伯睿琦完成近千萬元Pre-A輪融資,將推出“云上眼鏡店”
8月14日,億歐獨(dú)家消息,私人定制眼鏡品牌伯睿琦光學(xué)于近日完成近千萬元Pre-A輪融資,投資方為翰視資本。
伯睿琦光學(xué)是一家3D定制眼鏡框研發(fā)商,專注于從事精準(zhǔn)視光配鏡解決方案的研發(fā)與設(shè)計(jì),通過三維掃描、參數(shù)化設(shè)計(jì)、3D打印等技術(shù)來制作適合每個(gè)獨(dú)特人臉的個(gè)性定制化眼鏡框架。
伯睿琦創(chuàng)始人/CEO殷昊東向億歐表示,此輪融資將主要用于自身業(yè)務(wù)的升級(jí)迭代和技術(shù)的研發(fā),將不斷探索更適合的新材料用于3D打印,將人臉數(shù)據(jù)化進(jìn)一步與線下實(shí)體店相結(jié)合,不斷完善后端柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),進(jìn)行發(fā)揮其更大的價(jià)值,為線下產(chǎn)業(yè)賦能。
3D打印:線下+線上雙向受益
此前殷昊東在接受億歐訪談時(shí)就談到過,伯睿琦將用戶配鏡時(shí)主動(dòng)提供臉型佩戴數(shù)據(jù)通過AI建模并投射到3D打印工廠,在材料創(chuàng)新的同時(shí),也形成最匹配最適合最宜于眼部健康的定制眼鏡,并發(fā)掘其中的共性數(shù)據(jù)價(jià)值,縱向賦能傳統(tǒng)眼鏡產(chǎn)業(yè)上下游,打磨“零庫存”先銷后產(chǎn)的一體模式。
目前伯睿琦已與數(shù)百家連鎖眼鏡門店合作,橫向與韓國、德國等高端眼鏡品牌連鎖以及眼鏡設(shè)計(jì)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,眼鏡產(chǎn)品已逐步拓展到海外連鎖門店,并且創(chuàng)新的新眼鏡門店培訓(xùn)基地已經(jīng)投入運(yùn)營,3D工廠第一階段已建設(shè)完畢,且已批量投產(chǎn)銷售。
在殷昊東看來,眼鏡行業(yè)未來肯定是體驗(yàn)服務(wù),顧客通過數(shù)據(jù)算法在線上挑選最適合自身的眼鏡,線下進(jìn)行體驗(yàn)和試戴。同時(shí),這樣的模式也可以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)效率,并最終形成可沉淀的數(shù)據(jù)庫,并賦能生產(chǎn)鏈,并可將數(shù)據(jù)進(jìn)行再次產(chǎn)品化。
所以伯睿琦主張的是,線上為主,線下體驗(yàn)為輔,互相配合的配鏡模式。經(jīng)過與數(shù)百家線下門店的合作,已經(jīng)將人臉數(shù)據(jù)化與3D打印相結(jié)合的眼鏡推向市場(chǎng)。
迭代升級(jí):“云上眼鏡店”進(jìn)一步降本增效
不過,伯睿琦雖然在一定程度上解決了“門店端庫存擠壓現(xiàn)金流”、“產(chǎn)品以預(yù)成品為主,難以滿足特定需求”等傳統(tǒng)線下眼鏡店的痛點(diǎn),但仍然面臨著線下眼鏡店成本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)實(shí)局面。
殷昊東介紹,從線下眼鏡店的成本結(jié)構(gòu)來看,現(xiàn)在還有很大的提升空間,這也是伯睿琦接下來要發(fā)力的一個(gè)重要點(diǎn),輔助線下眼鏡店調(diào)整成本結(jié)構(gòu),降本增效。
他進(jìn)一步舉例說到,基于伯睿琦自身對(duì)線下基地一年多時(shí)間的實(shí)操運(yùn)營,一家傳統(tǒng)的線下眼鏡店,房租成本占到30%,貨品成本占到30%,人工成本占到15%,設(shè)備成本占到15%,運(yùn)營成本占到10%,這樣的成本結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了很多線下店利潤低薄,但也是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
為了解決這樣的問題,伯睿琦將在下一步對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行迭代升級(jí),在原有線下B端合作的基礎(chǔ)上推出“云上眼鏡店”的模式,對(duì)線下實(shí)體店進(jìn)行升級(jí)改造,通過對(duì)物理空間及線上數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘,改變傳統(tǒng)線下眼鏡店的成本結(jié)構(gòu),提升銷售額。
“云上眼鏡店”會(huì)將線下門店的面積控制在30m2左右,主要開在園區(qū)、寫字樓、商圈內(nèi),功能將包含商品陳列、驗(yàn)光、體驗(yàn)等,利用手機(jī)軟件等功能將人臉數(shù)據(jù)化進(jìn)一步落地應(yīng)用。經(jīng)過測(cè)算,一間改造過的“云上眼鏡店”的成本將比原有實(shí)體店成本下降50%,銷售額可提升20%-30%左右,極大改變了原有不合理的成本結(jié)構(gòu)。
云上眼鏡店(YunOptic)
同時(shí),殷昊東強(qiáng)調(diào),“云上眼鏡店”的模式將對(duì)已經(jīng)和伯睿琦合作的線下B端實(shí)體店開放優(yōu)先級(jí)。一方面,在老店改造方面,主要包括系統(tǒng)改造、陳列道具兩個(gè)層級(jí),分步驟按需求進(jìn)行合作;另一方面,未來伯睿琦可能也將開展“云上眼鏡店”自營模式的探索,通過與生態(tài)伙伴的深度合作,進(jìn)一步將新模式落地。
他透露,“云上眼鏡店”具體產(chǎn)品將在9月份正式發(fā)布。
未來方向:人臉數(shù)據(jù)化+探索3D打印新材料
在未來,除了對(duì)業(yè)務(wù)上的迭代,伯睿琦也將持續(xù)探索人臉數(shù)據(jù)化,這部分?jǐn)?shù)據(jù)不僅關(guān)系到用戶的體驗(yàn),同時(shí)也是柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈的核心基礎(chǔ)。
定制眼鏡業(yè)務(wù)從三維掃描采集到人臉數(shù)據(jù),人臉數(shù)據(jù)經(jīng)過AI參數(shù)化設(shè)計(jì)算法,形成定制眼鏡模型數(shù)據(jù),模型數(shù)據(jù)同步傳遞給3D打印機(jī)(柔性生產(chǎn))進(jìn)行生產(chǎn),后續(xù)的加工質(zhì)檢物流環(huán)節(jié)依然依托來自訂單的其它信息。因此,在殷昊東看來,數(shù)據(jù)是柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),更是核心。同時(shí)人臉數(shù)據(jù)也是“云上眼鏡店”的前端數(shù)據(jù)支撐。
同時(shí),從后端柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈來看,伯睿琦所做的3D智能打印眼鏡架,目前的生產(chǎn)材料是有局限的,這不是一家所能決定的,需要行業(yè)的整體升級(jí),雖然中國的材料技術(shù)在不斷突破,發(fā)展特別快,但在應(yīng)用時(shí)也要考慮性價(jià)比的問題,這才是關(guān)鍵。
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