這是在三年前我寫的一篇關于胖東來閉店的文章，回想那時，初出茅廬、乳臭未干，確有初涉牛犢之勢，不覺間，3年已過，不禁確有白駒過隙之感，時光荏苒，帶走了太多，留下了太多，至于鐫刻了什么，只有我們自己知道。

　　回到話題本身，這個話題在當時是很火的新鮮話題，沒想到今昔又被翻了出來，并且開始被大范圍的討論，我一直認同那句：‘前事不忘、后事之師。’所以，當如今再讀這篇前文時，不禁有了更多的感觸，至于感觸本身，很難言傳，所以，由您品鑒吧。

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　　最早的、最知名的事件營銷應該是茅臺的摔瓶事件--“1915年，在國際巴拿馬博覽會上，各國送展的產品，可謂琳瑯滿目，美不勝收。可是我國送展的茅臺酒，卻被擠在一個角落，久久無人問津。中國工作人員心里很不服氣，便提著一瓶茅臺酒，走到展覽大廳最熱鬧的地方，故作不慎把這瓶茅臺酒摔在地上。酒瓶落地，濃香四溢，招來不少看客。人們被這茅臺酒的奇香吸引住了……從此，那些只飲什么“香檳”、“白蘭地”的外國人，才知道中國茅臺酒的魅力。這一摔，茅臺酒出了名，被評為世界名酒之一，并得了獎。 ”這是最成功的事件營銷，如今的茅臺之所以能列入國寶行列，價位超過奢侈品理當歸功于此。

　　我之所以要寫這篇文章，是因為最近的--《胖東來周二閉店事件》。其實有關胖東來閉店的消息已經討論了有一段時間了，之所以能引起大家的注意，因為在國內知名商家并無先例，作為行業內“最早吃螃蟹”的商場，引起關注理所當然。然而在我看來，胖東來此舉實在是一步妙招，如果作為營銷來講，確實是事件營銷的一大典范~!

　　這樣如果把“胖東來閉店”作為一次事件營銷來談，我給大家分析一下這次事件營銷的過程：

　　第一步，放消息!

　　這就如下棋一般，開局是最為關鍵的。而胖東來的開局更是很精妙，事前小規模討論，然后引起大范圍討論，當今社會，能引起群體這么大范圍討論的商業事件越來越少，而且如果想引起這么大范圍的關注度，是需要很大的的經費的，而胖東來此舉根本無投入，卻引來了如此大范圍的關注，甚至全國同行的討論，思考，值不值?實在是太值了!

　　第二步，造輿論!

　　當大家逐漸開始討論胖東來閉店的話題時，網上卻出現了抵制閉店的帖子，更有甚者指出胖東來的閉店行為是丟棄社會責任的行為，哈哈，哪跟哪啊，太不靠譜了，胖東來的閉店和社會責任關系好像根本不密切啊。這也就是精華所在，這樣的帖子用專業術語叫--《標題黨》，其實目的就是通過標題吸引大家的關注，引起更大范圍的討論，將事件影響通過網絡的力量進一步擴散，讓“胖東來”三個字傳遍全國，第二步，更精妙!

　　第三步，收網!

　　其實，當有消息出來的時候，胖東來就已經決定要閉店了，之所以拖了這么久，無非是想要更引起大家的關注，將事件影響擴散到最大化~!而且讓大家感覺做這個決定是不容易的，是舍棄很多的，讓廣大消費群體予以支持，商場營業人員予以膜拜，將此事件營銷推至頂峰~!

　　我認為，胖東來應該有擴張計劃了，一步一步，十分精妙，十分關注胖東來下一步的發展，如果我預料不錯，那胖東來實質有全國布局的打算。

　　再看看胖東來此次事件營銷的產出：

　　1.胖東來的閉店會造成短期內的話題效應，就如故意摔茅臺，香氣四溢一個道理，實質為事件營銷，會更大限度的吸引媒體及群眾注意力，達到理想效果;

　　2.實為百貨商店楷模，這樣做，一來可以籠絡人心，要知道，商業作為勞動密集型行業，對人員的需要是非常巨大的，此舉一出，立馬會讓其與商場進退兩難，不跟有點不人性化，跟反而會損失銷售;二來，此為未來百貨商場發展趨勢，日本就是如此，大勢所趨。

　　3.此舉能看出胖東來的野心不小，實有擴展布局打算，這是在造聲勢啊，僅此一條，外地開新店招工壓力會小很多。

　　4.讓員工得到了更好的休養，可持續發展，并給商場更多的組織營銷機會，反而會擴大銷售。

　　胖東來，以退為進，實在是高啊~!

　　呵呵，以上都是我的個人臆測，和大家分享分享，對與不對的，希望大家予以指導，行業的發展需要大家共 的努力，聯商這個平臺很好，希望大家借這個平臺廣泛交流，將商業市場蛋糕越做越大，讓世界商界為之感嘆~!

　　文/吳明毅

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　　好了，這輯就到這吧，下輯就要說說為什么‘不能打烊’了，感謝支持！下輯見！

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