編者按：本文系聯商網特別策劃“零售繼承者”系列文章。

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“不忘初心，我會追求自己的夢想，也將體驗不一樣的人生之旅”。這是2016年王曉松《不忘初心 同心同在》請辭郵件中的一句話。

僅不到一年的時間，被稱為A股最年輕總裁的王曉松按下了其在新城的暫停鍵。

少帥上位

1987年出生的王曉松是新城控股董事長王振華的長子。2009年6月從南京大學環境科學專業畢業后，進入新城系旗下B股上市的新城地產，并深入一線的工程崗，一呆就是3年。

2013年2月，借由當時新城總裁呂小平的因私辭任（后擔任董事），王曉松上位，正式擔任新城總裁。剛上任，王曉松便經歷了新城控股的B轉A，而這一輪B轉A在2015年落定后，新城集團連發了3起人事變更公告，總經理、財務負責人、監事會監事等職務10位高管出現人事調整，當年12月，王曉松即被聘為公司總經理。

王曉松接班后，歐陽捷、呂小平老將退居幕后，群力“輔佐”少帥。彼時，王曉松才26歲，是A股史上最年輕的總裁。

在擔任總裁的近一年中，王曉松行事極為低調，很少接受媒體采訪，在公開場露面的次數屈指可數，卻繼承了父親的堅韌品質。正是王曉松任總裁期間，新城控股提出了千億戰略目標——到2020年，銷售目標邁入千億，公司市值實現千億，商業地產進入第一梯隊。

低調的夢想家

能夠查閱的資料中，這位低調的85后少帥，卻是個不折不扣的夢想家。

在2016年4月份，新城控股2016年“七色光計劃·光彩圖書館”首站，王曉松在其公益日志里這樣寫道：“反思文化一直是新城的傳統，我在想是不是我們都應該在繁雜的世俗之中，盡可能地保留更多的愛心，憶往昔而自知而自省？貢獻哪怕是一份綿薄之力來回饋社會。”

兩個月后，他在寫給山區孩子們的回信中提到，“希望幾年后，你們長大了，取得好的成績，進入好的大學，成為新一代的造夢者。”

同年10月，王曉松參加母校南京大學“2017年新城校園招聘演講會”。當時，他表達的理想是“希望做個助人為樂的慈善家，做個不斷拼搏的‘創二代’”。他提到，“只要這個企業在一天，就沒有理由歇著”，以及“要給有理想的人造一座新城”。

不管是溫暖人心的公益行動，還是壯志雄心的演講，王曉松給人的感覺是正能量的夢想追求者。

同事眼中的王曉松

也正是王曉松，給新城帶來了“房企與互聯網”的新主題。

2014年12月10日與2015年1月16日，王曉松亮相新城地產在上海舉辦的全民營銷平臺“新城經紀人”以及社區商業O2O“新橙社”兩款APP產品的戰略發布會。

王曉松表示，在新的經濟環境和行業調整中，會主動融入互聯網時代。而在未來，新城的前行理想是：在開發、商業以及互聯網平臺運營的三塊領域齊頭并進，成為行業中最為穩健的長跑者。

新城控股高級副總裁歐陽捷曾公開指出，作為班子當中的年輕血液，王曉松在想法、思維上都將為公司帶來更多的朝氣與活力，也會更加具備互聯網思維。

新城內部人稱，王曉松管理風格較隨和，喜歡啟用年輕人。“公司上下對這個少帥的正面評價很多，他算比較優秀的富二代，聰明又努力。”

新城控股的未來

對于王曉松的離職，外界多有猜測，甚至有聲音說是因王曉松上任大力推行的“新橙社”APP實現物業O2O舉動，未能獲得公司其他高層支持。

王曉松則表示是因為個人原因。

“因為要專注于處理個人事務，我將離開公司。這是經過我充分考慮所做的選擇，也是和董事長充分溝通后做出的慎重決定。不忘初心，我會追求自己的夢想，也將體驗不一樣的人生之旅...2016年是公司千億戰略的一年，在千億新城的道路上，很抱歉無法與你們一路前行。”

針對兒子的王曉松突然辭職事件，王振華回應稱，王曉松主要是去深造，同時多接觸了解新業務，同時他仍然是公司的董事。而就接班人事宜，王振華則笑言，自己還比較年輕，再干十年沒有問題。

與王曉松低調行事風格不太相稱的是，新城控股近年來的實力可謂鋒芒畢露。

新城控股這家源自江蘇的企業成立于1993年，發展至今，已成為擁有兩家上市公司，業務涵蓋住宅地產和商業地產，目前已經進入中國房地產TOP15行列，發展速度在同量級房企中頗有亮點。

據《聯商網》了解到，2017年1-9月，新城控股的銷售額已經完成了749億元，而據克爾瑞信息集團研究中心公布的數據顯示，2017年新城控股全年銷售額累計達1260.3億元，成功擠入千億房企俱樂部。

商業方面，新城目前已經開了23座吾悅廣場，單2017年就開了12座。《聯商網》了解到，新城2018年計劃開業25座吾悅廣場，已確定開業17座，且都將是4.0版本升級的新型購物中心，計劃2020年擁有100座以上吾悅廣場。

家大業大的新城控股，需要老將穩坐后方，更需要年輕人在前方沖鋒陷陣。作為“繼承者”，無論是學成回歸新城，還是另辟天地，王曉松已經被貼上了“新城未來”的標簽。

編后語：這兩年，不少80后、90已經開始接班或浮出水面，最多十年，中國零售民營企業七成將完成接班——不是子女，也有經理人團隊接，他們決定中國零售未來。

《聯商網》特別策劃“零售繼承者”，通過尋找主流零售與商業地產CEO的兒女接班人，同時也是更好地梳理創業企業家基業與治理結構。

（來源：聯商網 陳寧輝）