同城社區(qū)零售公司「春外百貨」獲數(shù)千萬A1輪融資
36氪獲悉,同城社區(qū)零售公司「春外百貨」于近期完成數(shù)千萬元A1輪融資,本輪融資由智勝科技戰(zhàn)略領(lǐng)投,零以創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投跟投。
鞍羽消費擔任長期獨家財務(wù)顧問。本輪融資將用于加速門店擴張、數(shù)字化研發(fā)、品牌建設(shè)、組織升級等方面。
「春外百貨」創(chuàng)立于2019年,瞄準家庭成員的細分采購需求,致力于打造扎根社區(qū)、覆蓋同城的全品類百貨店,提升目標用戶的采購體驗。
同城社區(qū)零售公司「春外百貨」
創(chuàng)始人王海曾任百度國際化HiClub業(yè)務(wù)線產(chǎn)品總經(jīng)理,在出海和產(chǎn)品本地化方面擁有豐富經(jīng)驗。其創(chuàng)業(yè)項目StagerLive得到中日一線資本投資,而后被字節(jié)跳動收購。
王海告訴36氪,隨著新一代消費者消費需求的日益細化,對家庭采購決策者而言,及時買到合適的商品便成了一件“頭疼的事情”。舉個例子,十年前普通消費者家中的個護產(chǎn)品SKU數(shù)量在20個以內(nèi),如今這一數(shù)字變成了上百個。
從選品來看,「春外百貨」擁有覆蓋家庭高頻剛需的1000個三級類目。憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢和差異化定價策略,可為消費者提供高品質(zhì)低價格的優(yōu)選商品。
「春外百貨」擁有覆蓋家庭高頻剛需的1000個三級類目
動態(tài)管理超大規(guī)模SKU,是「春外百貨」的突出能力。基于商品分類、市場熱度、用戶關(guān)注、競爭態(tài)勢與獲取難度等維度,自動生成采購清單,確保即時滿足消費者需求。同時,根據(jù)進貨銷售比,自動對商品生成五星動銷評級,評估庫存周轉(zhuǎn)率,并以此制定采購/補貨和銷售策略。通過數(shù)字化智能運營,「春外百貨」希望實現(xiàn)“千店千面”的效果。
在王海看來,現(xiàn)有渠道多考慮“貨”或“場”的邏輯,而忽視“人”的感受,這導致消費者的采購體驗并不好。電商渠道最快次日達,消費者需要進行上百次搜索比價、囤貨管理;傳統(tǒng)超市的商品迭代慢、體驗過時,消費者須計劃性采購;商場個護店品類少,以高價、高毛利商品為主,剛需性不強�!凹彝ベ徫锏男腋8校c隨逛隨買的即時性采購體驗是緊密相關(guān)的�!�
從門店來看,具備如下特點:第一,100平米5000SKU高密度陳列,可激發(fā)周邊居民的購買欲;第二,采用5公里及時達、50公里當日達的模式,覆蓋全城消費者;第三,通過社群、顧問、課程和會員等精細運營方式,提高成交轉(zhuǎn)化率,以及增強用戶粘性。據(jù)36氪了解,「春外百貨」會員平均每月購買3.5次,新用戶次月復購率高達82%。
「春外百貨」會員平均每月購買3.5次,新用戶次月復購率高達82%
從2018年開始,線上流量增長速度放緩,越來越多新品牌在線下開辟了“第二戰(zhàn)場”。標準化的社區(qū)商業(yè)在蓬勃興起,以「春外百貨」為代表的同城社區(qū)零售百貨品牌正在將用戶從商場、商業(yè)街、電商拉回“小區(qū)樓下”,試圖重構(gòu)社區(qū)商圈。
談及未來規(guī)劃,王海表示,「春外百貨」力爭在5年內(nèi)做到百城萬店。
投資人觀點
智勝科技創(chuàng)始合伙人王偉強表示:社區(qū)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)是大勢所趨,消費者對于社區(qū)連鎖店的認同度越來越高,從生活半徑的范圍來看,細分人群的社區(qū)零售店會逐步替代傳統(tǒng)的商超形態(tài)。消費者需求日益精細化,春外百貨正是看準了這個消費習慣的演變趨勢,致力成為滿足消費者日常所需的專業(yè)零售渠道。我們相信春外能夠在未來迅速擴張崛起,打造全新的社區(qū)商業(yè)形態(tài)。
零以創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭連發(fā)表示:如今的社區(qū)門店逐漸成為滿足消費者日常健康與居家日化需求的零售渠道,市場增長潛力非常大。春外憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢,以社區(qū)門店和電商相結(jié)合的模式,為用戶提供高品質(zhì)低價格的優(yōu)選商品。通過資本的助力疊加團隊優(yōu)秀的運營管理能力,相信春外能夠快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴展,打造自身品牌影響力。
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春表示:梅花看好模式創(chuàng)新且快速增長的同城社區(qū)零售。春外圍繞全年齡段消費者的消費需求,通過社區(qū)門店覆蓋全城消費者提供全時段服務(wù)�?焖籴绕鸬男率袌鲈偌由线B續(xù)成功創(chuàng)業(yè)團隊,我們相信春外在五年之內(nèi)必成為首屈一指的社區(qū)零售品牌。
鞍羽消費表示:極致效率零售是我們重要的關(guān)注方向。我們觀察到社區(qū)用戶有強烈的全品類百貨的高頻需求,研究海外市場我們發(fā)現(xiàn)滿足這類用戶需求的大型零售公司均有很好的業(yè)績表現(xiàn),而這種零售形態(tài)在國內(nèi)是缺位的。鞍羽消費團隊陪伴春外走過兩年多的探索和打磨,圍繞社區(qū)用戶和百貨品類深耕,已經(jīng)打磨出完整的業(yè)務(wù)模型,相信春外會越來越好。鞍羽消費致力于充分展示我們發(fā)現(xiàn)價值和呈現(xiàn)價值的能力,盡早讓潛藏的商業(yè)價值得到更廣泛的市場認可。
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