凍結(jié)1.5億!欠款一整年!被破產(chǎn)!寺庫供應(yīng)商維權(quán)難
寺庫的一個供應(yīng)商群“炸”了。
這個群始于大概一年前,但并不是由寺庫官方推動建成的,而是大量被寺庫拖欠貨款的“維權(quán)者”,因?yàn)榍蟾鏌o門,用來抱團(tuán)取暖的。
昨天,掙扎了一年的供應(yīng)商們等來了一個可怕的消息:寺庫被申請破產(chǎn)重整。一瞬間,供應(yīng)商們原本已經(jīng)被消磨的憤怒重新被點(diǎn)燃,還加入了一份絕望。
“怎么會這樣啊!破產(chǎn)重整了錢還能還嗎?”
“這要是沒人接盤,就一點(diǎn)希望也沒有了!”
“我們報警,警察說股權(quán)確實(shí)凍結(jié)了,但目前還沒破產(chǎn)。”
……
根據(jù)公開信息,目前,寺庫已累計(jì)被凍結(jié)1.53億所持股權(quán),股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)包括上海寺庫電子商務(wù)有限公司、北京庫銀金控科技有限公司、北京奢者文化傳播有限公司等。
對于“被申請破產(chǎn)”的消息,億邦動力第一時間找到寺庫相關(guān)負(fù)責(zé)人,對方回應(yīng)稱:我司發(fā)現(xiàn)部分媒體發(fā)布“寺庫集團(tuán)被申請破產(chǎn)”的相關(guān)新聞。經(jīng)核實(shí),不存在以上情況,公司將保留追責(zé)的權(quán)利。
或許,這個消息對于還在期待回款的供應(yīng)商們是一顆定心丸,但也同樣意味著,供應(yīng)商們的漫漫維權(quán)路還將繼續(xù)……
從2021年初開始,就有多家寺庫供應(yīng)商在網(wǎng)上爆料稱,未能按時收到寺庫回款,涉及的供應(yīng)商有上百家。“我在的3個群里,總共大概有700多人,大部分商家被欠款一年以上。”其中一位供應(yīng)商無奈道。
從一開始線上催款,到集中的線下交涉,甚至嘗試報警,一年來拿到解決方案的供應(yīng)商卻少之又少。寺庫給到供應(yīng)商們的反饋,大多仍是:“等一等,會結(jié)的”、“肯定會給,不要著急”……
寺庫相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示,“目前商家貨款都是正常結(jié)算,去年的欠款已經(jīng)相繼處理”。
01
欠款遠(yuǎn)不止一年
供應(yīng)商們都經(jīng)歷了什么?
寺庫成立于2008年,以銷售奢侈品為主,旗下設(shè)有寺庫商業(yè)、寺庫金融、寺庫智能和寺庫社群四大核心板塊。2017年,寺庫上市成為“奢侈品電商第一股”,也成了阿里之后首個在美國上市的中國電商科技股。
然而,資本市場似乎并沒有看懂寺庫的故事。上市首日,寺庫股價破發(fā),開盤價為12.1美元低于發(fā)行價13美元,收盤跌幅達(dá)到23%。而過去一年的欠款風(fēng)波,更說明了上市的確不是終局。
“2020年中就開始有拖欠的情況了。到現(xiàn)在為止,我們的欠款有將近200萬。直到現(xiàn)在,2020年的款項(xiàng)還有沒結(jié)的呢。”夏夏做了7年的寺庫供應(yīng)商,足夠了解平臺可也沒能躲過欠款風(fēng)波。
夏夏2013年開始布局寺庫,中間曾因?yàn)榍擂D(zhuǎn)向退出過兩年,“重回寺庫是因?yàn)椋?dāng)時它作為垂直奢侈品平臺流量相當(dāng)可觀。其實(shí)直到現(xiàn)在,我們每個月的銷售額也能達(dá)到四五十萬。”但夏夏也沒搞清楚,“為什么生意還不錯,但平臺卻不能給供應(yīng)商結(jié)款”。
被欠款超過百萬的不止夏夏一家。
“我們算是KA商家了,2015年開始做寺庫。但到現(xiàn)在,2018年的款還有沒結(jié)的,前前后后欠款有將近300萬。”杜倩透露,寺庫的匯款節(jié)奏在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)問題了。“從2017年開始,回款就不正常,當(dāng)時就有拖欠貨款的先例。當(dāng)時,我們有幾千萬的款不給結(jié),同期還有一家KA欠了快2個億。”
除了KA角色,一些中小供應(yīng)商也飽受欠款折磨。
張晟在寺庫主做奢侈品包和腰帶。他無奈地告訴億邦動力,整個2021年的訂單都沒有收到平臺的回款,總計(jì)近50萬。“2020年中旬就開始回款困難了,擠壓了幾個月的款項(xiàng),只是當(dāng)時沒有特別在意。”
為了要回欠款,供應(yīng)商們嘗試了各種方法,線上“轟炸”、線下“圍堵”……
