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佳和商業王振軍:一心一意做零售,全心全力強內功

來源: 聯商網 西泠雪 2021-04-20 11:26

菏澤巨野,這個不足20萬人口的小縣城,生活水平在山東省排名靠后。但佳和在巨野縣擁有兩家4000多㎡的超市門店和40多家社區生鮮店,在大家都不看好的縣域創造出坪效超5萬的縣域零售店標桿,歷經15年沉淀,打造出獨具特色的“佳和模式”。

4月19-20日,聯商生鮮學院在佳和舉辦生鮮課程,主題為“佳和模式「生鮮加工型品類經營與管理」”,操盤者現身說法,直擊核心問題。同時邀請在頭部零售企業深耕生鮮20多年的羅老師分享生鮮加工型品類的盈利模型和未來趨勢,希望能為中國零售企業,尤其是中小區域零售企業帶來新的啟迪。

期間,佳和商業總經理王振軍做了精彩分享,在他看來,想做好超市,那就做好商品,商品品質是第一,要想發展下去,就必須走自營之路,要堅持初心,做商品的差異化經營,只有這樣才能吸引顧客。做企業要有情懷,對顧客好,那顧客就自然對你好。價格戰不是長久之路,面對線上線下的競爭對手,要研究自己,干好自己,不用管別人。

▲佳和商業總經理王振軍

以下為佳和商業總經理王振軍講話實錄:

2006年我們進入超市行業,開始做超市不大習慣,覺得利潤太低了,掙錢太慢了,剛起步的時候就有好幾家競爭對手,很多人都說我們沒干過超市,肯定干不過別人,我們還是決定試一試,因為零售行業是滿足老百姓剛性需求的行業,所以我們選擇了這個行業。

聯營轉自營,商品品質是第一

我們剛開始做的超市第一個過程全部是聯營,也到很多企業去學習,然后自己回來鉆研。有的聯營商在賣肉的時候給肉注水,每斤肉得加好幾兩水,冷凍的蝦仁凍了又凍,炒肉絲用人造肉,顧客經常投訴,我們也沒少花錢處理,聲譽名譽都壞掉了。

想做好超市,那就做好商品,商品品質是第一,要想發展下去,就必須走自營之路,最后決定就先從肉開始自營,雖然沒有經驗,但是最起碼我們能保證肉不注水,那時候我們的分割師不會分割,第一個月賠了五萬塊錢,但是我們相信只要是用良心去做,就不會一直賠錢。

肉品組轉自營后,我們開始培養團隊,第一個是技術上的提升,第二個是薪酬體系的提升,不能因為部門賠錢了就給員工降低工資,相反,我們會定期給員工提高工資,要讓員工看到希望。

很多企業從聯營轉自營虧損后就立馬不干了,但是我們堅持下來了,從肉、菜、水果、熟食、面點,團隊都建立起來了,我們把薪酬定好,把目標定好,把采購源頭抓好。

堅持初心開發商品

現在我們也開發了五十多個自有品牌,一直在抓商品,這些年投入了大量的物力、人力、財力在做商品,我們賣場水果的標準品質拿到省級城市是沒有問題的,可能還會高于他們的標準,我們要求每一個業務人員每采購一個單品都要摸著自己良心,要考慮自己的父母、孩子、家人能不能吃、能不能用,不要為了利益做事情。

后疫情時代,改變了人們的生活方式,但是我們始終堅持我們的初心,做商品的差異化經營,只有這樣才能吸引顧客。


在2008年以前我們對品質、服務沒有概念,2008年開始我們設立了顧客服務投訴獎,不僅針對服務,還對商品品質進行監督,顧客就是我們的社會監督員,商品品質提升了,我們要求客服必須要站在顧客的角度幫助顧客解決問題。

那一年我們用投訴獎買到了很多建議,我覺得這比做廣告好,現在我們的顧客服務投訴獎從三百元改成五百元,很多顧客成了老朋友,拒絕收取投訴獎,我們就改成送水果、送牛奶,還是堅持履行著我們的承諾。做企業要有情懷,你只要對顧客好,那顧客就自然對你好。


堅持信念強化內功

在面對競爭對手我們曾經也打過價格戰,虧損了一百萬,后來決定停止打價格戰,覺得沒有任何意義,慢慢從服務、環境、品質方面加強管理和提升,只管做好自己,顧客會從商品品質去定義,結果半年以后對方虧損兩千多萬,所以價格戰不是長久之路,面對線上線下的競爭對手,要研究自己,干好自己,不用管別人。

大家都在考慮后疫時代怎么經營,大家都在說今年的銷售下降10%的企業是優秀,下降20%的是正常,下降30%的可以原諒,我們不能光看銷售,要分析和研究客流,當下市場越來越細分,對客流都是有影響的,要把服務、商品做好。

現在很多企業都在做自有品牌,我覺得做自有品牌要有信念、要有競爭力和差異化,堅持做品質,是我們永恒不變的理念,一心一意做零售,全心全力強內功,盡最大能力去做,用心去做,踏踏實實圍繞顧客去做,強大自己,才能讓顧客更快樂、幸福!


企業文化讓我們走的更遠,我們讓城市更美好

工資是員工的動力,中心店剛開業沒多久,我們對所有的員工和管理人員都漲了工資,當年的年度效益不僅沒有下降反而上升了,因為員工有動力了,待遇好、平臺好、文化好才能才能吸引優秀人員,商品、服務、薪酬體系形成我們的佳和文化,我們要有利他之心,懂得分享,現在我們成立公司按股份制經營,讓員工把工作當成自己的事業去干。

我們的文化也好、服務也好,最主要的目的就在于引導城市的文明,讓城市更美好,讓市民更幸福,要用正確的思想引導員工如何做事做人、如何為顧客做服務、如何為社會做貢獻。

企業要良性發展,多做公益的事情,和社會緊密結合起來,把所得效益要反饋給社會,投入多、舍棄的多,得到的幸福和回報更多!用自己的行為來引領城市的進步,讓城市更加美好。

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