年末大考，紛紛交出“答卷”的房企幾家歡笑幾家愁。在經(jīng)過了變數(shù)頗多的一年之后，2020年房地產(chǎn)排名前十的企業(yè)名單也發(fā)生了不小變化。

當(dāng)然，“碧恒萬”依然牢牢占據(jù)著排行榜上的前三位。讓人側(cè)目的是，據(jù)《觀點指數(shù)·2020中國房地產(chǎn)銷售金額TOP100》顯示，年銷售約2510億的新城已經(jīng)被“擠到”了第十三位，取而代之的，則是剛剛將代建平臺分拆上市的綠城中國。

盡管排名出現(xiàn)了后退，但在新城看來，或許平穩(wěn)的發(fā)展趨勢才是其更為想要的。

1月8日晚間，新城控股集團(tuán)股份有限公司公告稱，公司董事會于近日收到董事長兼總裁王曉松提交的書面辭職報告。據(jù)此，王曉松申請辭去總裁職務(wù)，并仍繼續(xù)擔(dān)任董事長及相關(guān)專門委員會職務(wù)。

與此同時，新城控股董事兼聯(lián)席總裁梁志誠接棒，擔(dān)任總裁一職。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是王曉松的一次“放權(quán)”動作。隨著新城進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展通道，曾“臨危受命”兼任董事長和總裁職位的王曉松，如今需要對公司進(jìn)行更為明確的職能分工。同時，也是為了給作為職業(yè)經(jīng)理人的梁志誠一個足夠施展的空間。

除了人事，同步“放權(quán)”的還有集團(tuán)架構(gòu)上。

“小總部，大區(qū)域”

幾乎是在王曉松卸任總裁公告發(fā)布的同時，新城控股傳出消息稱，旗下的住宅開發(fā)事業(yè)部架構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整，原來的19個大區(qū)將進(jìn)一步集聚，具體下設(shè)包括滬蘇、華北、浙江、蘇南、華南、淮海、山東、蘇皖、湖北、豫陜、成渝、湖南、云貴、皖贛等在內(nèi)的14個大區(qū)。

此番調(diào)整之后，新城控股住開事業(yè)部將形成實行總部、大區(qū)以及城市/片區(qū)三級架構(gòu)的管控模式。據(jù)悉，屆時，集團(tuán)總部更多只是起到戰(zhàn)略引領(lǐng)的平臺化作用，隨著區(qū)域的進(jìn)一步整合，區(qū)域上的權(quán)限也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

這樣的調(diào)整究竟能夠起到怎樣的作用尚有待觀察，但從新城接二連三的動作中看，其下一步的計劃和野心或許不小。

而說到這，便不得不提到新城2020年的銷售表現(xiàn)。

行業(yè)排名重要嗎？這個問題各家看法不一，但在相當(dāng)一部分房企看來，行業(yè)排名意味著“江湖地位”，同時也意味著“話語權(quán)”。

在2020年初的業(yè)績會上，王曉松曾表示：“于行業(yè)排名，我們希望在10名左右，這是一個比較中長期的目標(biāo)，但是我們也不會為了排名而去排名。”

一年過去，如今回過頭再看王曉松的話，一切似乎早有伏筆。

早在2020年初，各家房企紛紛公布年度目標(biāo)時，下調(diào)年度目標(biāo)的新城已經(jīng)收獲過了一波關(guān)注。彼時新城表示，由于考慮到疫情的影響，決定將2020年的銷售目標(biāo)定為2500億元，該數(shù)字較2019年的2708億銷售額下調(diào)了7.68%。

王曉松坦言，其實對于怎樣安排2020年的銷售計劃，公司內(nèi)部也有一些糾結(jié)。“如果真的從全口徑的銷售額來說，往2800億，3000億沖，我們也有機(jī)會，但我們覺得這個沒有任何的意義，還是更多希望把自身的能力加強(qiáng)。”

這一番話究竟是公司對于銷售節(jié)奏安排的解釋，還是只是為了給市場打上一劑預(yù)防針尚難以確定，但能夠看到的是，新城今年的銷售結(jié)果與年初管理層所預(yù)計的情況幾乎一致。