其中一位供應(yīng)商表示,“2020年的時候我們申請了保理結(jié)賬,就是向保理公司提出申請,保理公司給錢,寺庫再還保理,當(dāng)時要回來一部分。但2021年中旬的時候,保理公司明確表示,寺庫沒有給他們結(jié)算費(fèi)用,從那時候開始,保理也沒法申請了。”
張晟了解到的是,有很少一批商家拿到了寺庫“分期結(jié)算”的解決方案。“具體操作是,欠款分十期結(jié)算。結(jié)款方是寺庫金融,手續(xù)費(fèi)由商家承擔(dān)。但這個方案只針對欠款比較少的商家,99%商家都拿不到。”
但據(jù)億邦動力了解,其實(shí)已經(jīng)有部分供應(yīng)商陸續(xù)收到了寺庫的回款。
“寺庫會先給還繼續(xù)供貨并及時續(xù)約的供應(yīng)商還款。去年年中輪到我們續(xù)約,當(dāng)時保證金漲價了,平臺說的就是必須續(xù)簽才給結(jié)算續(xù)約以前欠款的情況。”根據(jù)供應(yīng)商杜倩的表述,在續(xù)約之后,寺庫結(jié)算了幾筆近十萬的欠款,但這幾筆也是杜倩收到的最后幾筆回款。
也有一些商家走法律程序,但同樣也并沒有什么結(jié)果。
02
一邊欠款一邊開店打廣告
寺庫到底行還是不行?
讓供應(yīng)商們有信心堅(jiān)持等待的,一方面是寺庫的態(tài)度,一方面是寺庫業(yè)務(wù)的持續(xù)布局。
上述供應(yīng)商們都表示,面對欠款追討,寺庫的態(tài)度一直很好。“官方說了,肯定會給,只是現(xiàn)在沒錢。”大家?guī)缀醵嫉玫竭^平臺方的“口頭”安撫,但一旦催急了,平臺也會“不回消息,裝失蹤。”
只是沒想到,還沒等到結(jié)算,大家就等到了昨天“寺庫被申請破產(chǎn)重整”的消息。
“其實(shí)破產(chǎn)重整還好,還有能拿回來錢的希望。但如果清算組入場,破產(chǎn)清算的話,我們的錢就打水漂了。到現(xiàn)在,寺庫也沒給我們什么回應(yīng)。”匆匆聊了幾句話,夏夏就被喊去開“應(yīng)對會”了。
而直到寺庫公開否認(rèn)破產(chǎn),大家才算松了口氣,只是回應(yīng)里仍未給出面向供應(yīng)商欠款的解決辦法。
另一個支撐供應(yīng)商們耐心等待,同時也讓大家存疑的是,寺庫口中的“沒錢還”,究竟是不是真的。
“嘴里說著沒錢,但寺庫還在開線下店啊!”不止一位供應(yīng)商表示,他們一直在關(guān)注寺庫的動向,但好像從各方面來看,寺庫的經(jīng)營腳步一直沒停下來。
“你可以去看看,雙11、雙12這些電商大促,寺庫都在正常搞促銷,而且一直在抖音、百度、七貓等各個平臺上打廣告,絲毫看不出沒錢的樣子。”另一位供應(yīng)商的調(diào)侃中也帶著無奈。
的確,在上個月底,寺庫才宣布,西南旗艦店入駐重慶,開業(yè)期間還有各種促銷活動。
圖片由供應(yīng)商提供
但從財(cái)務(wù)及股市表現(xiàn)來看,寺庫情況并不樂觀。
據(jù)悉,寺庫曾因未按時發(fā)布財(cái)報收到納斯達(dá)克的警示函。2021年直到11月,寺庫才交出了姍姍來遲的2020年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):2020年寺庫營收同比下降12.06%,歸屬于母公司的凈利潤同比下降了146.35%。
2021年12月31日,寺庫集團(tuán)發(fā)布其未經(jīng)審計(jì)的截至2021年6月30日的上半年財(cái)務(wù)報告。報告顯示,寺庫2021年上半年的營收為15.26億元,2020年同期為23.12億元,同比減少34.0%;凈虧損3982.6萬元,2020年同期為凈虧損3659.8萬元。
回顧2017年到2021年上半年,寺庫歷年的營收分別是:37.40億元、53.88億元、68.46億元、60.20億元、15.26億元(上半年);同期的凈利潤分別是:1.33億元、1.56億元、1.62億元、-7186.4萬元、-3982.6萬元(上半年)。
從營收和凈利潤來看,寺庫從2020年開始,經(jīng)營狀況就發(fā)生了變化。
2021年1月,寺庫曾發(fā)布公告稱,公司董事會已收到公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李日學(xué)發(fā)出的不具約束力的初步建議書。李日學(xué)提議以每ADS3.27美元(相當(dāng)于每股A類股6.54美元),總價約2.3億美元的現(xiàn)金收購公司全部已發(fā)行、李日學(xué)及其附屬尚未擁有的A類普通股。若私有化完成,寺庫將從納斯達(dá)克退市。
截至目前,寺庫的私有化并未完成。目前,寺庫股價僅有0.406美元,市值為2867.8萬美元,距離巔峰時期的7.7億美元市值,縮水超過90%。
03
奢侈品市場加速增長
核心陣地卻已不在?
