百果園董事長(zhǎng)余惠勇在上市儀式上講了什么?
今天是百果園發(fā)展歷程中最重要的里程碑,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。首先我代表百果園集團(tuán)公司對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)及在線觀看的,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)百果園進(jìn)行支持、幫助、鼓勵(lì)、鞭策的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位投資人、各金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體、大專院校、科研院所的朋友們,長(zhǎng)期與百果園同舟共濟(jì)、甘苦與共的各位加盟商、供應(yīng)商和合作伙伴朋友們,以及長(zhǎng)期以來(lái)支持、信任百果園的各類客戶、廣大會(huì)員、果粉朋友們表示衷心的感謝。
21年前,我懷著一個(gè)要?jiǎng)?chuàng)建世界第一的水果專賣連鎖品牌的夢(mèng)想,帶著一群人懵懵懂懂的上路了,踏入了一個(gè)世界性的無(wú)人區(qū)。我隱約感覺(jué)到百果園會(huì)很難做,如果不難,就輪不到我們了,但難在哪里呢?我不知道,但我依稀明白,這么難的事,如果想要做成,必須靠眾人的力量,要靠眾人的力量,公司就應(yīng)該是大家的。
我在創(chuàng)業(yè)的第一年,2002年,我就提出了,百果園未來(lái)要上市,并打出一個(gè)響亮的口號(hào)“百果園,我們大家的果園。”從2002年的第一家店開(kāi)到一百家店,我們花了7年時(shí)間,連續(xù)虧了7年。從100家店開(kāi)到1千家店,我們又花了7年的時(shí)間,從1千家店到現(xiàn)在的5600多家店,我們?cè)倩?年時(shí)間。
三七二十一年過(guò)去了,今天,百果園終于上市了,成為了一家公眾公司,終于實(shí)現(xiàn)了“百果園,我們大家的果園”這一宿愿。
在此,借助大家的掌聲,對(duì)所有堅(jiān)定、堅(jiān)信,不離不棄,不畏艱難,奮發(fā)向上的全體百果園員工表示衷心的感謝。
21年過(guò)去了,我們站在了一個(gè)上市公司的新起點(diǎn)上。這21年來(lái),我目睹了許多上市公司的興衰沉浮,引發(fā)了我對(duì)應(yīng)該如何把握一家上市公司命運(yùn)的思考,這就是天下公器為天下。上市公司是公眾公司,既然是公眾公司,它就應(yīng)該是公器,而非個(gè)人的私器,既然是天下公器,就應(yīng)該為天下,上司公司要為天下謀利,而非謀一己私利,這是天經(jīng)地義的事,這就是天道順之則昌,逆之則亡。
從今天開(kāi)始,我就給自己戴上這個(gè)緊箍咒,時(shí)刻去警醒自己,天下公器為天下,以此謀求百果園的持續(xù)、穩(wěn)健、永續(xù)的發(fā)展。那么何為天下呢?
