“中國有14億人口，5億多農(nóng)民，20億畝耕地，糧食產(chǎn)量6億多噸。目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化程度還不高。但是在城市化、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化趨勢下，在未來十年內(nèi)，很多農(nóng)民將退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這一趨勢會使中國農(nóng)業(yè)走上標準化、規(guī)模化、品牌化、智能化的發(fā)展道路。我們看到這個發(fā)展趨勢，看到了通過數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓農(nóng)產(chǎn)品‘產(chǎn)供銷’向‘銷供產(chǎn)’演進的路線，并投身其中。”4月25日，在第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會主論壇上，拼多多董事長兼CEO陳磊發(fā)表演講時談到。

這是陳磊擔任拼多多董事長后首次回到家鄉(xiāng)福州參加公開活動。這次峰會以“激發(fā)數(shù)據(jù)要素新動能，開啟數(shù)字中國新征程”為主題。

陳磊從銷、供、產(chǎn)三個層面分享了拼多多在數(shù)字農(nóng)業(yè)方面的實踐與思考，認為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的變化正在引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域從“產(chǎn)供銷”轉(zhuǎn)向“銷供產(chǎn)”模式的深刻變革。

拼多多披露的數(shù)據(jù)顯示，在“農(nóng)地云拼”模式的推動下，去年，該平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行2700億元，規(guī)模同比翻倍，在電商行業(yè)中占比最高。此前，陳磊曾表示，要堅持把農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略重點，將拼多多打造為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品零售平臺。

作為福州人，陳磊表示，“今天我回到這里，可以說一解鄉(xiāng)愁。但對于更多在外的游子，化解鄉(xiāng)愁的路徑是推動數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的腳步。”

數(shù)字化重塑農(nóng)業(yè)價值鏈

農(nóng)業(yè)是拼多多出發(fā)的地方，也是立足之本。

“過去的六年，拼多多通過大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能等技術(shù)打造‘農(nóng)地云拼’模式，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在‘云端’拼在一起，形成一個虛擬的全國市場……讓曾經(jīng)不好賣的農(nóng)產(chǎn)品，成為百姓餐桌上的‘香餑餑’，豐富了消費者的‘菜籃子’，鼓足了農(nóng)戶的‘錢袋子’。” 陳磊在演講中講道。

伴隨“銷”的改變，在“供”上，陳磊認為，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是制約我國農(nóng)產(chǎn)品上行的短板。中國果蔬類的流通損耗達到20-30%，遠高于美國的11%。

“目前，通過優(yōu)化包裝技術(shù)等方式，比如我非常喜歡的福建特產(chǎn)云霄枇杷、仙游度尾文旦柚等相對標準、易保存的生鮮農(nóng)產(chǎn)品可以復用百貨商品的供應鏈體系，但適用的品類不多。非標、易腐的生鮮農(nóng)產(chǎn)品需要新的數(shù)字化供應鏈體系。”陳磊表示。

鑒于此，拼多多正以數(shù)字化為依托，在全國范圍內(nèi)持續(xù)重投入建設(shè)冷庫、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈體系，提高流通效率，降低損耗。

與此同時，“以銷定產(chǎn)”的發(fā)展將推動農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和種植，采摘和揀選的標準化，從而帶動了“產(chǎn)”的變化。比如，標準化的品質(zhì)需求，結(jié)合5G和自動化技術(shù)的普及使得農(nóng)產(chǎn)品自動化種植成為發(fā)展趨勢。于是，拼多多發(fā)起“人工智能VS頂尖農(nóng)人”草莓種植大賽，探索“算法種地”的可行性。而當消費者近年來對食品的要求越來越高，關(guān)心營養(yǎng)是否均衡，能否促進健康，拼多多希望通過農(nóng)業(yè)科技對普通農(nóng)產(chǎn)品有益的微量元素進行控制、標準化，使得消費者在享受美食的同時也能實現(xiàn)“食補”。

陳磊認為，中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械、人工智能、5G等技術(shù)已不同程度地應用于田間地頭。“我們有理由相信，在不遠的將來，我們有望為全世界其他地區(qū)提供解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方案，輸出設(shè)備、技術(shù)、甚至于標準。”