“現(xiàn)在回頭看的話,確實(shí)是在2020年年中,就開始出現(xiàn)回款慢的問題的。但當(dāng)時想著,寺庫流量還挺好的,又是上市公司,一兩個月回款慢也情有可原,以為只是短暫的周轉(zhuǎn)問題。”包括張晟在內(nèi),很多供應(yīng)商其實(shí)已經(jīng)第一時間察覺了異常,只是還對這個賴以生存多年的平臺抱有希望。
前瞻研究院報告顯示,2020年,中國內(nèi)地奢侈品市場銷售額實(shí)現(xiàn)了48%的高增長,市場消費(fèi)規(guī)模達(dá)到3460億元人民幣,中國奢侈品市場的規(guī)模從全球總額的11%躍升至20%。據(jù)預(yù)測,只需再過五年,中國有望成為全球最大的奢侈品市場。
但在這個行業(yè)里,似乎并不存在“水漲船高”。
對于寺庫欠款,部分行業(yè)觀察者把原因歸結(jié)為退市問題,以及對賭協(xié)議沒有完成。
但也有行業(yè)人士從環(huán)境和競爭的角度,分析了寺庫面臨的挑戰(zhàn):
第一,很多奢侈品供應(yīng)商是因?yàn)榫下流量遇阻選擇線上渠道,本質(zhì)上追求流量,這種壓力自然會傳導(dǎo)給寺庫。但寺庫本身用戶基礎(chǔ)不大,流量只能通過廣告獲取,增加了自身的壓力。
第二,直播電商讓原本受制于實(shí)物感受的二奢電商,成為了奢侈品的主流購物模式之一,滿足了部分奢侈品用戶的需求,搶走了寺庫這類平臺的部分生意。
第三,電商巨頭對奢侈品行業(yè)的布局和扶持,稀釋了寺庫等獨(dú)立奢侈品平臺的價值。
據(jù)了解,2020年,奢侈品品牌平均每周在天貓開出一家品牌旗艦店,去年雙11有超200個奢侈品品牌官方參與天貓雙11,如LVMH、香奈兒和愛馬仕等。京東也與眾多奢侈品品牌達(dá)成了合作,包括LV、DIOR、寶格麗、PRADA等。而這不僅會搶占消費(fèi)者的注意力,同樣會帶來供給端的轉(zhuǎn)移。
以夏夏和張晟為例,他們都在大平臺“出手”的同期,開始了多平臺布局,寺庫、天貓、京東等都成為了他們的供貨對象。“我們不會局限于一個平臺,退出寺庫的兩年,就是因?yàn)楫?dāng)時布局的渠道有點(diǎn)多管不過來,才放棄了一些相對小的平臺。”夏夏如是說。
在互聯(lián)網(wǎng)用戶見頂?shù)漠?dāng)下,電商平臺間的競爭已經(jīng)從前端的產(chǎn)品和流量,開始轉(zhuǎn)向供給端。而當(dāng)大廠開始產(chǎn)業(yè)化布局,一些垂直平臺勢必會面臨更大的挑戰(zhàn)。2020年下半年開始,社交電商、社區(qū)團(tuán)購中腰部明星平臺紛紛退場或轉(zhuǎn)型,貝店、同城生活、食享會等都沒逃過。如今,留給寺庫的調(diào)整時間,似乎也不多了。
應(yīng)受訪者要求,文中夏夏、張晟、杜倩均為化名。
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