首先,為顧客即為天下。我們將牢牢確立一切為了顧客的觀念,永遠(yuǎn)追求顧客滿意,永遠(yuǎn)對(duì)顧客心懷感恩,心懷敬畏。
堅(jiān)持“讓天下人享受水果好生活”這一偉大使命,堅(jiān)守為顧客提供“好吃”這一核心價(jià)值,因?yàn)閷?duì)水果而言,好吃的才是營(yíng)養(yǎng)的,好吃的才是安全的,好吃的才是生態(tài)的。同時(shí),我們要不斷的想盡一切辦法去降低成本,不斷追求好吃與不貴的高性價(jià)比,我們真正要把百果園開(kāi)遍全國(guó),開(kāi)到全世界,真正讓天下人都能夠享受到水果的好生活。
為員工即為天下。首先公司要發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。一個(gè)能不斷穩(wěn)健發(fā)展的公司,才是真正為員工負(fù)責(zé)的公司。百果園經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已經(jīng)從一個(gè)單一水果零售店發(fā)展成了一個(gè)具有科技和資本屬性的,以現(xiàn)代零售為龍頭,并貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)的生態(tài)型的經(jīng)濟(jì)體。可以為各類型人才提供廣闊而巨大的發(fā)展空間,讓什么樣的人才在百果園都能擁有你的一席之地。
其次,我們會(huì)堅(jiān)守家文化,永遠(yuǎn)把員工當(dāng)親人看待。因?yàn)槲覀儼褑T工當(dāng)親人看待,所以我們把提升員工心性,培養(yǎng)堂堂正正的百果園人作為首要任務(wù);并且從我做起,帶領(lǐng)全體百果園人共同追求身體好、家庭好、事業(yè)好的圓滿人生。
我過(guò)去曾經(jīng)有一段時(shí)間身體非常糟糕,甚至是手拄拐杖,為了事業(yè),根本不顧家庭,不顧孩子,不顧妻子的感受,后來(lái)我醒悟了,人一個(gè)終極的追求就是三好人生。所以從我做起,將帶領(lǐng)所有百果園人去追求這一圓滿人生的崇高目標(biāo)。
為加盟商即為天下。我們堅(jiān)定的選擇了加盟發(fā)展的道路,實(shí)踐已經(jīng)證明,我們的選擇是正確的,我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持不變。與加盟商結(jié)成一損俱損,一榮俱榮的命運(yùn)共同體,永遠(yuǎn)追求加盟商滿意,確保絕大多數(shù)加盟商能持續(xù)穩(wěn)定的賺錢,是我們的根本策略。
同時(shí),在不斷與加盟商的培訓(xùn)、溝通、互動(dòng)中,增強(qiáng)加盟商對(duì)百果園文化和戰(zhàn)略的認(rèn)同感,提升加盟商心性,使加盟商成為真正的百果園人。這既是我們發(fā)展加盟的方法論,又是我們追求的目標(biāo)。
昨天晚上,我收到了一個(gè)加盟商給我發(fā)來(lái)的短信,因?yàn)槲覀兗用嗣媾R最大的問(wèn)題是,如何讓他建立跟我們的互信關(guān)系,如何讓他們認(rèn)同我們的理念,是我們能否長(zhǎng)期走下去的一個(gè)根本問(wèn)題。這個(gè)加盟商曾經(jīng)是一個(gè)抱怨非常多的加盟商,我沒(méi)想到他昨天給我發(fā)來(lái)一段短信,讓我非常感動(dòng)。
因?yàn)槲覀兘裉煸陂T店全面、同步做活動(dòng),叫做“東家有喜”,所有門店都做了,所以他給我發(fā)來(lái)短信說(shuō):一句東家勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),年少不知當(dāng)家苦,錯(cuò)把良言當(dāng)耳風(fēng)。經(jīng)歷了很多時(shí)間和百果園結(jié)緣,經(jīng)營(yíng)得到收獲了許多東西,金錢、自信、榮譽(yù)和內(nèi)心的穩(wěn)定。前期一度認(rèn)為自己是多么厲害,自己能力強(qiáng);到開(kāi)了二店,到了新市場(chǎng),夫妻分開(kāi)經(jīng)營(yíng)才慢慢感覺(jué), (他原來(lái)一對(duì)夫妻,年輕夫妻,兩個(gè)人共同經(jīng)營(yíng)一家店,經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),后來(lái)開(kāi)了二店,夫妻分開(kāi)經(jīng)營(yíng)),才慢慢感覺(jué)自己很脆弱,是百果園默默耕耘20年的成果,才有自己的成果;同時(shí)知道自己另外一半的重要性,為三好家庭奠定基礎(chǔ);慢慢了解百果園的初心,從之前的草莓壞果罵罵咧咧,因?yàn)樗y做了,到現(xiàn)在換位思考——最近春運(yùn)路上是不是堵車很厲害?我們的司機(jī)會(huì)不會(huì)很辛苦?在我們服務(wù)后勤想起以前自己說(shuō)的牢騷,眼淚蠢蠢欲動(dòng)。
