38歲，正值一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富的黃金年齡，張一鳴卻退休了。

5月20日，張一鳴發(fā)布內(nèi)部信，宣布卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO一職，由字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任。

在這份內(nèi)部信中，張一鳴談到：“我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，取得了一些成績(jī)。雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破，變得更有創(chuàng)造力和富有意義。”

因此，張一鳴決定放下公司日常管理，聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng)，計(jì)劃“相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

這一說辭，像極了兩個(gè)月前剛卸任拼多多董事長(zhǎng)的黃崢，“如果要確保它（拼多多）10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展，那么有些探索現(xiàn)在已經(jīng)是正當(dāng)其時(shí)了。我作為創(chuàng)始人，跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭。”

如果細(xì)數(shù)，此前還有40歲便退休，跑去美國(guó)“享受生活”的步步高創(chuàng)始人段永平；因不可控因素，46歲退居二線的劉強(qiáng)東，辭別美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人的王慧文，還有55歲卸任阿里董事局主席的馬云。

企業(yè)家的四五十歲，正是經(jīng)歷旺盛、決策果斷、閱歷最豐富的黃金年齡，但這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人們卻恰恰選擇退出一線舞臺(tái)。

這與老牌傳統(tǒng)企業(yè)形成了鮮明反差：何享健70歲卸任美的董事長(zhǎng)、柳傳志75歲卸任聯(lián)想董事長(zhǎng)、郭臺(tái)銘69歲交棒劉揚(yáng)偉、魯冠球72歲病逝時(shí)仍是萬向集團(tuán)董事長(zhǎng)。

此外，還有任正非（77歲）、宗慶后（76歲）、曹德旺（75歲）、張瑞敏（72歲）等等企業(yè)家，在六七十歲高齡仍奮斗在一線，曹德旺更是宣稱：75歲算什么？我要干到100歲。

新老一代企業(yè)家對(duì)公司的探索，留下了一個(gè)巨大疑問：為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人在年富力強(qiáng)時(shí)選擇急流勇退，而這些傳統(tǒng)企業(yè)家卻依然老驥伏櫪，志在千里?

01

60歲以上董事長(zhǎng)占三成

急流勇退的互聯(lián)網(wǎng)大佬，并非張一鳴一人。

從財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布的2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜（境內(nèi)外上市公司），以及非上市企業(yè)中，盒飯財(cái)經(jīng)搜集整理了40后、50后、60后、70后、80后的數(shù)百位知名企業(yè)家，并從中逐一篩選，找到了具有典型代表意義的30位企業(yè)家。

30位企業(yè)家在任以及退休時(shí)年齡統(tǒng)計(jì) | 盒飯財(cái)經(jīng)制圖 

在這些企業(yè)家中，目前仍在一線并擔(dān)任董事長(zhǎng)、總裁的共有19人，其中60歲以上的有9人，占到30%；已經(jīng)完全退休不掌管公司事務(wù)，或者退居二線的共有11人，退休時(shí)年齡在50歲以下的有5人。

其中，步步高創(chuàng)始人段永平，早在2001年時(shí)就退居幕后，移民美國(guó)開始享受“退休”生活，但段永平目前仍任步步高董事長(zhǎng)。

巧合的是，他的“徒弟”黃崢，也是在41歲時(shí)，卸任拼多多董事長(zhǎng)一職，徹底從自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)中抽身，而早在去年7月份，黃崢就已經(jīng)卸任CEO，并透露了隱退之意，在拼多多上市敲鐘之時(shí)，黃崢甚至都沒出現(xiàn)。而在退休后，黃崢選擇投身于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，用另外的方式關(guān)注和支持拼多多的成長(zhǎng)。

作為企業(yè)家中最好的人口學(xué)者，梁建章曾兩次辭去攜程CEO一職，退居二線，放權(quán)職業(yè)經(jīng)理人，一次是在2007年，理由是他要赴美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位，最近一次則是在2016年，而按照攜程的官方說法，算是退而不休，梁建章?lián)�任攜程執(zhí)行董事局主席，一直專注于創(chuàng)新、國(guó)際化、技術(shù)、投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟等業(yè)務(wù)。

