從偏居福州一隅到布局全國、市值千億，永輝僅僅用了20年時間�？v觀永輝二十年發(fā)展，離不開“善觀時變、順勢有為”，更離不開大刀闊斧的全國門店布局和核心競爭力打造。

乘著“農(nóng)改超”的春風(fēng)，依托生鮮壁壘優(yōu)勢，永輝從福州起步。2001年4月，永輝超市有限公司在福州成立，也意味著永輝跨區(qū)域擴(kuò)張之路正式開啟。

2004年，永輝進(jìn)軍重慶，瞄準(zhǔn)了當(dāng)時新興崛起的觀音橋商圈，開設(shè)了重慶第一家門店——觀音橋店。永輝把“農(nóng)超對接”“生鮮直采”等模式帶到山城，在重慶20多個區(qū)縣設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品采購點(diǎn)。永輝最大的賣點(diǎn)就是產(chǎn)品新鮮、安全、便宜，并借此在重慶迅速站穩(wěn)腳跟。重慶也逐漸成為永輝的第二大本營，開業(yè)門店僅次于福建。

2005年，永輝開始向福州以外的福建其他地區(qū)拓展。2005-2007年，永輝在福建和重慶平均每年新開12家，2008年新開19家。

2009年1月，永輝超市北京六里橋店開業(yè)，這也標(biāo)志著永輝正式進(jìn)軍北京。6月26日，永輝超市魯谷店正式開業(yè)，這是它在北京的第二家店，也曾是永輝超市北京總部的所在地。這一年，永輝在全國新開門店48家。

福建、重慶是永輝的“大本營”，北京消費(fèi)水平高，這三個區(qū)域曾是永輝的主攻方向。

2010年12月15日，永輝超市正式登陸A股。有了資本市場的加持，永輝開啟全國化布局。

2011年，永輝進(jìn)軍江蘇、河北、黑龍江、河南和天津五省市；2012年，打開了四川、遼寧和浙江市場；2013年，挺進(jìn)廣東、吉林、陜西和上海四��；2015年，進(jìn)軍山西；2017年，開拓江西、湖北和云南市場；2018年，進(jìn)入寧夏、廣西和湖南；2020年，正式進(jìn)軍山東。

永輝堅(jiān)持全國布局，采取區(qū)域滲透+點(diǎn)面結(jié)合的方式，覆蓋西南、華北、中部、華東等多個區(qū)域，并快速占領(lǐng)下沉市場，目前已經(jīng)形成全國縱橫密布的線下“地網(wǎng)”。

截至2020年6月30日，永輝超市在全國已開業(yè)門店941家，籌建中門店197家，覆蓋全國29個省份。

盤點(diǎn)籌建中門店分布可知，永輝超市仍持續(xù)加大福建、重慶、四川等區(qū)域的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，福建、重慶、四川籌建中門店數(shù)量分別達(dá)到了20家、22家、31家，總量接近全國籌建中門店數(shù)量的四成。同時，籌建中門店數(shù)量超過10家的還有河南、河北、云南、貴州、浙江、安徽等六個省份，這些區(qū)域通過加速新店布局，也將進(jìn)一步鞏固永輝超市在當(dāng)?shù)氐氖袌龅匚缓透偁巸?yōu)勢，加大區(qū)域滲透。

此外，永輝超市的“疆土”已涉足西藏、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個新區(qū)，西藏籌建中門店數(shù)1家、內(nèi)蒙古籌建中門店數(shù)2家、青�；I建中門店數(shù)2家、甘肅籌建中門店數(shù)3家。

除了數(shù)量上的擴(kuò)張外，永輝超市還不斷創(chuàng)新超市門店形態(tài)，擁有永輝mini、永輝生活、超級物種、永輝衛(wèi)星倉等多種不同業(yè)態(tài)。以永輝mini店為例，以社區(qū)生鮮店的形態(tài)，輻射范圍小，容易復(fù)制。作為大店的補(bǔ)充，mini店在區(qū)域進(jìn)行填空式的布局，能夠有效提升永輝超市在空間上的覆蓋率。同時，mini店與大店采用同一套供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能夠在供應(yīng)鏈和經(jīng)營上形成協(xié)同和聯(lián)動，幫助提升貨品的周轉(zhuǎn)效率，力圖走出一條小業(yè)態(tài)、大供應(yīng)鏈之路。

毛利率和凈利率都相對較低的商超行業(yè)來說，追求更大利潤的捷徑就是不斷擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。上市之后的五年，永輝每年開店數(shù)量都在50家上下徘徊。從2016年開始，永輝每年以超100家店的速度瘋狂拓展，2019年更是達(dá)到205家。

當(dāng)然，伴隨門店規(guī)模的擴(kuò)張，永輝的營收規(guī)模也呈現(xiàn)線性增長、盈利能力亦大幅提高。2019年，永輝實(shí)現(xiàn)營收848.77億元，同比增長20.36%。按照這樣的增長速度，永輝在2020年突破千億營收已成大概率事件。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）