聯(lián)商網(wǎng)消息：8月18日， 界面新聞?wù)桨l(fā)布了“在線新經(jīng)濟50強（上海）”榜單，返利網(wǎng)、小紅書、B站、拼多多等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)位列其中。

發(fā)布會上，返利網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛永昌受邀參與了《在線新經(jīng)濟發(fā)展的道與術(shù)》圓桌對話，圍繞“新增長 新高地”，與產(chǎn)業(yè)界代表、智庫等多方，探討企業(yè)發(fā)展之道的“變”與“不變”。這也是上海報業(yè)集團攜手政府舉辦的首個“在線新經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)論壇。

公開資料顯示，返利網(wǎng)深耕在線導購十四年，專注于幫用戶省錢，已成為在線導購行業(yè)的代名詞。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2019年，返利網(wǎng)APP月平均活躍用戶數(shù)、總使用次數(shù)等指標均位列同業(yè)首位。近年來，返利網(wǎng)凈利潤連年過億元，今年3月，返利網(wǎng)在A股啟動資本進程，或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)的“省錢第一股”。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，葛永昌認為，選對賽道、積極擁抱變化是核心。一方面，創(chuàng)業(yè)之初他就選擇了在線導購這一賽道，十四年來的發(fā)展也驗證了“省錢確實是門好生意”。另一方面，返利網(wǎng)親歷了電商產(chǎn)業(yè)的高速增長與快速變革，“每一兩年都會有不小的變化，我們見證了許多產(chǎn)業(yè)上的興衰更迭”。葛永昌坦言，自己始終保持著創(chuàng)業(yè)最初的心態(tài)，“一直在積極地擁抱變化，主動追隨趨勢、及時自我更新，是返利網(wǎng)向前發(fā)展的根本。”

劇烈的產(chǎn)業(yè)變化中，蘊藏著“不變”的剛需。

葛永昌認為，省錢是用戶不變的剛需，幫助用戶省錢是返利網(wǎng)不變的訴求。“包括網(wǎng)購、外賣、旅游、出行等場景在內(nèi)，返利網(wǎng)已覆蓋了國內(nèi)超過400家主流平臺，打通用戶吃喝玩樂購全場景，幫助用戶買更好，省更多。”據(jù)透露，未來，返利網(wǎng)還將拓展更多的省錢場景，省錢沒有邊界，更沒有盡頭，萬物皆可返利。

巴菲特說過，好的生意有如一條雪道，坡道足夠長，雪足夠濕，雪球才會越滾越大。資深互聯(lián)網(wǎng)人士史少晨認為，隨著經(jīng)濟增速放緩，有省錢意識的消費者將越來越多，“省錢”的需求將更為旺盛，無論是潛在用戶規(guī)模，還是場景拓展空間，返利網(wǎng)選擇了一個好雪道。

葛永昌表示，“過去十四年我們一直在幫用戶省錢，關(guān)心省錢背后的邏輯，未來20年我們還會繼續(xù)專注在省錢這個賽道。”

十四年間，互聯(lián)網(wǎng)由增量賽馬的上半場，走向了存量競爭的下半場。風口在“變”，但用戶追求美好生活的需求始終不變。資深行業(yè)分析師認為，找到適合的雪道，專注下來，做有價值的事，進而構(gòu)筑核心壁壘，這是一種結(jié)硬寨、打呆仗的“笨功夫”，卻也是上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同特質(zhì)。無論是潛心在線導購的返利網(wǎng)，新近破圈的B站，還是專注酒旅的攜程。這點在互聯(lián)網(wǎng)的上半場或許不易凸顯，但到了下半場將后勁綿長。

史少晨認為，互聯(lián)網(wǎng)下半場，上海企業(yè)或?qū)⒋蠓女惒省；蛟S，創(chuàng)業(yè)沒有風口，核心只在堅守。