擔任拼多多董事長后首次公開亮相

這次演講是陳磊擔任拼多多董事長以來的首次公開亮相。此前，3月17日，黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布卸任拼多多董事長。

相關(guān)履歷顯示，陳磊是計算機科學領(lǐng)域的專家，擁有清華大學計算機科學學士學位和美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機科學博士學位，曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項國際性競賽獎項。

在美國求學期間，陳磊就熱衷于通過計算機技術(shù)探究一些有意義的現(xiàn)實難題。比如，陳磊曾與黃崢共同研究如何將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)創(chuàng)造性地應用于針對大氣氣溶膠的數(shù)據(jù)分析上，以便更好地了解顆粒組成、來源及動態(tài)。

氣溶膠是國內(nèi)直到2015年左右才開始廣泛討論的霧霾的核心物質(zhì)。而早在2004年，他倆就嘗試開發(fā)數(shù)據(jù)挖掘通用框架，通過質(zhì)譜標記法，監(jiān)測、分析氣溶膠數(shù)據(jù)，為后續(xù)的治理提供支持。圍繞這項研究，他們先后發(fā)表了三篇論文，其中一篇還獲得了美國國家科學基金會（National Science Foundation）的支持。

2008年學成歸國后，陳磊與同窗好友黃崢等人共同創(chuàng)立了多家科技公司，此后于2015年聯(lián)合創(chuàng)立拼多多，并出任CTO。其間，陳磊基于“貨找人”的理念，開創(chuàng)了“分布式AI”的技術(shù)模式，重新定義搜索，奠定了拼多多狂飆突進的底層算法。

陳磊不僅擅長技術(shù)，還堅持技術(shù)應當站位消費者。小程序誕生的2017年，拼多多在5月推出小程序，到雙十一就做到了日活過千萬，累計用戶訪問過億。在微信公開課上分享經(jīng)驗時，陳磊談到，“每次新浪潮來臨時，很多人想的是如何引流；而另一些人想的則是如何在新環(huán)境中更好地為消費者創(chuàng)造價值。前者或許可以小成，但后者更有價值。”

去年7月，陳磊出任拼多多CEO，并在任期的第一個半年里交出了穩(wěn)健有力的成績單。財報數(shù)據(jù)顯示，去年三季度，拼多多實現(xiàn)營收超過142億元，同比增長89%；而去年四季度，該平臺實現(xiàn)營收逾265億元，較上一年同期增長146%。

其間，陳磊進一步加大了新電商生態(tài)體系的技術(shù)和戰(zhàn)略投資，并推出包括“多多買菜”在內(nèi)的一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以推動農(nóng)業(yè)從種植、生產(chǎn)、流通到消費的全鏈條變革，滿足消費者日益增長的農(nóng)產(chǎn)品需求。

陳磊曾在履職CEO后的首次財報電話會議上表示，拼多多將堅持致力于幫助農(nóng)民賺得更多，幫助消費者節(jié)省更多，通過在技術(shù)和運營方面的知識積累，使農(nóng)業(yè)價值鏈更加高效，以實現(xiàn)“普惠”的目標。

以下為演講全文：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓，大家上午好！

很高興回到家鄉(xiāng)參加第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會。福州是有福之地，我從這里出發(fā)，走了很多路，做了很多事，但從未忘記出發(fā)的地方。正如拼多多，我們從農(nóng)產(chǎn)品起家，也始終不會忘記立足農(nóng)業(yè)。對于農(nóng)業(yè)，我們發(fā)自內(nèi)心、持之以恒。今天，非常榮幸能與大家分享和交流我們在數(shù)字農(nóng)業(yè)上的一些實踐和思考。

中國有14億人口，5億多農(nóng)民，20億畝耕地，糧食產(chǎn)量6億多噸。目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化程度還不高。但是在城市化、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化趨勢下，在未來十年內(nèi)，很多農(nóng)民將退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這一趨勢會使中國農(nóng)業(yè)走上標準化、規(guī)模化、品牌化、智能化的發(fā)展道路。我們看到這個發(fā)展趨勢，看到了通過數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷”向“銷供產(chǎn)”演進的路線，并投身其中。