馬云宣布退休，辭去阿里巴巴董事局主席職務(wù)時(shí)，則是在55歲生日當(dāng)天。而在去年，馬云又正式退出董事會(huì)成員。馬云正式退休后不到一年，美團(tuán)二號(hào)人物王慧文、陌陌創(chuàng)始人唐巖等知名企業(yè)家，也都相繼選擇放手。

如今，這些成立時(shí)間在20年左右的第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，仍然活躍在一線的創(chuàng)始人們，還有李彥宏、雷軍、王衛(wèi)、馬化騰。

不同于上述這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人們，傳統(tǒng)老牌企業(yè)家們還仍然奮斗在一線。王石退出萬科時(shí)，年齡在66歲，已經(jīng)是這些企業(yè)家中最早宣布退休的，此外還有郭臺(tái)銘，辭任鴻海董事長(zhǎng)時(shí)年齡在69歲，美的創(chuàng)始人何享健退休時(shí)則是在70歲，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志交棒時(shí)，則是在75歲。

而任正非（77歲）、宗慶后（76歲）、曹德旺（75歲）、張瑞敏（72歲）、董明珠（67歲）、王健林（67歲）、陳東升（64歲）、李東生（64歲）、許家印（63歲）、俞敏洪（59歲）、李書福（58歲）、張近東（58歲）、王傳福（55歲），仍在任上。其中，70歲以上有4位，60歲以上企業(yè)家有5位。

關(guān)于退休，上述企業(yè)家們面臨的問題也各有不同。

例如典型如華為，采用的是輪值制度，在與外媒的一次對(duì)話中，任正非曾稱“我不知道誰是未來的接班人”；76歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，極少傳出退休傳聞，最近一次是在2019年，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)引述了宗慶后說有準(zhǔn)備退居二線的想法，但娃哈哈集團(tuán)立即出面否認(rèn)，而關(guān)于其女兒宗馥莉接任職位的消息一直甚囂塵上；俞敏洪則在去年3月的一場(chǎng)直播中提到，已經(jīng)在考慮退休的時(shí)間，但還不能公開；而福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺則稱要繼續(xù)做到100歲。

02

企業(yè)家退休百態(tài)

一代人終將老去，但總有人正年輕。

2013年，馬化騰在眾安保險(xiǎn)公司開業(yè)儀式上，講了一個(gè)金句：即使你什么錯(cuò)都沒有，就錯(cuò)在你太老了。

“我最擔(dān)心不理解以后互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶的使用習(xí)慣是什么，包括QQ也好，微信也好，沒有人保證一個(gè)東西是永久不變的，因?yàn)槿诵跃褪且�更新，即使你什么錯(cuò)都沒有，就錯(cuò)在你太老了。”

即使這些企業(yè)家中年輕如馬化騰、李彥宏，隨著年歲漸長(zhǎng)的事實(shí)，也難掩焦慮，更何況創(chuàng)立更久的傳統(tǒng)企業(yè)，面對(duì)永遠(yuǎn)追求新奇的用戶，企業(yè)傳承已經(jīng)成了關(guān)乎企業(yè)生死的大問題。

2018年，界面曾聯(lián)合今日頭條發(fā)布了2018中國(guó)上市公司最佳CEO榜單，統(tǒng)計(jì)顯示，這50家上市公司現(xiàn)任CEO的平均年齡在51歲，這意味著，近兩年，中國(guó)企業(yè)即將迎來一波接班潮。

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，2019年至今，是第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人密集退休的幾年。

