除此之外，還有幾條來自資深人士的其他建議。

　　昨天晚上在上海 10 corso como 舉辦了一場關于“中國時裝行業挑戰”的對話，邀請了設計師上官喆、張達、李筱等年輕的設計師們進行會談，也邀請了 Business of Fashion( BoF )的創始人 Imran Amed 來到現場。

　　如果看了我們昨天的報道，不難看出圍繞著時裝周的都是同一批人，無論是設計師、買手，還是專業的時尚評論人，目前就國內的整體氛圍來說，這還是一個行業的、圈內的狂歡節，但是處于外圍的人們卻鮮有了解，也不太關心。

　　不過，一個健全、長期的時裝產業發展，勢必會就此影響到處于終端的我們，也就是品牌的消費者。而一個社會是否正在支持、鼓勵年輕的設計師們，是衡量一個國家時裝產業是否健康發展的重要標準。我們摘取了一些相關的對談。

　　Q: 對于那些想要成功的年輕設計師而言，擁有什么上升渠道?

　　上官喆：籌備參加時裝周是一個比較好的方式，增加曝光量，可以讓媒體和買手注意到你。也能通過現有的買手，或者進駐 showroom 來逐步實現。當然前提是作品本身是要足夠成熟、有吸引力。

　　Q: 中國元素是否一定就代表著土?

　　張達：目前看得到的很大部分都是做得差，用龍和鳳，做得不好，不代表中國的元素就不好。用差的手法去做任何東西都不會美，而用合適的手法，創造性的手法則能將中國元素發揮出效用來。

　　Q: 如何選擇一個合適的買手店?

　　Imran Amed：我建議三點，一，親自走進去看看，感受一下，是否能夠精確洞察到是什么樣的人會來這里買衣服，如果你毫無感覺，那就可以不要合作了，當然還要看一看放在店里的服裝，你是否能夠接受自己的作品放在它們邊上，如果不能，那就拒絕合作吧;二，和買手店了解深入，確定買手店是否會支持發展你的品牌，而不是簡單地將貨品放在店里售賣，要保證買手店會幫你去和媒體、公關、客戶推你的作品;最后一點是最重要的一點，那就是保證買手店會保證支付。最后一點聽起來很簡單，但是我有認識一些品牌就是因為買手店拿了貨，卻不結貨款，這樣的話這個品牌就直接死掉了。

　　Q: 找到盡量多的買手店就一定是好的嗎?

　　Imran Amed：這個圈子里的機會很大程度上是只有一次，不會有重新來過的機會。所以，對于年輕的設計師而言，走的每一步都要謹慎。如果產能只能支持兩家買手店，那么絕對不要去找第三家，如果一次出現產能跟不上的問題，買手店或許就不會再和你合作了。

　　Q: 請給年輕設計師一點兒建議。

　　Imran Amed：建立、發展品牌是一件長期的事情，五年、十年都是短暫的，要有耐心，不要急于一時，設計只是時裝中的一環，要將設計從二維變成三維的，都不是僅僅用設計就能完成的，加強作品的完整度，提高產能，小心地一步一步地慢慢發展起來。

 　　（好奇心日報 張金晶）