他談了他的體會(huì):速度長(zhǎng)的快的東西沒(méi)有營(yíng)養(yǎng),輕松最容易做到的事情沒(méi)有價(jià)值,這是他的認(rèn)知。需要足夠的時(shí)間和耐心,才能叫做有成果。安全、好吃的好水果是按自然大規(guī)律精心種出來(lái)的。加油,果業(yè)人,加油,我的百果園。借助大家掌聲,為我們的加盟商送上祝福。
這個(gè)加盟商就是非常典型的,我們現(xiàn)在總共有幾千位加盟商,基本上都走過(guò)這個(gè)歷程,所以我說(shuō)我們水果這個(gè)行業(yè)最修煉心性,修煉能力,修煉包容心。
為供應(yīng)商即為天下。以百果園文化和理念篩選、培育志同道合的供應(yīng)商,以種植技術(shù)、生產(chǎn)資料、采購(gòu)處理、品牌營(yíng)銷、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、金融資本等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面賦能,提高供應(yīng)商的提質(zhì)增效的能力,以促進(jìn)供應(yīng)商的發(fā)展,提升供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
為行業(yè)即為天下。果業(yè)是健康產(chǎn)業(yè),水果是不需要教育的健康食品。我相信這次疫情,特別是放開(kāi)以后,應(yīng)該說(shuō)全民都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了,水果是一個(gè)健康食品,水果在飲食結(jié)構(gòu)中的比例代表了文明程度和經(jīng)濟(jì)水平。我們慶幸,我們選擇了一個(gè)善業(yè),一個(gè)永不衰落的朝陽(yáng)行業(yè),但這一切都要以良知為根基,因?yàn)槲覀兎浅G宄恼J(rèn)識(shí)到,好吃水果一定是以良知為根基的,水果沒(méi)有水果味了,蘿卜沒(méi)有蘿卜味了,那是人沒(méi)有人味了。我們始終堅(jiān)定“行業(yè)興,企業(yè)興,行業(yè)旺、企業(yè)旺”的觀念。
我常常跟我們團(tuán)隊(duì)講,我說(shuō)在一個(gè)即將沉沒(méi)的泰坦尼克號(hào)上,你去追求頭等艙還有意義嗎?所以我們以企業(yè)自身的健康發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展作為己任,高舉良知旗幟,抵制黑科技在果業(yè)中的應(yīng)用。可以這么說(shuō),各行各業(yè),食品的各個(gè)品類,都受到了黑科技的侵染。
所以我經(jīng)常講,科技只有良知駕馭,才是真正的第一生產(chǎn)力。否則的話以私利以私心去駕馭,科技將會(huì)成為第一破壞力。我們自覺(jué)維護(hù)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,引領(lǐng)行業(yè)朝正確的方向去發(fā)展。
為社會(huì)即為天下。百果園堅(jiān)持“一肩挑兩民,一頭連接農(nóng)民,一頭連接市民”的理念。百果園堅(jiān)持做好吃的水果,不僅為顧客提供美味、營(yíng)養(yǎng)、安全的食物。更重要的是,讓種植者因?yàn)橄敕N出好吃而賣上好價(jià)錢,從而尊重自然,遵循規(guī)律,敬畏自然,敬畏規(guī)律,減少化肥和農(nóng)藥的使用,愛(ài)護(hù)土壤和環(huán)境,從而促使我們?nèi)祟惿鐣?huì)朝更好的方向,朝可持續(xù)的方向發(fā)展。
疫情對(duì)我的影響也很大,讓我深深認(rèn)識(shí)到:如果人心變了,我們?nèi)祟惗紝㈦y以為系,人類都將難以持續(xù)。堅(jiān)持“不好吃三無(wú)退貨”的承諾,奉行信任文化,百果園開(kāi)到哪里,就把信任的文化傳播到哪里。我們始終把鄉(xiāng)村振興和參與公益事業(yè)作為己任,我們跟佳沛已經(jīng)合作多年了,共同發(fā)起公益項(xiàng)目。我們急農(nóng)民所急,憂政府所憂,積極參與扶農(nóng)、助農(nóng),積極參與三農(nóng)與公益事業(yè)中來(lái)。
