記者日前從雙匯方面獲悉，作為雙匯未來業績的重要支撐點，其銷售渠道數量醞釀未來5年翻倍，電商渠道布局上自營和與阿里等平臺合作并行的策略。

　　雙匯也要做電商

　　雙匯正在和國內知名的電商平臺積極商討合作方案，計劃借助適合快消銷售的天貓、1號店、淘寶等電商平臺開始雙匯品牌旗艦店，加大市場滲透，實現線下終端與線上終端的全覆蓋。

　　同時，雙匯正在調研、籌備雙匯自有的銷售網絡平臺，定位成為專業的食材電商平臺，借助雙匯自有的物流配送系統，發揮冷鏈運輸優勢。雙匯計劃成立河南雙匯品牌文化管理有限公司，電商將是這家公司的業務重點之一。

　　雙匯目前的產品線覆蓋較為廣闊。雙匯的肉制品種類不少，以雙匯鄭州工廠為例，生產的肉制品有43個品種，18種是高溫肉制品，25種是低溫肉制品，這43個品種有106個規格。

　　除了肉制品，還有冷鮮肉，冷鮮肉的種類就很多，肋排、五花肉、后腿肉、前腿肉、里脊等等，常見的10幾種是有的。

　　雙匯還準備向市場推出肉類的預制產品，比如半成品狀態的秘制紅燒肉、秘制紅燒排骨、鹵豬蹄。此前萬隆還表示要生產面制品，雙匯鄭州工廠的第四期計劃就有面制品的加工車間規劃。

　　雙匯在中國東部和中部的工廠基本上從南到北都有布局，電商的就近配送也能夠實現。這一點對于生鮮產品來說尤為重要，配送運輸距離過長，除了讓用戶等待不耐煩，產品質量也難以保證，在主要客戶左近就有工廠，做電商的基礎就有了。雙匯近些年發力冷鮮肉，自己的冷鏈物流配送體系已有規模。雙匯收購的史密斯菲爾德，現在河南開設了將近20家專賣店，門店的冷鮮肉是從美國發運，在天津港登陸，又陸路運輸到鄭州和漯河。答哥在鄭州史密斯的專賣店看到，冷鮮肉雖然遠渡重洋，肉色、新鮮度不亞于相鄰的雙匯冷鮮肉。雙匯的冷鏈運輸系統應該還是靠得住的。

　　雙匯做電商可能會讓人頭疼的問題是線上線下的關系處理，服裝企業為此已經頭疼很多年。

　　雙匯殺豬賣肉30年，線下很多經銷商因為賣雙匯的產品發財致富，即便是在2011年瘦肉精事件的沖擊下，有經銷商大聲喊話支持萬隆，合作關系較為牢固。雙匯現在全國有60萬個左右的銷售點，如果線上與線下產品高度雷同，線下成本不占優勢，受到電商沖擊后，傳統的合作有可能也會受到影響。

　　雙匯有關人士對《第一財經日報》記者表示，線上銷售的產品會與線下有所區隔，線上會考慮銷售定制款或者特制款產品。

　　線下渠道數量翻倍

　　在生鮮品方面，未來5年，雙匯計劃每年增加網點1萬家以上，其中特約店渠道8000家，商超渠道300家，農貿渠道500家，餐飲加工廠渠道1200家，到2020年底形成總數超過10萬家的銷售網絡。

　　肉制品渠道方面，雙匯目前有60萬家左右的銷售網點，計劃每年增加網點10萬個以上，其中AB商超600個以上，CD終端65000個以上，批發渠道3000個以上，學校渠道1500個以上，自建渠道17000個以上，餐飲渠道6000個以上，特殊渠道7000個以上，到2020年底形成總數超過130萬個的銷售網絡，做到從中心城市到鄉村市場，從超市商店到餐飲特渠，從線下終端到線上終端的全覆蓋。
　　（第一財經日報 作者 胡軍華）