在過去的六年，拼多多通過大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能等技術(shù)打造“農(nóng)地云拼”模式，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，形成一個虛擬的全國市場。“農(nóng)地云拼”模式在農(nóng)田和城市之間，建立起一條覆蓋全國的農(nóng)產(chǎn)品上行超短鏈路，一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，讓曾經(jīng)不好賣的農(nóng)產(chǎn)品，成為百姓餐桌上的“香餑餑”，豐富了消費者的“菜籃子”，鼓足了農(nóng)戶的“錢袋子”。在該模式推動下，去年拼多多平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行2700億元，規(guī)模同比翻倍，在電商行業(yè)中占比最高。我們在農(nóng)產(chǎn)品上行和助農(nóng)方面的努力，得到黨和國家的認可，2021年獲得“全國脫貧攻堅先進集體”嘉獎。

農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是制約我國農(nóng)產(chǎn)品上行的短板。過去十多年，電商推動了百貨商品流通的數(shù)字化，大幅降低了流通成本。與之相對的是，中國農(nóng)產(chǎn)品流通的數(shù)字化改造起步晚，農(nóng)產(chǎn)品流通損耗大、成本高。中國果蔬類的流通損耗20-30%（美國11%）。目前，通過優(yōu)化包裝技術(shù)等方式，相對標準、易保存的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，就比如我非常喜歡的福建特產(chǎn)云霄枇杷、仙游度尾文旦柚等，可以復用百貨商品的供應鏈體系，但適用的品類不多。

非標、易腐的生鮮農(nóng)產(chǎn)品需要新的數(shù)字化供應鏈體系。同時，農(nóng)產(chǎn)品品牌化、定制化，生產(chǎn)的智能化、規(guī)模化趨勢，也將影響供應鏈體系。我們正以數(shù)字化為依托，在全國范圍內(nèi)持續(xù)重投入建設(shè)冷庫、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈體系，提高流通效率，降低損耗。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的變化，正在引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域從“產(chǎn)供銷”向著“銷供產(chǎn)”模式的深刻變革。

隨著“以銷定產(chǎn)”的發(fā)展，消費者在購買農(nóng)產(chǎn)品時會認品牌，這將推動農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和種植，采摘和揀選的標準化。這一趨勢有助于解決農(nóng)產(chǎn)品有產(chǎn)地、無品牌問題，推動實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化，并有望誕生一批具有世界影響力的農(nóng)業(yè)品牌。在我們拼多多平臺，已經(jīng)看到了不少這樣的例子。

標準化的品質(zhì)需求，結(jié)合5G和自動化技術(shù)的普及，使得農(nóng)產(chǎn)品的自動化種植成為發(fā)展趨勢。去年7月，我們和中國農(nóng)業(yè)大學發(fā)起“人工智能VS頂尖農(nóng)人”草莓種植大賽。結(jié)果顯示人工智能隊整體表現(xiàn)明顯好于頂尖農(nóng)人隊。人工智能隊的“算法種地”有望實現(xiàn)一鍵式自動化種植。

近年來消費者對食品的要求越來越高，不再只滿足于吃飽吃好，更加關(guān)心營養(yǎng)是否均衡，是否能夠促進健康。農(nóng)產(chǎn)品有了從普通食品升級為“保健品”的需求。未來我們可以通過農(nóng)業(yè)科技對普通農(nóng)產(chǎn)品有益的微量元素進行控制、標準化，使得一顆西紅柿的微量元素配比最適合我們身體需求。消費者在享受美食的同時，也完成了營養(yǎng)成分的補充。農(nóng)產(chǎn)品就升級為保健品，從而產(chǎn)生更高價值。

中國是世界第一農(nóng)業(yè)大國，但也是最大的農(nóng)產(chǎn)品進口國。習總書記說，“歷史和現(xiàn)實都告訴我們，農(nóng)為邦本，本固邦寧。”放眼當下，中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械、人工智能、5G等技術(shù)，已不同程度地應用于田間地頭。

我們有理由相信，在不遠的將來，中國有望為全世界其他地區(qū)提供解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方案，輸出設(shè)備、技術(shù)、甚至于標準。

今天我回到這里，可以說一解鄉(xiāng)愁。但對于更多在外的游子，化解鄉(xiāng)愁的路徑是推動數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的腳步。我們將不忘初心，砥礪前行，為此做出應有努力。