1月14日,我接到了新疆吐魯番鄯善縣人民政府的感謝,它是這么說(shuō)的:“因?yàn)橐咔榈脑颍飞频貐^(qū)的哈密瓜成熟了,因?yàn)槭芤咔橛绊懀罅抗芄洗嬖跍N風(fēng)險(xiǎn),瓜農(nóng)焦急萬(wàn)分。鄯善縣委、縣政府高度重視,將哈密瓜銷售作為首要任務(wù),要將哈密瓜銷售出去,廣泛動(dòng)員社會(huì)各界力量。這個(gè)時(shí)候百果園顧全大局,不計(jì)得失,在自治區(qū)統(tǒng)籌、疫情防控與三農(nóng)和鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的小組的正確指導(dǎo)下,勇接挑戰(zhàn),百果園的主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)企業(yè)員工克服疫情感染風(fēng)險(xiǎn),蒞臨鄯善縣,盡全力幫助鄯善縣銷售1千噸的哈密瓜,幫助瓜農(nóng)渡過(guò)了難關(guān),這充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭“一方有難,八方支援”的集體主義精神,也體現(xiàn)了貴公司關(guān)注民生、熱心公益、擔(dān)當(dāng)有為的社會(huì)責(zé)任感。”我很感動(dòng),因?yàn)檫@種感謝信可以這么講,我們收到了非常非常多,都是政府部門發(fā)來(lái)的,因?yàn)檫@是最近14號(hào)收到的,這應(yīng)該代表了百果園在鄉(xiāng)村振興和助農(nóng)、扶農(nóng)事業(yè)中的典型案例。
為股東和投資人即為天下。克己奉公,全身心投入事業(yè),為股東和投資人謀求長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益和回報(bào),是作為一個(gè)公眾公司經(jīng)營(yíng)者的基本職責(zé)。否則你就沒(méi)有上市的資格,如果不具備這種信念的話。百果園信奉長(zhǎng)期主義,堅(jiān)持做正確而艱難的事情,堅(jiān)持不懈,直至成功。百果園經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,已經(jīng)打下了百層樓的地基,我們現(xiàn)在才剛剛蓋了10層樓,上市只是我們的一個(gè)新起點(diǎn),未來(lái)仍然有巨大發(fā)展空間和引領(lǐng)空間。
我經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)說(shuō),我說(shuō)上市,我們相當(dāng)于到了延安,扎了一個(gè)根據(jù)地,真正的發(fā)展才剛剛開(kāi)始。深圳是百果園的發(fā)源地,深圳市場(chǎng),百果園較高的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,足以說(shuō)明百果園發(fā)展和盈利的空間巨大。因?yàn)樯钲陂_(kāi)得最早,我們從一家店開(kāi)到現(xiàn)在。我們現(xiàn)在(深圳)才500多家店,深圳最少要開(kāi)到1000家店的。所以我們的市場(chǎng)占有率還會(huì)繼續(xù)提升。目前,全國(guó)我們才1%的市場(chǎng)占有率,還有很大的提升空間,在毛利方面亦有很大的提升空間。
深圳只是一個(gè)先行者,它是一個(gè)樣板,全國(guó)市場(chǎng)都是同樣的規(guī)律,都會(huì)從一家店到多家店,從低毛利到高毛利。因此百果園未來(lái)有巨大的發(fā)展空間,還有很好的盈利空間。
百果園20余年的發(fā)展,特別是上市報(bào)告期的3年。大摩(摩根士丹利)疫情之前接我們的案,正好疫情三年,這個(gè)三年可以這么說(shuō),在兩重壓力,一個(gè)是激烈競(jìng)爭(zhēng),大家眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭攜巨資到了這個(gè)行業(yè);一個(gè)是疫情,雙重壓力下,百果園仍然有非常不俗的表現(xiàn)。既發(fā)展了,我們?nèi)赀開(kāi)了一千多家新店,把關(guān)的店去掉,同時(shí)銷售額在增長(zhǎng),我們還有比較好的盈利。我自己覺(jué)得這確確實(shí)實(shí)證明一點(diǎn),百果園的模式經(jīng)受住了寒冬的考驗(yàn),百果園的核心競(jìng)爭(zhēng)一定存在。所以我們對(duì)未來(lái)一定會(huì)充滿信心,因?yàn)橐咔榭倳?huì)過(guò)去的。
