編者按

過去的一年，全體明康匯人緊緊圍繞公司的戰略發展目標，團結一致，在逆境中奮勇向前，涌現出一大批忠于企業、勤于鉆研、勇于創新、甘于奉獻、業績突出的先進集體和個人。本欄目記錄榜樣故事，弘揚奮斗精神，倡導奉獻創新，以激勵全體明康匯人銳意進取、發奮圖強，把卓越的種子播撒到每一處，共同擘畫明康匯發展新藍圖！

▲ 明康匯業績飛躍團隊 蔬果事業部

團隊關鍵詞

求實開拓，靈活求索，共創共贏

▲ 明康匯蔬果事業部榮獲多獎

實干增效 靈活拓展

>>開拓業務站直新局面<<

2022年是蔬果事業部具有里程碑意義的一年。這一年，安吉基地、海豐基地首次實現自有蔬果基地業務站直。

這一年，蔬果事業部聚焦產地“最先一公里”，從供應鏈出發加強產品力打造，輸出種植標準、方案、規劃賦能產地農民，擴大產地倉布局，如江蘇南通倉、山東壽光倉等。

這一年，蔬果事業部完善訂單種植模式，高效滿足業務定制化需求，同時嘗試包園模式，開展囤貨項目，重點發力大單品采銷能力及業務量提升，擴大采銷規模和輻射范圍，增強明康匯商品產業鏈韌性。

▲ 明康匯“新農人”：保供應、護民生、擔責任，田間地頭，晝夜不輟

特殊時期，蔬果事業部團隊不懼疫情挑戰，挑起蔬果生鮮保供重任，以極致效率調動全國基地貨源、人員及采銷網絡資源，嚴控產品品質，“哪里需要就頂上”，累計蔬果發貨合計超3500噸，為明康匯民生保供提供了堅實保障。

作為明康匯智慧全生態生鮮供應鏈的重要一環，2022年，蔬果事業部專注實干，從根本上建設明康匯生鮮蔬果產品硬實力，開源增效，促成毛利提升。

共創共贏 精細修煉

>>沉淀持續增長強機制<<

互利共生，共創共贏。2022年，蔬果事業部協同商品中心共創大單品聯采項目模式，通過采購供應成本打開、數據互通、直采競價結合、統一考核等環節，促進內部供應鏈路規范化、透明化，增強生鮮品質管控、成本管控，降低腐敗風險。

優化組織，精進管理。蔬果事業部強化生產管理，由蔬果生產管理組進行統一規劃和部署，為基地端提供選品、種植、過程管理、應急預案等專業指導，實現生產過程精細化、高效化；增設大倉現場品控人員，到倉商品品質及時反饋，提高供應鏈路上下游溝通聯系，落實質量處罰責任到人機制；完善廉正文化宣貫制度，增強員工思想規范。

一群志同道合的“新農人”，堅守著明康匯的“菜籃子”，分秒不懈、勇擔責任，做不平凡的“生鮮事業”追逐者！

未來蔬果事業部將持續構建共贏機制，推動實現精細化運營管理，持續發力新品種開發，以湖州基地智慧農業園區為媒介，打造產、學、研一體發展產業鏈和區域智慧農業項目標桿，謀求新時代企業助力鄉村振興新生態。

立足本職崗位，在實干中創興業。蔬果事業部擔負重任，將公司鄉村振興戰略部署到日常工作中，腳踏實地，上下求索，立志“打造蔬果大單品極致供應鏈，成為高質量產地資源整合團隊”，在踐行“讓每一個人享受生鮮的美好”使命道路上矢志前行！