2007年，漲聲一片。

　　豬肉價漲了，食用油漲價了，就連方便面和牛奶都在漲價。一句話，柴米油鹽醬醋茶、蔬菜水果肉禽蛋，凡是吃的東西，無一不漲。

　　高CPI下，步步高繼豬肉零利潤之后再次亮劍，從1月7日—2月9日，步步高以連續三檔促銷，讓利3000萬！

　　“我們的目的就是以犧牲利潤為代價，降低商品的銷售價格，引來其他競爭對手跟進，從而抑制社會商品價格不斷上漲的局面，使與老百姓生活息息相關的日用品的價格穩定在大家可以接受的范圍內。”第十屆全國人大代表，步步高商業連鎖股份有限公司董事長王填在接受記者采訪時表示。



　　3%的毛利惠贈消費者

　　“我們要贈3%的毛利給消費者！”，王填面對記者的采訪，語出驚人。
 
　　如此，1月7日—2月9日，步步高有一個34天銷售12億元的計劃，將損失毛利高達3600萬！這對于任何企業來說，這都是一個驚人的數字。

　　眾所周知，商業連鎖企業是薄利行業。根據國家信息中心的數據，國內連鎖零售企業平均毛利潤率僅為4—5.5％，連鎖超市百強的凈利潤率為5—6.2%。如此讓利，實際上意味著存在大量的虧損狀況。對此，王填表示：“這次讓利，我們是實實在在的將3%的毛利讓給消費者。目前CPI指數不斷攀升、各種商品，特別是肉、油等老百姓生活日用品價格上漲過快，已經嚴重影響了老百姓的生活，作為一家有責任感的企業，我們覺得應該為消費者做點什么。”

　　實際上，步步高本次的行為，很容易讓人聯想到去年6月，在全國豬肉價格不斷上漲的局面下，步步高率先在湖南和江西100多家門店同時啟動的“豬肉零利潤銷售”行動。活動剛啟動時，社會上有一些誤解，很多人擔心這一行動能否堅持下去，能否起到平抑物價的效果。但結果是，步步高以日虧損15萬元的代價，引得其他商家不得不跟進降低肉價，使當時肉價瘋狂上漲的局面，得到了有效的遏止。

　　100多種商品全省價格最低

　　家住長沙梓園路的王小姐一直喜歡到幾個國外的大超市購物，但是從1月7日開始，卻基本上都轉到步步高購物，她告訴記者，雖然有些針棉類商品很多國外大超市比步步高的商品便宜一點，但是大部分日用品、家居用品和食品，步步高都要便宜一點，特別是步步高的食用油價格很低，是吸引她改變購物習慣的原因。

　　記者在步步高東塘店看到，椰樹食用調和油、精選花旗食用調和油僅售41.9元/瓶，清風110G*10卷卷紙僅售11.9元/提，壓力鍋69元/個……這些商品確實比很多超市便宜許多。

　　步步高公司黨委書記、公共事務總監陳志強在接受記者采訪時表示，為了滿足廣大消費者購買年貨的的需要，步步高組織了1500多個老百姓最需要的生活日用品進行促銷，涵蓋各類肉類、食用油、糖果、餅干禮盒、果仁系列、名牌紅酒白酒、各類保健品、生活家居用品等，這些商品的價格平均降價幅度在10%以上。特別是面對價格上漲速度最快，也最牽動人心的食用油，步步高采取了更大力度的讓利措施，基本上保證在步步高銷售的食用油絕對低于大部分其他超市。
而據記者了解，步步高連續推出的三檔促銷，在商品選擇上也是各有側重，1月7日-27日的活動，更加突出日常家居商品，而27日后的促銷，更側重煙酒、各種禮盒等等拜年禮品。為了方便消費者選購，步步高還將這些商品進行了集中扎堆陳列。

　　據悉，步步高之所以能夠拋出如此力度的讓利，內在的因素在于步步高在過去的2007年，又獲得了更大的發展。

　　步步高董事長王填告訴記者，2007年步步高新開門店20余家，銷售額達65億元，比2006年增長了43.5%；2007年6月，步步高公司首次試水資本擴張手段，兼并了益陽當地頗具實力的地方強勢連鎖企業——愛麗絲，從而實現了步步高歷史上一次成功的跨越。

　　“我們發展的每一步，都是廣大消費者支持的結果，所以我們更有責任有義務，讓消費者和我們分享企業發展的成果，在物價不斷上漲的局面下，讓消費者得到實實在在的實惠！”王填告訴記者。
　　（聯商網報道）