所以這充分說(shuō)明了百果園的道路正確,核心正確,百果園的核心競(jìng)爭(zhēng)力和護(hù)城河已經(jīng)形成了,所以百果園是有極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,我們團(tuán)隊(duì)很早就確立了三大目標(biāo):千億營(yíng)收、全球發(fā)展、百年品牌。
到今天,應(yīng)該說(shuō)全球已經(jīng)有4、5個(gè)國(guó)家跟我們對(duì)接,希望我們?nèi)ラ_(kāi)百果園,希望能全球開(kāi)店,漢堡都能賣全球,為什么水果不能賣全球呢?世界上有不吃肉的,沒(méi)有不吃水果的,所以我充滿信心,我們的目標(biāo)是千億營(yíng)收、全球發(fā)展和百年品牌。
上市前夕,公司上下已充分醞釀并達(dá)成共識(shí),為上市后的發(fā)展做好了充分的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。
我們圍繞果業(yè)的三大機(jī)會(huì),我經(jīng)常講,果業(yè)三大機(jī)會(huì),第一個(gè)是最傳統(tǒng)的批發(fā)機(jī)會(huì)。批發(fā)機(jī)會(huì)是最早的機(jī)會(huì),過(guò)去做得比較大的是批發(fā)商,批發(fā)機(jī)會(huì)仍然存在,批發(fā)機(jī)會(huì)在全球有做到幾百億的,有做得比較好的。它核心的是靠最終要闖出服務(wù)品牌,也就是說(shuō)它最終是靠它的規(guī)模效應(yīng)和它的非常高效的運(yùn)營(yíng)能力,追求極高的效率,對(duì)所有的渠道提供價(jià)值,所以批發(fā)機(jī)會(huì)在中國(guó)我認(rèn)為是有很大機(jī)會(huì)的。
第二個(gè)就是零售機(jī)會(huì)。零售機(jī)會(huì)應(yīng)該說(shuō)門檻最高,但是未來(lái)的空間和潛力是最大的,因?yàn)樗苯用鎸?duì)消費(fèi)者,它就在消費(fèi)者心中,這是零售機(jī)會(huì)。
還有一個(gè)品類機(jī)會(huì),品類品牌。像今天我們到場(chǎng)的排名世界最領(lǐng)先的兩家,佳沛和卓莓。一個(gè)是新西蘭的,世界頂級(jí)的品牌;還有世界最有名的品牌之一卓莓,美國(guó)的莓類。這一類的公司也為我們?nèi)蚬麡I(yè)樹(shù)立一個(gè)風(fēng)向標(biāo),一個(gè)標(biāo)桿。因?yàn)槲液茉缯J(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),所以深入的學(xué)習(xí),深入的研究佳沛是怎么成功的,卓莓是怎么成功的。我十年前到卓莓考察,感觸非常深,我們也打造了百果園的方法論:我們很早提出兩架馬車,渠道品牌和品類品牌。品類品牌這塊,行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手合作,就是要孵化中國(guó)的水果品類品牌,我們提出了要孵化一百個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)有一批二三十個(gè)破土而出。
我們整個(gè)三大機(jī)會(huì)讓百果園走到今天,我認(rèn)為我們首先第一曲線就是鞏固零售,全面的鞏固零售,所以我們成立了零售事業(yè)群,同時(shí)我們?nèi)昵伴_(kāi)始布局整個(gè)批發(fā)領(lǐng)域。
