聯(lián)商網(wǎng)消息：2月19日消息，據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道：“網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù)，該談判歷時(shí)數(shù)月，由網(wǎng)易考拉主動(dòng)發(fā)起并推進(jìn)，雙方或采取換股方式”。“該交易于2018年年底簽約，但進(jìn)展并不順利。”

為此，《聯(lián)商網(wǎng)》分別向網(wǎng)易和亞馬遜方面進(jìn)行求證，雙方均表示對(duì)于該消息“不予置評(píng)”。

公開資料顯示，亞馬遜2004年以收購(gòu)雷軍的卓越網(wǎng)為契機(jī)，開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。不過亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的打法策略、用人制度上出現(xiàn)了明顯的水土不服。對(duì)于中國(guó)電商市場(chǎng)發(fā)展，亞馬遜也出現(xiàn)了誤判。

亞馬遜進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，恰逢中國(guó)電商市場(chǎng)剛剛興起，擁有物流、IT以及資金優(yōu)勢(shì)的亞馬遜只要洞察中國(guó)市場(chǎng)變化，便會(huì)取得勝利。而彼時(shí)的淘寶、京東等還未成氣候，它的唯一對(duì)手便是同樣以圖書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

2007年，卓越網(wǎng)與亞馬遜完成系統(tǒng)對(duì)接，更名為“卓越亞馬遜”。2011年，卓越亞馬遜升級(jí)為“亞馬遜中國(guó)”。不過經(jīng)過近15年發(fā)展，亞馬遜中國(guó)的B2C市場(chǎng)份額從巔峰時(shí)期的20％回落到如今的不足1％。

亞馬遜首要的問題，是沒有把中國(guó)作為一個(gè)特別的市場(chǎng)來(lái)看待，在運(yùn)營(yíng)策略上，傾向于采用歐美等國(guó)成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行供應(yīng)鏈、供應(yīng)商、市場(chǎng)等方面的管理。

例如，亞馬遜中國(guó)區(qū)首任總裁王漢華，雖然在中國(guó)市場(chǎng)本土化方面做出了較大貢獻(xiàn)，但是作為中國(guó)區(qū)總裁的他，僅有銷售權(quán)限，涉及中國(guó)市場(chǎng)的物流、運(yùn)營(yíng)等方面權(quán)限，被美國(guó)總部把控。這使得亞馬遜對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的變化難以及時(shí)感知，產(chǎn)生市場(chǎng)誤判。

此外，對(duì)于供應(yīng)商的考核上，亞馬遜中國(guó)幾乎照搬了美國(guó)總部的考核要求——“差評(píng)率低于1％”和“24小時(shí)回復(fù)率”。這種方式?jīng)]有考慮到中國(guó)國(guó)情，也加大了供應(yīng)商對(duì)亞馬遜中國(guó)的不滿。

京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾表示，亞馬遜不會(huì)撤出，也不會(huì)死掉，因?yàn)榭偛刻�有錢了。不過他也指出了亞馬遜的弱點(diǎn)，對(duì)于中國(guó)團(tuán)隊(duì)沒有信任和授權(quán)。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯在總結(jié)亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的教訓(xùn)時(shí)表示，亞馬遜對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)不夠激進(jìn)、投資不足、本土化不充分。

不過，在錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇多年后，亞馬遜看到了中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α��?014年開始，亞馬遜中國(guó)把重心轉(zhuǎn)移到了海外購(gòu)上，推出亞馬遜全球開店計(jì)劃。截至目前 ，亞馬遜已有印度、中東、美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本、墨西哥、澳大利亞等12大海外站點(diǎn)向中國(guó)賣家開放，中國(guó)消費(fèi)者也可享受到亞馬遜海外購(gòu)美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)等站點(diǎn)提供的服務(wù)。

而跨境電商業(yè)務(wù)也是網(wǎng)易所尋求的新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著媒體及游戲環(huán)境的的不確定性增加，零售業(yè)務(wù)在網(wǎng)易整體業(yè)務(wù)中的作用越來(lái)越重要。11月15日發(fā)布的網(wǎng)易Q3財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易2018年第三季度凈收入168.55億元人民幣，零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.59億元，零售業(yè)務(wù)占比達(dá)到26.4%，比2017年Q3的21.38%提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

網(wǎng)易考拉海購(gòu)于2015年初上線，上線后迅速成長(zhǎng)為中國(guó)跨境電商的領(lǐng)軍品牌之一。艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)跨境電商行業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2018年上半年，網(wǎng)易考拉以26.2％的市場(chǎng)份額，第六次蟬聯(lián)跨境電商市場(chǎng)份額第一。2018年6月，網(wǎng)易考拉海購(gòu)更名為網(wǎng)易考拉，朝著綜合電商平臺(tái)發(fā)展。

網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事局主席丁磊曾表示，以網(wǎng)易考拉為主的電商業(yè)務(wù)收入增速領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。未來(lái)，加注零售業(yè)務(wù)，已成必然，這里包含著丁磊再造一個(gè)網(wǎng)易的目標(biāo)。

而網(wǎng)易考拉與亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行“合并”，對(duì)兩者均利大于弊。對(duì)網(wǎng)易考拉來(lái)說(shuō)，能夠共享亞馬遜供應(yīng)鏈和物流等核心資源，提升品類豐富度，做大做強(qiáng)。對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易考拉成功的本土化運(yùn)營(yíng)能力，能夠助力其中國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

不過，在《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道中提及了雙方“換股”方式，不排除合并成立一家新公司，謀求獨(dú)立上市的可能性。