分別，為了更好地歸來。

據(jù)說因?yàn)椤鞍恕卑l(fā)音和發(fā)財(cái)?shù)摹鞍l(fā)”相近，很吉利，所以八月八日這一天格外被國人看重。要是那一年的八月八日，有三個(gè)“八”的話，就可以開奧運(yùn)會(huì)了，比如2008年。今年是2017年，下周的八月八也要發(fā)生一些大事，比如有一些已經(jīng)遠(yuǎn)離中國市場不短時(shí)間的品牌就好像約好了一樣，要在這天回來，這些品牌是VAIO、黑莓和夏普。

沒有SONY標(biāo)的“VAIO”筆記本

三年前，還在中國的春節(jié)假期期間，索尼宣布出售旗下的VAIO業(yè)務(wù)給日本投資基金Japan Industrial Partners（JIP），該業(yè)務(wù)也退出日本本土之外的市場。當(dāng)年7月1日，脫胎于索尼的電腦業(yè)務(wù)正式自立門戶，VAIO成為一個(gè)獨(dú)立公司。當(dāng)然，索尼依然持有VAIO 5%的股份。

當(dāng)年，索尼出售電腦業(yè)務(wù)的直接原因自然是VAIO業(yè)務(wù)的大規(guī)模虧損。索尼公司在2013年的凈虧損達(dá)到了1284億日元，而根據(jù)索尼當(dāng)年的財(cái)報(bào)，VAIO業(yè)務(wù)的虧損為917億日元——顯然，VAIO是造成索尼大幅虧損的元兇之一。

在甩掉VAIO這個(gè)包袱并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后，索尼迅速減小了虧損，并在最新發(fā)布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中預(yù)計(jì)整個(gè)2017財(cái)年的利潤可能超過5000億日元，有望創(chuàng)造索尼自己的新紀(jì)錄。

而VAIO在獨(dú)立運(yùn)營之后也迅速走上了優(yōu)化產(chǎn)品線的道路——索尼時(shí)代繁雜的電腦產(chǎn)品線被精簡為Z、S等兩條產(chǎn)品線。VAIO獨(dú)立后在市場上推出的VAIO Z（Flip）和VAIO Z Canvas也顯示出其面向高端人群和專業(yè)市場的定位。

在渠道方面，在日本本土市場，VAIO依然借用了索尼的渠道來鋪貨，在索尼官網(wǎng)和索尼直營店均有VAIO電腦的身影。隨后，VAIO又開始了進(jìn)軍國際市場的步伐。2015年8月，VAIO宣布將把PC業(yè)務(wù)拓展到美國和巴西市場。在美國，VAIO主要通過微軟的美國零售店來銷售；而在巴西，VAIO則與巴西本土最大的PC廠商Positivo Informatica合作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)由VAIO自己承擔(dān)，而具體的制造和銷售，則由Positivo Informatica來承擔(dān)。

通過還算成功的本土化策略，VAIO最大限度地削減了運(yùn)營成本以提升利潤空間。好在，皇天不負(fù)有心人，在獨(dú)立運(yùn)營兩周年之后2016年6月，VAIO CEO Yoshimi Ota對外透露，VAIO在上一財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的好看，或許正是讓VAIO進(jìn)一步回歸更多市場的原因。

