呷哺呷哺推人均250+的燒烤店,計劃三年開店破百家
出品/36氪未來消費
撰文/曾園棋
9月24日,呷哺呷哺在上海日月光中心正式推出旗下首家燒烤店“趁燒”。繼呷哺呷哺、湊湊之后,呷哺呷哺創始人兼董事長賀光啟帶隊再打磨新品牌。
圖源呷哺呷哺官方公眾號
“趁燒”取意閩南語“趁熱吃”,品牌定位為“歡樂燒肉”,首創“燒肉餐廳+酒吧+茶飲站”的餐飲集合店模式,讓消費者60%至70%享受的是美食,30%至40%享受的是歡樂。
賀光啟重回CEO之位以來,呷哺呷哺曾經歷了大刀闊斧的改革,包括關閉虧損門店、調整擴張計劃、推出性價比菜單等,如今在重振旗鼓后開始押注新品牌。至于為什么要入局燒烤賽道,賀光啟表示:“選中燒烤賽道,一方面是這個市場足夠大,同時,當下的燒烤市場還沒有一家領軍企業出現,所以我們想來搶占一些這個藍海市場的市場份額。”
呷哺呷哺布局燒烤賽道早已有跡可循。今年3月,呷哺呷哺在年報中提到將推出新品牌“Xiabu X”;在今年上半年業績報告中也提到新品牌將于9月底落地上海。
據了解,趁燒客單價定位在250元左右,這遠高于人均60元的呷哺呷哺和150元的湊湊。賀光啟近日透露了新品牌趁燒的規劃:明年至少20家門店、未來三年計劃突破百家門店。
對于高客單價是否會勸退大部分消費者,賀光啟在接受采訪時稱,“目前,我國一線和新一線城市已經向國際化消費城市轉型,呈現出高端和多元化的消費趨勢。根據我們之前的市場調查,200元至300元的高端燒肉賽道,暫未出現大型的頭部品牌,我們計劃將趁燒打造成高端燒肉賽道的頭部品牌。”
目前來看,呷哺呷哺、湊湊、趁燒三個品牌成為公司布局大眾、中高端、高端路線的“三部曲”。
有數據顯示,2021年,我國餐飲門店數量整體下降了24.3萬家,其中燒烤門店數量就增加了7.3萬家,這些燒烤店以地方性小品牌為主,沒有涌現出“海底撈式”的頭部品牌。除了這樣的品牌,燒烤店還多以夫妻店的形式出現,且品類多、不成規模。
據艾媒咨詢發布的《2022年中國餐飲行業發展現狀及市場調研分析報告》顯示,2021年中國餐飲行業規模為46895億元,同比增長18.6%,餐飲行業市場規模基本恢復至疫情前水平,預計2025年市場規模達55635億元。同時,Z世代正逐漸成為餐飲行業的消費主力,他們也更愿意為興趣買單,除了線下消費外,外賣也成為其消費頻率頗高的一種。
新一代年輕人在餐飲需求端的新變化,被呷哺呷哺捕捉到了。燒烤作為一個具有強大社交屬性的餐飲場景,趁燒的“燒肉餐廳+酒吧+茶飲站”模式,正是年輕人聚餐、社交的理想空間。呷哺集團相關負責人表示,趁燒的目標消費者主要是Z世代的年輕人,門店的營業時間也調整為中午11點至深夜2點。
2020年至2021年,呷哺呷哺業績大幅下滑,2021年出現上市以來首次凈利潤虧損,今年上半年凈利潤虧損仍在擴大,呷哺呷哺也希望借助新品牌再獲增量市場。據悉,趁燒計劃明年的首批門店落戶北上廣深等一線城市,首選上海田子坊、北京三里屯等網紅打卡地;自2024年起,趁燒預計每年至少以新增“30+”門店的速度擴張,重點選擇杭州、重慶、天津等核心城市。
不過,現階段疫情的浪潮仍時不時拍打著火鍋餐飲業的發展,未來依然充滿了機遇和挑戰。呷哺呷哺這一波跨界能否如愿獲得市場的認可,還需要一段時間檢驗。
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