伴隨著社區團購巨額補貼的日益衰減，部分頭部企業開始思考新的戰略方向以贏得消費者青睞。

而作為以自身應鏈優勢發展壯大的物美社區團購，9月8日宣布推出合伙人制度，重金招募社區商業合伙人。物美拼團負責人表示：“基于商業模式革新，后續拼團業務在運營成本上，將更具優勢。在業務盈利的前提下，實現團長賺得更多，用戶買的更省。”

作為中國連鎖零售十強玩家，早在2018年10月，物美就啟動了社區團購業務——物美社區拼團。物美社區拼團，復用線下商超26年積累的供應鏈、物流能力及用戶服務能力，構建社區商業閉環。目前，物美已在華北、華東、西北地區開團數萬個，服務數百萬居民。

在疫情爆發、復燃的關鍵時刻，物美積極響應國家對疫情的防控措施，利用社區團購“預售+自提”模式，踐行無接觸配送，保障民生。

物美社區拼團的最大特色，是不通過高額補貼，而是協同物美自身供應鏈優勢，良性實現商品性價比，攜手多點Dmall，通過信息化、數字化解決業務落地痛點，為團長及用戶提供完美體驗。

一方面，物美借助線上商超供應鏈體系，在豐富的生鮮商品基礎上，還向居民提供雜貨、百貨商品，以時令果蔬、水產海鮮、休閑零食、糧油調味、肉禽鮮蛋、乳飲酒水、烘焙熟食、清潔百貨等八大核心品類，全面滿足居民日常消費需求。另一方面，物美深度聯合品牌廠家，針對居民消費需求，向品牌反向定制專屬商品。

2021年初，互聯網巨頭踏足北京市場，在巨頭激進高額補貼下，物美抵御競爭，實現業績高速增長：  截止2021年9月，物美拼團銷售額同比增長超過200%，訂單量同比增長超過160%，團數量同比增超過150%，團均產出增長超過80%。物美社區拼團的增長，是建立于供應鏈優勢的良性增長。據內部人士透露，物美社區拼團，早在2020年中旬，就已實現規模性盈利。

在當下激進的市場競爭環境下，這樣的表現，實屬意料之外，但亦在情理之中，物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中，曾多次對外透露他的經營理念：堅定不移地擁抱數字化，徹底地回歸商業本質。保證商品質量、服務用戶保障民生，低調而穩健，持續良性增長，恰是物美拼團對該理念的踐行。

物美相關業務人員表示：“物美拼團業務，后續將與B端業務深度整合。在商業模式上實現零批一體化模式，通過數字化產品，高效地為團長提供物美供應鏈優質貨源、數字化社區運營工具。團長是鄰居的好物推薦官，也能成為物美的生意合伙人；在履約模式上深度協同B2B供應鏈，大大提升履約時效，降低履約成本。”