8月24日，樂刻運(yùn)動(dòng)在杭州召開全國(guó)合伙人大會(huì)，披露了其最新業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

據(jù)悉，樂刻目前已在全國(guó)開設(shè)超過1500家門店，其中包括1300多家樂刻健身和260多家FEELINGME樂刻私教館。北京、上海、杭州三座城市店合計(jì)數(shù)量分別達(dá)到266家、202家、263家，深圳、南京緊隨其后，接近200家，武漢則突破100家大關(guān)。

過去一年，樂刻在現(xiàn)有品牌矩陣基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善其多元化布局，新興市場(chǎng)品牌閃電熊貓已拓展至紹興、滄州、洛陽(yáng)、淮安、保定、岳陽(yáng)、�？诘�7座新城；拓展品類中，專注瑜伽普拉提的子品牌小瑜莢、體能訓(xùn)練館飛踹運(yùn)動(dòng)都已開設(shè)約10家門店，主要集中在杭州、上海、深圳等城市。此外，更多健身場(chǎng)景及業(yè)態(tài)也在規(guī)劃中。

最近一兩年，健身行業(yè)成為“爆雷”、“跑路”重災(zāi)區(qū)，據(jù)三體云動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)擁有健身場(chǎng)館11.7萬(wàn)家，2023年僅剩下7.9萬(wàn)家，而與此同時(shí)，樂刻卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，過去12個(gè)月，樂刻新增425家門店，單店會(huì)員從2023年底的497個(gè)上漲至今年6月底的522個(gè)，上半年GMV也同比增長(zhǎng)40%。

創(chuàng)立于2015年的樂刻運(yùn)動(dòng)，擁有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，公司一直將自身定位為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司”而非傳統(tǒng)意義上的健身房連鎖，其中臺(tái)賦能體系涵蓋平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)、派單系統(tǒng)、約課系統(tǒng)、用戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)、在線化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等多個(gè)方面，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)交付。用戶可通過樂刻運(yùn)動(dòng)App完成從購(gòu)卡到評(píng)價(jià)的全流程操作，所有行為數(shù)據(jù)和用戶反饋都將用于持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。數(shù)智化的能力也成為樂刻逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

樂刻運(yùn)動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO夏東

同時(shí)，自2018年6月推出”門店合伙人計(jì)劃"以來，樂刻已簽約786位合伙人，其中過半數(shù)合伙人擁有兩家以上門店，充分展現(xiàn)了對(duì)中國(guó)健身市場(chǎng)前景的堅(jiān)定信心。樂刻表示，公司過去9年主要聚焦于解決“賺 ‘用戶來’的錢”這一核心問題，通過推出月卡模式降低用戶門檻，實(shí)行24小時(shí)營(yíng)業(yè)滿足不同作息人群需求，以及嚴(yán)禁教練強(qiáng)推銷、讓教練專注教學(xué)等舉措，樂刻累計(jì)吸引了超過1000萬(wàn)注冊(cè)用戶。

而憑借“一公里健身圈”的布局策略，樂刻門店遍布小區(qū)樓下、寫字樓周邊和地鐵口，數(shù)據(jù)顯示，樂刻全平臺(tái)跨店用戶比例超過30%，用戶月均到店活躍頻次達(dá)9次以上，顯著高于行業(yè)平均水平，便利性已成為樂刻最大的特點(diǎn)和護(hù)城河。

女子體操傳奇丘索維金娜以品牌摯友身份出席大會(huì)，并贊賞：”樂刻將健身房開到了許多人的樓下，讓更多人有機(jī)會(huì)接觸健身。在座的每個(gè)人都是全民健身的貢獻(xiàn)者，非常了不起。”