9月14日，王府井集團舉行一年一度的媒體溝通會。會上，王府井集團黨委書記、董事長杜寶祥針對公司67年發展歷程、疫情反復及經濟下行下承壓措施及當前業績表現、王府井首商重組元年工作以及王府井金街、環球影城相關項目等公司多業態、多渠道融合發展事宜，與各方媒體做深入溝通。

67年風雨兼程，王府井5+2戰略實施

杜寶祥介紹，王府井集團67年來發展歷程，已由單體百貨店——“新中國第一店”百貨大樓，發展成為銷售網絡覆蓋中國七大經濟區域，在39個城市開設78家大型零售門店，以及線上商城等多種零售業態的組合。建立了包括“王府井百貨”“王府井購物中心”“王府井奧萊”“賽特奧萊”等深受消費者喜愛的品牌體系，業績指標始終處于國內行業領先水平。

杜寶祥介紹，王府井集團科學把握零售業發展規律，打造以現代百貨、購物中心、奧特萊斯、免稅品經營、生活超市為主，自營業務、線上業務為輔的“5+2”業務發展格局，加快五大業態的融合發展，積極探索以顧客為核心、線上線下融合互通的商業新模式。

杜寶祥說：當前，在中國面臨百年未有之大變局的重大戰略機遇期，王府井集團也進入了發展進程中的機遇期、關鍵期、挑戰期。我們將牢牢把握國家構建雙循環發展格局的時代機遇，抓住消費轉型升級的市場機遇，抓住北京建設國際消費中心城市的機會，積極立足于北京，面向全國，積極構建未來發展新格局。我們將堅持規�；�、專業化、市場化、國際化發展方向，持續推進百貨業態轉型，將存量項目做精、做細、做優；加快推進購物中心、奧萊業態發展，促進模式不斷創新；提升自營業務經營質量，加大對公司零售主營業態的貢獻度；加強全渠道數字化建設，加大線上線下進一步融合；加強公司治理，深化市場化體制機制改革，確保企業可持續健康發展。

企業文化建設成果發布

王府井集團在長期的歷史延宕過程中，積累了深厚的文化底蘊，形成了獨特的企業文化氣質和文化形態。王府井集團黨委副書記李榮忠介紹，2021年，集團組成了專門的企業文化調研小組，搜集大量文獻資料，梳理各方面各業態文化資源，借鑒現代企業治理理論，并召開高管團隊、職能部室、90后青年等座談會，最終形成王府井集團企業文化，并于2022年出版《王府井集團企業文化》一書。全書分為理念篇、制度文化篇、業態文化篇、行為文化算、形象篇和歷史演進篇六個篇章，約2.5萬字，超百張圖片。

王府井集團副總裁、董事會秘書王健一同回答記者提問。會議以現場+視頻形式進行，除北京主會場，同步在王府井集團所在長沙、太原、西安的王府井門店，邀請屬地媒體一同參與媒體會。