到目前為止，VAIO已經(jīng)進(jìn)入了美國、巴西、阿根廷、智利、烏拉圭等國市場。而中國則是VAIO在本土之外將進(jìn)入的第六個(gè)市場。

微博認(rèn)證為“上海常念智能科技有限公司”的 VAIO官方微博8月1日一句：

#VAIO本能，血脈歸來#還記得我嗎？

正式吹響了VAIO回歸中國的號角。

和其余市場一樣，VAIO在中國也采取了和重要的渠道方進(jìn)行合作的方式來銷售產(chǎn)品。這次，他們在國內(nèi)的渠道合作方是京東。

比起夏普和黑莓，VAIO的微博雖然更新不算頻繁，但在產(chǎn)品層面上，VAIO算是三者中動(dòng)作最快的一個(gè)。盡管距離8月8日還有幾天，就在今天（8月4日），京東已經(jīng)出現(xiàn)了VAIO旗艦產(chǎn)品VAIO Z的預(yù)訂頁面。據(jù) VAIO Z的預(yù)訂頁面，這款產(chǎn)品一大賣點(diǎn)便是“日本原產(chǎn)”，以及其精湛工藝。從13288元的預(yù)售價(jià)來看，VAIO Z的定位依然偏小眾、高端。

即將帶來第二十九款“全面屏”手機(jī)的夏普

雖然索尼經(jīng)常被調(diào)侃“賣大樓”和“破產(chǎn)”，但調(diào)侃歸調(diào)侃，索尼正兒八經(jīng)的新聞其實(shí)大多是正面的，比如“財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)超過預(yù)期”、“OLED旗艦占據(jù)市場大頭”，連國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布會(huì)都經(jīng)常把索尼這個(gè)名號拉出來給自家手機(jī)的拍照效果背書。有的國產(chǎn)手機(jī)廠家CEO甚至還親自為《索尼設(shè)計(jì)：塑造現(xiàn)代》一書的中文版吆喝，雖然這位CEO曾公開表示，索尼的“工業(yè)設(shè)計(jì)師來我們這里，連初試都過不了”。當(dāng)然，這些都是題外話。

相比索尼，同為日本電子巨擘的夏普境遇就真的差不少了�！八　薄熬尢潯钡仍~匯一直是夏普近幾年新聞的關(guān)鍵詞，國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布會(huì)也越來越少地在自家產(chǎn)品發(fā)布會(huì)中將“夏普”拉出來為屏幕站臺。

夏普故事的悲劇性在2016年4月2日被鴻海精密（富士康母公司）收購時(shí)達(dá)到頂峰。一時(shí)間，唱衰夏普的業(yè)界分析無數(shù)。

在被歸入鴻海旗下之后，夏普的新一任社長由鴻海精密副總裁戴正吳出任，其業(yè)務(wù)架構(gòu)也進(jìn)行了重新劃分：

顯示設(shè)備（Display Devices，包括大小液晶面板、自主品牌電視）變?yōu)橄冗M(jìn)顯示系統(tǒng)（Advance Display Systems）

物聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備（IoT Communications）、健康與環(huán)境系統(tǒng)（Heath and Environment Systems）、能源解決部門（Energy Solution）合并成新智能家居部門(Smart Homes)

商務(wù)解決方案部門（Business Solutions)、相機(jī)模組（Camera Modules）與電子元件器件（Electronic Components and Devices）合并成物聯(lián)網(wǎng)電子設(shè)備部門（IoT Electronics Devices）

根據(jù)夏普在7月31日發(fā)布的2017年4月至6月財(cái)報(bào)，夏普在該季度盈利144.77億日元，而這已經(jīng)是夏普連續(xù)第三個(gè)季度盈利。這也說明，夏普正在走出低谷，這時(shí)既有業(yè)務(wù)的再擴(kuò)張便成了情理之中。

至于這次成為焦點(diǎn)的夏普手機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)際上該業(yè)務(wù)已經(jīng)在中國市場幾進(jìn)幾出了，這次回歸自然是看準(zhǔn)了中國這個(gè)體量龐大的市場，以及這個(gè)市場目前正在刮起的“全面屏”風(fēng)潮。

中國市場此輪“全面屏”風(fēng)潮刮起之時(shí)，采用三面無邊設(shè)計(jì)的“小米MIX”一經(jīng)發(fā)布便有不少人認(rèn)為這款產(chǎn)品和夏普此前的經(jīng)典產(chǎn)品神似——到目前為止，夏普已經(jīng)推出了28款類型的“全面屏”手機(jī)。

