來源/觀點網(wǎng) 

撰文/陳奇杰 

特區(qū)建發(fā)入主后，華南城顯露出新方向。

近日，珠海華桐都會四季項目與深圳華盛奧特萊斯舉行簽約儀式，據(jù)此珠海首家“奧特萊斯”將落地進駐鶴洲新區(qū)，項目預(yù)計2024年開業(yè)。

據(jù)悉，都會四季項目位于鶴洲新區(qū)保稅區(qū)南灣大道南側(cè)、寶通路東側(cè)，是萬科、華發(fā)、旭輝聯(lián)合打造的住宅項目，占地約8萬平方米，總建筑面積約26萬平方米，總投資約50億元。

該項目自帶約4.5萬平方米商業(yè)，現(xiàn)引入華盛奧特萊斯，打造鶴洲新區(qū)特別是保稅區(qū)落地第一個國際性商業(yè)配套項目。

同時，此次華盛奧特萊斯落地鶴洲新區(qū)，不僅是華盛商業(yè)第一個輕資產(chǎn)項目，也是珠海首家“奧特萊斯”商業(yè)綜合體。

奧萊往事

時鐘回溯到2010年，華南城旗下商業(yè)運營公司華盛商業(yè)成立。彼時，奧萊業(yè)態(tài)在國內(nèi)方興未艾，依靠華南城在全國的布局以及對該賽道的看好，華盛商業(yè)選擇專注于奧特萊斯商業(yè)模式開發(fā)及運營。

2011年，華南城旗下首個奧萊項目深圳華盛奧特萊斯正式開業(yè)，9萬平方米商業(yè)引進了國內(nèi)外230多個品牌，成為當(dāng)時珠三角最大工廠直銷店。

之后，華盛奧萊加快連鎖規(guī)劃，將深圳的經(jīng)驗陸續(xù)復(fù)制到南寧華南城、南昌華南城、西安華南城、哈爾濱華南城。在最高峰的2016年，華盛曾預(yù)計有5-6個項目投入運營，并冀望屆時以8家開業(yè)項目數(shù)量位列中國奧特萊斯連鎖化之首。

但華盛商業(yè)當(dāng)時沒有完成計劃，其合肥、重慶奧萊開業(yè)時間均為2017年。而奧萊業(yè)態(tài)入局者則愈發(fā)變多，有數(shù)據(jù)顯示，2016年全國（大陸地區(qū)）奧特萊斯開業(yè)數(shù)量由上一年20家增至30家。

此外，華盛商業(yè)原有德州奧萊項目在2018年就有網(wǎng)友稱已經(jīng)關(guān)停，如今公司官網(wǎng)上已不見蹤跡。目前該公司布局深圳、南寧、南昌、西安、哈爾濱、合肥、鄭州、重慶等全國8座城市。

時代的浪潮滾滾而過，華盛并沒有成為傲立其上的弄潮兒，如今奧萊項目數(shù)量亦比不過首創(chuàng)、砂之船等同行。

盡管如此，歸因于業(yè)務(wù)量增長及其運營面積增加，2017/18年度，華南城奧特萊斯運營錄得商城銷售較大增長，同比增加57.7%至16.91億元（2016/17財政年度：10.72億元）。這為該公司貢獻了3.55億港元的收入，較優(yōu)于另一項經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)物流及倉儲服務(wù)的2.181億港元。

縱觀過往，華南城對奧萊業(yè)態(tài)也曾躊躇滿志，但其早期往往動輒以百億資金布局項目，重資產(chǎn)的龐大投入阻慢了公司發(fā)展腳步，依托華南城布局的奧萊業(yè)務(wù)也不得不放緩擴張。

在2018年召開的2017/18財政年度全年業(yè)績發(fā)布會上，華南城管理層開始轉(zhuǎn)變口風(fēng)，提出奧特萊斯方面，會在華南城以外合適地方經(jīng)營奧特萊斯，應(yīng)該會是輕資產(chǎn)擴張模式，主要是管理為主。

特建發(fā)助力

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變歷經(jīng)5年才正式落地。

此前，受新冠疫情影響，華南城奧萊業(yè)務(wù)持續(xù)下挫，于21/22財年收入同比下跌33.2%至3.59億港元，22/23財年中期進一步減少46.1%至1.241億港元，影響集團整體經(jīng)常性收入增長率。

相比之下，物流及倉儲服務(wù)收入于21/22年增加3.5%至4.36億港元，22/23年中期減少31.1%至1.576億港元，已超過奧萊業(yè)務(wù)。

如今，疫情最肆虐的時間已過，對華南城而言無疑是恢復(fù)過往奧萊業(yè)務(wù)元氣的好時機。

另一方面，國企特區(qū)建發(fā)的入駐也給華南城帶來新的機遇。

于2022年6月16日，特區(qū)建發(fā)方面空降在運營管理、投融資、內(nèi)控管理等方面富有經(jīng)驗的高級管理人員，擔(dān)任華南城執(zhí)行董事兼副總裁、執(zhí)行董事兼財務(wù)總監(jiān)、獨立非執(zhí)行董事等重要職務(wù)。

其中，萬鴻濤獲委任為執(zhí)董兼副總裁，主要分管華南城運營管理、戰(zhàn)略協(xié)同和新業(yè)務(wù)發(fā)展工作；覃文忠獲委任為執(zhí)董兼財務(wù)總監(jiān)，主要分管華南城審計內(nèi)控、財務(wù)管理、稅務(wù)管理和資金管理工作，統(tǒng)籌公司融資工作并負(fù)責(zé)境內(nèi)融資等。

3月29日，華南城宣布，簽訂人民幣60億元融資協(xié)議。是次貸款為該集團自創(chuàng)立以來最大單筆融資。融資協(xié)議貸款期為3年，年利率為4.7%，預(yù)期所得款項將用于償還該集團現(xiàn)有貸款本金及利息。

該項融資里國企的推動以及覃文忠的統(tǒng)籌無疑發(fā)揮了不小作用，由此來看，分管運營戰(zhàn)略的萬鴻濤或許也跟華南城新的商業(yè)策略有關(guān)。

對華南城來說，過往的重資產(chǎn)項目已累積不少經(jīng)驗，在如今仍存在一定債務(wù)壓力情況下，做商業(yè)運營輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)更有助于提升品牌影響力，擴大資產(chǎn)管理規(guī)模。

華南城此前表示，國資入股后，在保持華南城管理團隊、市場化運營機制及產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向基本不變同時，特區(qū)建發(fā)充分發(fā)揮國資國企優(yōu)勢，推動該集團實現(xiàn)三個改變，一是提升資信水平，盤活資金流動性；二是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率；三是強化資源導(dǎo)入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。