早在12月底的洛陽大張超市網站首頁，看到的就是春節放假的通知。所以看到這個話題，想馬上下筆，又覺得草率。對于百貨來說這個話題更有可行性，但是對于超市來說這確實是工作人性化與滿足百姓民生的沖突博弈。

在工作人性化方面：

首先，我們來看一下我們門店同事的工作時間，超市是365天常年無休，一般是早晚兩個班，好一點的企業一周還休息一天，很多民營企業就沒有休息。另外上一天休息一天的企業基本上就沒有再給休息日。

其次，我們來看一下我們門店同事的構成，我們一線的員工多數都是外來的打工的女性，年輕城市人很少從事這樣的低端行業，回一次家通常是她們一年中最高興的事情。

然后，我們來想一下為什么我們超市行業流動性特別的大，每年什么時候最容易鬧人荒，又是什么時候人員隊伍基本穩定。

最后，如果超市總部的人也不準放假，也跟一線門店一樣照常上班或到門店上班，這個話題就是另外一個結果了。

在滿足百姓民生需求方面，作為超市確實是民生必須的行業，因為我是重慶本地人，就在家過年，大年初一、初二的時候也會到像永輝超市這樣的生鮮加強型超市購物，過年也是離不開超市的，除非養成節前囤貨的習慣。同時也有一些超市擔心自己顧客的流失問題，畢竟自己不是胖東來、大張這樣的區域龍頭。

不光是超市，像公交、藥房、醫院、農貿市場等老百姓離不開的民生行業也是如此。所以說這確實是工作人性化與滿足百姓民生的沖突博弈。

目前而言在企業內部合理調配資源是最實際的方案，合理的排班，減少春節后幾天上班人員，讓一些異地的員工能夠春節回家團圓，給予人性化的關懷。而市區和愿意留下的員工給予的加班待遇，讓平日里工資較低的超市員工感受一下高工資的感覺，達到各取所需。既要照顧員工的感受，也要滿足顧客的感受。

永輝超市重慶某店大年初一的情景，我也是顧客之一

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