警惕暴力逼捐 強化企業與個人慈善程序公正
1月8日,家樂福中國區政府關系總監傅悅表達慈善看法:“有出息和捐款沒直接關系。獻愛心需要對慈善機構有信任。否則還不如自己捐義工時間,或者捐實物,送到真正需要的人手中。”
原來是他聽到網友Yong_Kai說的一件事:今天中午12點,柏阿姨在上海靜安公園和一位不愿意捐款的路人男吵起來,柏阿姨指著對方大罵:“一塊錢都不肯捐的男人沒出息,你就一輩子沒出息!”
逼捐能如此義正辭嚴,不禁令我想起陳光標。江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標,堪稱“中國暴力慈善第一人”,到臺灣撒錢,去日本賑災,恨不得把每一枚獎章都掛到身上。這位柏女士的形象,大概就是“暴力納捐人”了;換個角度看,綠林好漢“劫富濟貧“攔路搶劫也有部分動機可體,傷及無辜何論?
中國人做慈善,講規則,總是有些別扭。企業家做慈善,也大有部分政府官員退居二線后去政協或民企任高管的過渡意義。
曾記否。三聚氰胺事件導致蒙牛股價暴跌,創始人牛根生在某次飯桌上聲淚俱下,萬言書求告中國民族企業家收購,最終中糧出手,他轉身上岸去做“老牛基金會”,40億資產起底的慈善實力背景,其資金與原蒙牛高管團隊變相持股息息相關。
真維斯捐款后讓清華大學第四教學樓改名為“真維斯樓”,有網友及清華學子聲討,真維斯董事長楊釗表示社會公益慈善需獲認同,并舉孔子故事中子路、自貢兩地行善后的不同做法和影響,及獲孔子褒貶做例。
陳發樹許諾向新華都慈善基金捐贈83億元市值股票,短期內到賬1.6億元,被人指責、懷疑空口慈善,甚至“巨騙”。
俏江南創始人、董事長兼CEO張蘭去年傳位汪小菲后,對媒體表示,“我多年前帶著兒子出席了一次奧迪慈善晚會。我從小教育子女,不是說,而是做。”
去年中國紅十字會商紅會郭美美事件鬧得沸沸揚揚,郭退場后封存豪車,開始酒吧走穴,并等待再次“上流”。隨后不久,有武漢媒體爆出,400個紅十字會設在沃爾瑪等超市的捐款箱內,各種垃圾紙條遠多于捐款,平均每月每箱不過2元錢。
慈善之舞,亂花漸欲迷人眼。
想起上月附近小區更換物業公司后集中催收物業費。幾個業委會的人,攔住一位鄰居,“你別交了,我們不稀罕你……”
原物業基本癱瘓三月后,小區新請了物業公司,重新治理社區環境并催收物業費,而一位男業主對此頗有異議:“物業癱瘓期間的錢,絕不能交全額,我們根本沒享受到相關服務。你們可以列出來,實際多少水電、人 工費用多少,再分攤。”新物業工作人員沉默,幫忙的幾位小區業務會業主女士卻義憤填膺,很是不屑,“你別交了……我們會交,真是的,不稀罕你的。”
那么到底要不要收、交這個錢?
一項雙方物業服務供需正當權益,變成了意氣之爭;一項業主合理訴求,被其他業主的“不屑”所淹沒;一次嶄新的物業入住、社區治理全面提升的機會,變成了鄰里摩擦與不信任發酵。
譬如慈善,這原本是一方圣土,人們內心的道德律,作為社會責任感驅動的選擇。如今變成莫測高深。想起前幾天見一位西湖區某企業家劉總,他最近到處喊冤。劉兩年前結對幫助青川,捐了200萬元蓋學校,因企業利潤率不高獲政府免稅,西湖區獎勵了他10萬元作突出貢獻獎。前不久,稅務稽查部門上門,要求罰款,交5萬,因為這10萬元掛在了公司往來賬,而不是收入;劉覺得自己冤大頭啊,他說我還想捐這10萬的,一時忙沒及時處理,你們這一來要拿走5萬,還通報批評,這是怎么了?!
忽然對創辦“壹基金”的李連杰先生油然而生敬意。“一個人,每天一塊錢。壹基金,我們希望搭建一個平臺,希望捐款的個人和企業能夠了解中國被捐助一面的社會弱勢群體,以及立足中國望眼世界,把世界上的一些西方先進管理經驗,從傳統中國人的慈善概念里頭改變過來。對公益理念有所推動,把各種資源整合好讓大家能夠看得懂,推動全民參與。”
相關資料:
牛根生慈善生涯:40億資產起底
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2011/165703.shtml
真維斯董事長談冠名清華樓:做慈善要讓人知道
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2011/176377.shtml
陳發樹空口慈善:83億捐款僅到帳1.6億
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2010/138463.shtml
張蘭退休了,投身慈善事業?
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2011/166981.shtml
伊能靜討伐郭美美:商紅會的慈善是悲哀
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2011/167894.shtml
武漢超市慈善捐款箱成垃圾箱 垃圾比錢多
http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2011/177452.shtml
(聯商網特約評論員 林尚玉/文)
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