1月8日，新城控股公告披露了2020年銷售業(yè)績情況。過去一年里，新城控股累計合同銷售金額約2509.63億元，比上年同期下降7.33%，累計銷售面積約2348.85萬平方米，比上年同期下降3.42%。

就當(dāng)前而言，新城或許將是前十五名房企中唯一一家錄得業(yè)績下滑的企業(yè)。

從排行榜上的數(shù)據(jù)來看，新城距離前一名的龍湖相差了近200億；緊隨新城之后的金地和金茂，銷售金額僅相差了95億和210億；而排名第十的華潤，則是已經(jīng)和新城拉開了329億的規(guī)模差距。

按照今年各大頭部房企的增長幅度計算，不難預(yù)見的是，等到2021年的年度榜單再度刷新時，進(jìn)入“行業(yè)前十”的門檻很大可能將提高至3000億。

雖然各家企業(yè)還未公布新一年的銷售目標(biāo)，但對于新城而言，反超與被反超的可能性仍是同時存在。

也正因為此，新年伊始，新城便開始在人事、組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，也被坊間視為是一次重新加速的預(yù)兆。

王曉松“放權(quán)”

在業(yè)界看來，王曉松的卸任以及梁志誠的接棒其實沒有太過意外。

早在2013年，王曉松便開始出任新城地產(chǎn)的總裁職務(wù)。2015年，新城控股合并新城地產(chǎn)之后沒多久，王曉松便接棒了新城控股總裁一職。2016年10月，王曉松“出走”新城后，時任新城控股董事長的王振華便接過了公司總裁一職。

坊間對于這一次兼任的解讀頗為統(tǒng)一，也就是父親在為兒子留位置。2018年8月，王曉松重回新城，王振華宣布辭任公司總裁職務(wù)，由王曉松繼任。

在2019年“黑天鵝事件”出現(xiàn)后，王曉松緊急接過了董事長的職位，新城便再一次出現(xiàn)了董事長與總裁職務(wù)系于一人的情況。

王氏家族在總裁這個位置上的時間已經(jīng)不短了。

事實證明，這樣的職能分工對于一家超過2000億規(guī)模的大型房企而言并不多見，對于最高掌舵者王曉松而言，相比起自己一手抓，他其實更需要一批專業(yè)的經(jīng)理人來為其分管不同的業(yè)務(wù)板塊。

巧合的是，接替新城進(jìn)入前十名的綠城，也同樣做出了類似的“放權(quán)”動作。

同樣是在一個特殊的發(fā)展節(jié)點上，張亞東接任了綠城董事長和行政總裁兩個職位。隨著公司發(fā)展回復(fù)正軌，規(guī)模進(jìn)一步做大，張亞東選擇在2020年12月卸下來一部分擔(dān)子，由“老將”郭佳峰接任行政總裁的職務(wù)。

反觀新城，其實王曉松已經(jīng)先一步找來了曲德君來為其管理商業(yè)板塊上的業(yè)務(wù)；彼時便有人猜測，接下來王曉松可能也會同樣為住宅板塊找來一個“負(fù)責(zé)人”。

分管新城控股住宅開發(fā)事業(yè)部的聯(lián)席總裁梁志誠，無疑是這個職位最合適的人選。

回看2019年，王曉松在一眾管理層的幫助下順利將新城帶過難關(guān)。同年10月，新城也給出的一份高達(dá)2723.24萬份股份的股權(quán)激勵，坊間有不少人認(rèn)為，這是新城給管理層們的一次“論功行賞”。

在那次股權(quán)激勵中包括了梁志誠、陳德力、袁伯銀三位聯(lián)席總裁。其中，分管商業(yè)管理運營和分管商業(yè)開發(fā)投資拓展事務(wù)的后兩人已經(jīng)各有去處，商業(yè)板塊也交給了新上任的聯(lián)席總裁曲德君掌管。而這次將梁志誠任為公司總裁，或許也算是對這位“老臣”有了一份交代。