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匯銀家電2010年收入17.8億 增長43%

來源: 聯商網 2011-03-26 09:49

  聯商網消息:揚州匯銀家電(控股)有限公司今日發布2010年度報告,摘要如下:

  1 二零一零年收入為人民幣1,784.5百萬元,較二零零九年增加43.01%。

  2 毛利增加55.51%至人民幣320.5百萬元 (二零零九年:人民幣206.1百萬元) 。

  3 二零一零年的毛利率為18.0%,二零零九年為16.5%。

  4 二零一零年的經營盈利約為人民幣141.8百萬元。如不計及首次公開發售前購股權計劃開支及本公司上市專業費用的影響,二零一零年的經營盈利將約為人民幣165.1百萬元,較二零零九年增加人民幣35.2百萬元。

  5 年度盈利約人民幣94.0百萬元。如不計及首次公開發售前購股權計劃開支及本公司上市專業費用的影響,年度盈利約人民幣117.3百萬元,較二零零九年的人民幣97.4百萬元增加20.43%。

  6 于二零一零年十二月三十一日,我們合共擁有53間自營店,較二零零九年底的27間增加96.3%。零售收入佔本集團二零一零年的總收入43.1% (二零零九年:35.3%) 。

  7 于二零一零年十一月,我們接管淮南一公司的家用電器店并因此增加安徽省的零售店數目6間。

  8 于二零一零年九月,我們收購合肥一公司的全部權益,其主要業務為代理分銷安徽省某品牌的家電產品。

  業務回顧

  獨特的經營模式

  面對中國三、四級市場的獨特市場環境,本集團已建立一個切合該等市場特色,集零售 (包括自營店和特許經營店) 、批量分銷及售后服務為一體的綜合業務模式。自營店的設立,使本集團不受制于供貨商,并能同時提高品牌的知名度,配合龐大的特許經營店網點,使集團的零售網絡得以迅速地向周邊地區擴展。而通過發展代理分銷業務,本集團可一方面提升整體毛利,另一方面則增加產品的定價權力及為零售店鋪提供穩定的貨源供應。鑒于目標市場尤其是偏遠農村地區對售后服務的需求不斷上升,本集團積極發展售后業務,透過建立廣泛而完善的售后服務網點,除有效提升顧客衷誠度外,并為集團提供額外的收入來源。

  通過有效地利用現有資源,與供貨商緊密合作,加上 “家電下鄉” 和 “以舊換新” 這兩個有利
的國策支持下,回顧年內,我們取得滿意的經營成績,各分類業務收益均錄得增長。

  1. 零售業務

  ➢ 自營店
  
  本集團自營店提供的商品種類繁多,目前,透過我們的自營店所提供的產品型號約有19,000種。年內,自營零售網點的擴展為本集團業務發展的其中一個亮點。于二零一零年十二月三十一日,集團的自營店數目已達53家,較去年同期大幅增加26間或96.3%,遠超本公司上市時計劃于二零一一年底前增設16間自營店的目標。其中,集團在江蘇省新增了20家門店,分別位于揚州、泰州及蘇州的不同區域。而針對本集團的拓展焦點之一-安徽省,我們積極通過收購合併等方式快速實現網點擴張。二零一零年九月,本集團的全資附屬公司揚州匯銀與淮南市幸福樹電器有限責任公司 ( “幸福樹” ) 及獨立第三方Jin先生 ( “合營伙伴” ) 宣佈成立合營公司─淮南四海匯銀家電有限責任公司,其主要在中國安徽省淮南市從事家電銷售。透過接收幸福樹于當地的零售店鋪,令本集團于安徽省的零售店數目增加6間。

  在短短一年內,集團于安徽省的淮南、巢湖、滁州、黃山等地合共新開了10家門店。不但提升了匯銀家電在安徽省的知名度及影響力,也為本集團在當地的擴張定下了良好基礎。

  針對不同地區的獨特市場需求,本集團于不同區域作出策略性的店鋪佈局,從店鋪選址、定位、商品種類方面作出靈活調配。于二零一零年十二月三十一日,連同揚州旗艦店,集團已擁有40間綜合性店鋪,銷售多款產品及多個品牌;4間銷售高檔家用電器及消費電子產品為主的的百貨商店內的店中店,以及9間專營空調或專營品牌零售店。隨著城鎮化進程的加快以及人民生活水平的大幅度提升,空調、冰箱、洗衣機等耐用家電產品的普及率迅速提高,并逐步帶動中高端產品的需求,有效刺激了集團的自營店五大主要產品銷量增長。

  此外,二零一零年江蘇省 “家電下鄉” 、 “以舊換新” 計劃取得良好的成績,集團作為以上計劃的授權分銷及回收企業,亦得以受惠。年內,集團的自營店收益達到人民幣769.4百萬元,比去年度上升約74.72%。

  ➢ 特許經營店

  本集團的特許經營店大部分以本公司已註冊的 “匯銀” 品牌經營,提供超過1,000種的產品型號。年內,本集團的特許經營業務穩步上升,并繼續優化特許經營店網絡。于二零一零年十二月三十一日,集團已擴展至227間特許經營店,較二零零九年十二月三十一日的220家增加7間。其中新增的加盟店共有21間,并關閉了14間門店。二零一零年特許經營店數量的增長速度較自營店為低,主要塬因是部分地區城市化進程的加速發展、促成了城鎮之間的店鋪融合,和部分地區的人口、消費水平、區域特點還不適合發展特許經營店,以及集團本年度的業務重點為專注于自營店的發展。

  此外,集團把特許經營店的發展策略重心放在門店質量的提升,通過加盟店的直營化管理,全面提升特許經營店的營運及管理水平。年內,本集團成立了第一屆加盟直營化管理委員會,從店鋪形象、產品選擇、專柜設計、宣傳推廣、服務升級多方面著手,加快實現特許經營店與自營店的全面統一。

  此外,本集團透過改善企業資源規化系統及店鋪信息管理系統,加強了與特許經營商之間的信息互享,并實時監控特許經營店的銷售表現及存貨水平,使特許經營店的盈利能力及營運效率得以有效提升。特許經營店作為本集團主要的批量分銷客戶,截至二零一零年十二月三十一日止年度銷售予特許經營店之收入為人民幣448.2百萬元,比去年度上升約20.06%,佔集團的總銷售收入約25.1%。

  ➢ 門店網絡
  
  為了于高度分散的三、四級市場鞏固地位,本集團採取以自營店配合特許經營店的擴展策略,以逐漸滲透目標市場。集團植根于中國的三、四級城市,由二零零三年成立第一間揚州自營店起,集團的零售網絡迅速拓展。于二零一零年十二月三十一日,匯銀家電于江蘇省及安徽省31個城市/地區已擁有53間自營店,其中26間是于年內新增的零售店,連同特許經營店形成280間門店的龐大零售網絡。

  年內,本集團積極透過于現有地區開設新店和尋找及把握新的收購機會,擴大集團于江蘇省及安徽省的門店網絡。其中,本集團對安徽省淮南市幸福樹的收購完成后,令本集團于安徽省的零售店數目增加6間。于二零一零年十二月三十一日,本集團于安徽省的自營店及特許經營店總數增加至18間,而江蘇省的門店數目達262間。

  年度報告全文詳見:附件:LTN20110325814_C.pdf

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