有人退休后，回歸生活，諸如馬云熱衷于教育，此外搖滾歌手、旅游達(dá)人、樂團(tuán)指揮的身份接連冒出，黃崢則投身生命科學(xué)領(lǐng)域。

有人退休后，仍被數(shù)次請(qǐng)出山來救火，諸如現(xiàn)年77歲的柳傳志，便經(jīng)歷了三次退休。

2004年12月，楊元慶主導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)完成對(duì)IBM的PC業(yè)務(wù)并購，這場(chǎng)并購使得聯(lián)想一躍成全球第三大PC廠商，僅次于戴爾和惠普。與此同時(shí)，柳傳志辭去聯(lián)想集團(tuán)董事局主席，交給了楊元慶，退出一線。

2009年，柳傳志再度回歸，重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。在一系列戰(zhàn)略部署下，2011年聯(lián)想扭虧為盈，柳傳志再次辭去董事會(huì)主席，擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)。在2019年，75歲的柳傳志正式卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)，寧旻接棒。

不同于前面幾位的主動(dòng)退出，劉強(qiáng)東的隱退之路則要曲折很多。

2019年11月到2020年4月，劉強(qiáng)東陸續(xù)卸任京東旗下多家公司高管職務(wù)，最后卸任京東集團(tuán)法人代表一職，這位一向高調(diào)的企業(yè)家才逐漸退居幕后。

淡出公眾視野后，劉強(qiáng)東和章澤天依然活躍在創(chuàng)投圈。二人參與了奇績(jī)創(chuàng)壇一期人民幣基金的出資，該基金由陸奇成立于2020年3月。其實(shí)早在2018年，二人就已經(jīng)進(jìn)軍VC機(jī)構(gòu)，并在2019年，以3000萬元參投了高榕資本旗下基金。

被迫退居幕后的劉強(qiáng)東，并不甘寂寞。據(jù)晚點(diǎn)LatePost去年12月份的一篇報(bào)道，京東高管早會(huì)上，劉強(qiáng)東提出會(huì)親自下場(chǎng)帶隊(duì)，帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購這一仗。

03

退休難在哪？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好，傳統(tǒng)企業(yè)也罷，創(chuàng)始人的退休問題始終是最頭痛的。

但面對(duì)這一問題，新一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人與傳統(tǒng)企業(yè)家們，態(tài)度又有所不同，這有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、公司行業(yè)屬性，以及創(chuàng)始人個(gè)人等多重因素的影響。

從行業(yè)屬性來看。雷軍曾經(jīng)說過，站在風(fēng)口，豬都能起飛，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，他們需要不斷用創(chuàng)新的思維，去抓住風(fēng)口，甚至創(chuàng)造風(fēng)口，也因此他們更加需要注入新鮮血液。

2019年，李彥宏在一次講話中就提到：現(xiàn)在大的趨勢(shì)就是這樣，技術(shù)創(chuàng)新非常快，市場(chǎng)變化非常快，像短視頻、小視頻這種產(chǎn)品，如果不是20、30歲的年輕人，確實(shí)沒有太好的感覺，這種情況下，我們必須要有年輕干部頂上來。從機(jī)制上，我們必須有一個(gè)能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)出優(yōu)秀年輕干部的機(jī)制。

與此同時(shí)，百度也推出了高管退休計(jì)劃，百度總裁張亞勤、人力資源高級(jí)副總裁劉輝，先后加入退休計(jì)劃。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從最初的能玩、能看、能用，到現(xiàn)在個(gè)性標(biāo)簽、智能分發(fā)等等，創(chuàng)新方式和前沿技術(shù)不斷更新迭代，以更深的方式介入到生活的每個(gè)角落。年輕的嗅覺和敏感度，在這場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，成為越來越重要的關(guān)鍵因素。

相較而言，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)始人，會(huì)更關(guān)注接班人能不能讓公司活的更好。

現(xiàn)年67歲的董明珠，就曾多次說過在公司經(jīng)營(yíng)層面，她最關(guān)心的就是接班人問題。2020年珠海混改風(fēng)波過后，她對(duì)《財(cái)新》記者說，“大家通過考察，發(fā)現(xiàn)確實(shí)格力電器沒有人可以替代我。我說心里話，我?guī)啄昵熬拖胪肆耍�但必須�?duì)這個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)，不能我退了企業(yè)就垮掉”。