我相信,未來(lái)的不長(zhǎng)的時(shí)間,我們批發(fā)領(lǐng)域?qū)?huì)引起廣泛的關(guān)注。因?yàn)檫@就是我們的第二曲線。為什么呢?我們?yōu)槭裁茨苓@么做呢?因?yàn)榕l(fā)和零售,我們發(fā)現(xiàn)批發(fā)做起來(lái),它要依托我們的零售整個(gè)服務(wù)的體系,因?yàn)槲磥?lái)的批發(fā)考驗(yàn)的是你的服務(wù)能力,我們已經(jīng)因?yàn)榇罱税俟麍@平臺(tái),所以我們已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)很強(qiáng)的服務(wù)體系,反過(guò)頭來(lái)可以支撐到批發(fā)的服務(wù)能力。相反,批發(fā)這一塊做起來(lái),反向會(huì)加強(qiáng)我們的供應(yīng)鏈能力,對(duì)百果園的零售會(huì)有促動(dòng)。過(guò)去我們只要達(dá)到百果園標(biāo)準(zhǔn)的水果,達(dá)不到的我們是不賣的,今天基本上到所有果園,所有的合作伙伴,我們可以全部幫他消化,因?yàn)槲覀儠?huì)全渠道進(jìn)行銷售,這是批發(fā)。
那么品類作為第三曲線,我們的兩大事業(yè)群已經(jīng)成立了,因?yàn)槲覀兤奉惖耐顿Y主管因?yàn)樯鲜校自谙愀垡恢边^(guò)不來(lái),所以我們一直在醞釀。品類現(xiàn)在我們投了多個(gè)項(xiàng)目,希望未來(lái)在全球,百果園上市以后,借助各位投資人的力量,借助資本市場(chǎng)的力量,我希望能夠在全球布局,形成一個(gè)大的生態(tài)圈,我們開(kāi)遍全球,我們的供應(yīng)鏈都能有很好的支撐。
所以這就是我們?nèi)笄的布局,因?yàn)檎J(rèn)識(shí)論決定方法論,因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到了三大機(jī)會(huì),所以就會(huì)布局這三大曲線。我們照顧到了百果園的近期、中期和遠(yuǎn)期的發(fā)展,以確保百果園業(yè)績(jī)的持續(xù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)。因?yàn)槲艺J(rèn)為,對(duì)投資人而言,我們團(tuán)隊(duì)唯一能夠去做的就是保證公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng),這是我們真正能夠去對(duì)股東的交代,對(duì)投資人的交代。至于說(shuō)其他的,我相信老天自有安排。
我們希望一如既往的得到老股東的理解和支持,通過(guò)我們大家共同的努力,能在資本市場(chǎng)形成戰(zhàn)略清晰、長(zhǎng)期主義、持續(xù)增長(zhǎng)、創(chuàng)新進(jìn)取、財(cái)務(wù)健康、誠(chéng)信可靠的公眾形象。從而最大化的保障股東和投資者們的長(zhǎng)期利益和良好回報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁,我們慶幸我們生長(zhǎng)在這個(gè)偉大的國(guó)家,偉大的時(shí)代,我們有幸參加到全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的實(shí)踐中。全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,既是我們的責(zé)任,也是我們的重大發(fā)展機(jī)遇,我們將以塑造民族品牌,振興中華果業(yè)為己任,全面投入到鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中,為我們中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)百果園應(yīng)有的責(zé)任和應(yīng)有的價(jià)值。
希望借助大家的掌聲,今天我們得以在這邊歡聚一堂舉行慶典,我們還有一大批的員工,我們各位區(qū)總們帶領(lǐng)著我們的團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)在全國(guó)的第一線,我們各個(gè)商品中心的同事們深入在農(nóng)村的第一線,我們?nèi)w員工很多都在堅(jiān)守著崗位,默默地耕耘,才有我們今天的盛會(huì)。希望借助大家的掌聲,為所有百果園辛勤耕耘的員工們致以崇高的敬意。
還要借助大家的掌聲,對(duì)今天籌備這個(gè)會(huì)議,全部是我們的員工,熬了幾個(gè)通宵才呈現(xiàn)今天的會(huì)議,對(duì)為這場(chǎng)會(huì)議的籌辦辛勤付出的所有員工和朋友們致以衷心的感謝。
最后,祝大家在新的一年里擁有身體好、家庭好、事業(yè)好的圓滿的三好人生,謝謝各位。謝謝。
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