俞衛良:避免同質化發展 如何做好產業升級?

神采飛揚娛樂有限公司副總經理 俞衛良
最近萬象城蘋果店都在炒作,上海的咖啡連鎖非常多,現在比的是咖啡的店的網速誰的快,為什么我們的城市綜合體在城市的規劃里面是非常的重要的?
神采飛揚經過幾年的發展,走過了一個快速發展的過程。從東北到南粵地區,已經跨過了祖國的東西南北,從規模上都有一個大的提升。從神采飛揚本身來說這并不是我們關注的根本。因為這個行業的特殊性,在以往的發展過程中,對電子游戲的關注不是很高,特別是在產業政策的推動下有很大的發展。
電玩市場在日本是發展的比較早的,而且是比較成熟,在2000年到2005年間,日本電玩的場所是2000家左右,40萬左右的模擬機,同時比杭州在2000年左右的話,比較有規模的是16家,后期是關掉了3家,隨著09年對產業政策的推動,09年的4月份杭州收到了工商總局的一個規劃的政策,其后也有一個大的發展,總體來說發展還是比較慢的,但是神采飛揚這一塊的發展空間還是比較大的。
神采飛揚現在做休閑產業,商業地產提出了一個休閑地產的概念,從社區的店到單體的百貨在到購物中心都是有一定的提升,由于政策原因,商業地產可能是有春天了,但是商業地產快速發展的過程中,我們真正的出路在哪里?
千萬要避免同質化的發展,如何做到產業升級?地產怎么升級?神采飛揚在行業的模式探索上付出了很多,前期也接觸了一個項目。它提出的是一個休閑產業,把一個從空間到平面的,從實體到虛擬,在日本的橫濱有一個模擬的娛樂空間,相當于不僅僅是一個商業中心,更重要的是一個娛樂中心,可能會超過的迪斯尼。用這么一個手段,始終保持商業地產的熱度。在這個情況下,就要做到一個品質上、差異化的提升。這個是商業地產發展,還有在餐飲、娛樂、百貨方面,有這些基礎產業就可以支撐一個較大的商業中心,來自不同產業的經營者和我們的商業地產結合到了一起才可以形成一個綜合體,所以聚合在一起,他的商業價值更大,我們要共同攜手打造。
(聯商網報道)
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