直播帶貨后，她再次談到接班人話題時(shí)表示，她很想有個(gè)人能冒上來，隨時(shí)都可以把位子讓出來。但不是她想和不想，而是接班人能干不能干，做不做得出來。“目前看，他們?cè)谧鰡雾?xiàng)時(shí)，可以稱職。在全面綜合的時(shí)候，還是會(huì)遇到問題……這幾年，我也試了好幾次。”

這不僅是格力一家問題。表格中所統(tǒng)計(jì)到的企業(yè)，聯(lián)想、華為、娃哈哈、福耀玻璃、海爾、格力、恒大等基本面臨的都一樣。

退休難的另一個(gè)難題是，這些企業(yè)中，創(chuàng)始人的烙印非常突出，他們不僅在公司擁有絕對(duì)的權(quán)威，而且個(gè)人形象已經(jīng)與企業(yè)文化融為一體。例如，在多數(shù)人眼里，華為即是任正非，任正非即是華為，又或者，提到福耀必然會(huì)想到曹德旺。也因此，在某種程度上，創(chuàng)始人的一舉一動(dòng)，事關(guān)企業(yè)的興衰，京東即是典型。

此外，創(chuàng)始人對(duì)待退休的態(tài)度，也至關(guān)重要。因?yàn)橥诵荼举|(zhì)上是一件違背人性的事情：創(chuàng)始人白手起家，一手將企業(yè)做大做強(qiáng)，但其職業(yè)生涯后期面臨最艱難的事情，卻是將自己從企業(yè)中剔除。

馬云在創(chuàng)業(yè)之初，就提出要把阿里巴巴做成一家102年的企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，阿里獨(dú)創(chuàng)合伙人機(jī)制，通過制度、文化建立人才梯隊(duì)和接班人體系。張勇，就是通過這一體系培養(yǎng)出來的，馬云也能在55歲順利退居幕后；華為的培養(yǎng)方式則是輪值制度。

面對(duì)退休的態(tài)度，曹德旺則稍顯傳統(tǒng)。“國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)家，付出的代價(jià)太大太大，所以我認(rèn)為不要輕易談退下來，堅(jiān)持再第一線，像蠟燭一樣，把蠟燭燒完了再說，這個(gè)才叫做奉獻(xiàn)。”

年初在魯豫有約一日行的訪談節(jié)目中，再被問及是否有退休計(jì)劃時(shí)，曹德旺直言，自己身上有責(zé)任，自己還年輕，“75歲算什么？我相信我會(huì)工作到100歲”。一句話就道明了他不退休的緣由，春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。

從現(xiàn)實(shí)角度考慮，曹德旺們的“不放心”可以理解。一方面，企業(yè)家都希望公司未來的發(fā)展能夠繼續(xù)延續(xù)原先組織的基因，最好是能繼承以前的成功經(jīng)驗(yàn)；另一方面，眼下整個(gè)行業(yè)面臨著局勢(shì)不定、疫情未愈的復(fù)雜局面，這對(duì)接班人來說，必須擁有洞察未來趨勢(shì)的能力，推動(dòng)公司和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，才能避免傾覆。

而這些一直以來見證或者參與權(quán)力斗爭(zhēng)的企業(yè)家們，擔(dān)憂和顧慮就更甚了。

對(duì)于張一鳴退休的理由，創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)牛文文表示自己從內(nèi)心上認(rèn)同，“這一代創(chuàng)業(yè)家與此前中國(guó)幾代企業(yè)家真的不一樣了，他們真心相信科技（而不只是商業(yè)）改變社會(huì)的力量，愿意不斷探索未來（而不只是追求百年企業(yè)、商業(yè)帝國(guó)）。”

而無論是急流勇退，仰望星空，還是老驥伏櫪，志在千里，他們要解決的問題都殊途同歸，傳承過程中的創(chuàng)新力問題，可持續(xù)發(fā)展問題，以及文化傳承問題，每一個(gè)都很棘手。