夏普即將在中國市場推出的第29款“全面屏”手機(jī)，型號已經(jīng)公布，為AQUOS S2。認(rèn)證為“群揚(yáng)科技（天津）有限公司”的夏普手機(jī)官方微博已經(jīng)發(fā)布320條微博，在預(yù)告發(fā)布細(xì)節(jié)的同時(shí)，他們也在極力邀請粉絲到達(dá)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場。不知這算不算對這次產(chǎn)品充滿自信的標(biāo)志。

此外，從夏普手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)京東手機(jī)通訊的微博內(nèi)容來看，京東在夏普手機(jī)的銷售中也將扮演重要角色。

歸來的那部全鍵盤手機(jī)還是不是黑莓？

和VAIO筆記本離開中國市場有一個(gè)明確的時(shí)間點(diǎn)不同，黑莓離開中國市場是一個(gè)漸變的過程——和當(dāng)初高調(diào)地與國內(nèi)運(yùn)營商合作進(jìn)入中國形成了極大的反差。

但畢竟是一個(gè)曾在全球智能手機(jī)市場與諾基亞分庭抗禮的品牌，即使已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)國內(nèi)行貨版黑莓手機(jī)，但無論是基于BB10的觸摸屏手機(jī)Z10，還是擁有可觸摸鍵盤的PassPort，或者黑莓第一款基于Android的手機(jī)Priv，都吸引了無數(shù)黑莓粉絲在國內(nèi)為其制造聲量。

認(rèn)證為“莓力無線科技（深圳）有限公司”的 BlackBerryMobile 官微一句簡單的“Hi布萊克拜克！[酷]”便獲得了超過5600次轉(zhuǎn)發(fā)，2000條以上的評論和近3500次贊，這樣的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超一般的消費(fèi)電子品牌官微，甚至接近一些娛樂明星的微博數(shù)據(jù)。這足以證明中國黑莓粉絲對其回歸中國市場的期待。

在經(jīng)過年初的一番折騰，現(xiàn)在的黑莓品牌實(shí)際是在TCL旗下的。TCL此番推動(dòng)黑莓手機(jī)回歸中國市場也顯然與黑莓品牌依然在國內(nèi)市場擁有足夠號召力有關(guān)系，且這個(gè)號召力超過了TCL旗下其余品牌如TCL和Palm。TCL想要擴(kuò)大中國市場，甚至打開高端商務(wù)市場，黑莓是TCL的一張好牌。

TCL的小心思也體現(xiàn)在了這次回歸中國的產(chǎn)品——黑莓KeyOne——上。這是一款運(yùn)行Android，但有黑莓標(biāo)志性鍵盤的手機(jī)，而且根據(jù)黑莓公司CEO程守宗的說法，KeyOne是由黑莓完全自主設(shè)計(jì)的最后一款智能手機(jī)，因此也是最后一款“血統(tǒng)純正”的黑莓手機(jī)。有了這樣的噱頭，這款黑莓手機(jī)在國內(nèi)的銷售前景似乎充滿了光明。

同樣地，根據(jù)TCL董事長兼CEO李東生的微博，這款黑莓手機(jī)將由京東首發(fā)。

人生若只如初見比起主角狂拽酷炫、一路牛X到底，或者X絲逆襲地劇情，英雄在經(jīng)歷挫折后再次王者歸來的戲碼更能夠打動(dòng)人心。但要在競爭激烈的中國消費(fèi)電子品市場再次王者歸來,確實(shí)需要勇氣和實(shí)力。

王者畢竟是王者，他們在黯然謝幕之后，在粉絲的呼喊下，仍舊愿意再次回歸，便足以證明他們骨子里的“勇氣”。只不過，希望曾經(jīng)高聲呼吁這些品牌回歸的粉絲，在8月8日之后，能夠求仁得仁，得償所愿。

念念不忘，必有回響。