè)項(xiàng)目合約到期。”他認(rèn)為，由于租賃價(jià)格的水漲船高，再加上競(jìng)爭(zhēng)，零售業(yè)以租賃為主的“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式，將會(huì)使其面臨集體關(guān)店的危機(jī)。

　　鄭州一家超市的負(fù)責(zé)人告訴記者：“租賃沒(méi)有安全感，合同到期，業(yè)主可以隨時(shí)翻臉趕人。”

　　為擺脫這種局面，零售巨頭紛紛選擇進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)、自持物業(yè)。

　　王府井也開(kāi)始選擇自持物業(yè)的道路。公告顯示，通過(guò)持有楓華商業(yè)的股份自持物業(yè)，王府井對(duì)項(xiàng)目的整體把控能力獲得很大提升，也有助于增強(qiáng)公司在中原地區(qū)的市場(chǎng)份額，降低運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　洛陽(yáng)王府井百貨總經(jīng)理助理李樹(shù)旗告訴經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者，此次王府井布局鄭州的溫哥華廣場(chǎng)項(xiàng)目，是公司拓展河南市場(chǎng)、尤其是鄭州市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，未來(lái)前景十分看好。

　　業(yè)內(nèi)人士表示：“自持物業(yè)投入成本較高，而未來(lái)現(xiàn)金流出更少，勢(shì)必加重資金鏈的壓力，延緩新開(kāi)門(mén)店速度。”

　　一著名連鎖零售集團(tuán)拓展總監(jiān)告訴記者，自建一家門(mén)店至少要2～3年時(shí)間，同樣也有前期培育期。而自持物業(yè)會(huì)相對(duì)減慢擴(kuò)張速度，這也就等于喪失了市場(chǎng)機(jī)遇。

　　CBD商圈呼之欲出

　　王府井此次傾力打造的溫哥華廣場(chǎng)，坐落于鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)路與眾意路交叉口。與其相隔不遠(yuǎn)，有丹尼斯七天地、大商千盛廣場(chǎng)寶龍店、紅星美凱龍等知名零售企業(yè)，一個(gè)新的商圈呼之欲出。

　　與其他商圈所不同的是，“Shopping Mall”模式成為落子CBD商圈百貨企業(yè)的共識(shí)，而百貨品牌也更趨于高端。

　　王府井公告表示，溫哥華廣場(chǎng)項(xiàng)目“交通便捷輻射面廣，體量規(guī)模具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，符合Shopping Mall規(guī)劃建設(shè)要求。”言語(yǔ)中透露出打造商業(yè)綜合體的決心。

　　在溫哥華廣場(chǎng)附近，河南老牌商業(yè)霸主丹尼斯斥巨資打造的“七天地”總面積達(dá)27萬(wàn)平方米，業(yè)態(tài)豐富且完整。

　　一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)說(shuō)，用不了5年CBD商圈就會(huì)成熟。而丹尼斯總經(jīng)理蔡英德也對(duì)CBD商圈“5年成熟、7年成為黃金商圈”的說(shuō)法表示認(rèn)同。

　　河南省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慧玉表示，CBD商圈的成熟，將會(huì)吸引更多市民入住鄭東新區(qū)，從而拉升商圈內(nèi)外圍住宅及商業(yè)地產(chǎn)的房?jī)r(jià)。

　　對(duì)于這種說(shuō)法，大商千盛廣場(chǎng)寶龍店店長(zhǎng)牛振峰予以了證實(shí)：“寶龍店剛開(kāi)業(yè)時(shí)，周?chē)�居住人口不多，但隨著寶龍店的發(fā)展，居民明顯增多，周邊房?jī)r(jià)也不斷上漲。”

　　“商業(yè)的繁榮程度是衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要考量。但傳統(tǒng)的商業(yè)多依賴于客流量，而CBD商圈卻先行一步，商家搶先入駐，反過(guò)來(lái)拉動(dòng)了該區(qū)域的居住人口數(shù)量，也為所在地的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。”張慧玉如是說(shuō)。
　　（經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)報(bào)）