聯商網消息：身處困境的傳統百貨在積極轉型覓出路，萬達百貨于近日也嘗試了一種新的業態，買手店；加速搶位社區商業，盒馬鮮生擬開小型便利店；西貝快餐項目麥香村二度停擺，難破快餐魔咒；隱秘新巨富、高瓴資本張磊：對百麗的新構想……

1、萬達百貨試水買手店 開出全國首家“萬達優選”

身處困境的傳統百貨在積極轉型覓出路，曾掀起百貨關店潮的萬達百貨于近日也嘗試了一種新的業態，買手店。與傳統百貨不一樣的是，萬達優選集合店不再以品類為界限，則是偏向以商品的情感屬性為核心，只要是當下“最in的、好玩的、網紅的、炫酷的、有故事的”，都是專業買手的捕捉目標。

2、隱秘新巨富、高瓴資本張磊：對百麗的新構想

他剛剛以170億身價登上胡潤富豪榜，他常說，要學朱元璋“廣積糧，高筑墻，緩稱王”。張磊控股百麗的過程，更能體現出張磊個人在商業領域的敏銳和果斷。近日，他在百麗內部中高層戰略會議上說，最有機會打造C2M的公司是百麗，百麗做的事情，很多高科技公司都做不了。

3、男裝不如女裝時尚？或許你沒看到如今的太平鳥

近日，太平鳥男裝一則《鳥人翅膀硬邦邦》的品牌視頻，在多種新媒體渠道迅速擴散開來，引發熱議。在太平鳥電商男裝事業部總監應海軍看來，這也很好地反應了一個企業展翅蓄勢的必經過程。“翅膀硬了正是鳥人們走向成熟的象征。”他們想借此，將新一代“鳥人”的“機智和幽默”傳達給消費者。@聯商網

4、良品鋪子聯手獐子島將鮑魚做成零食 海味零食迎來快速發展

早在去年就跨界合作海味休閑食品的獐子島和良品鋪子，并不滿足于當下“蝦夷扇貝”這一單一品類，近日，雙方又共同發布了合作開發的海味零食，并透露2018年雙方合作開發的海味零食產品的目標銷售額是2.4億。

5、加速搶位社區商業 盒馬鮮生擬開小型便利店

以大面積、綜合體驗為特點的盒馬鮮生即將開出“小而美”的便利店。根據網絡消息顯示，盒馬鮮生將于今年10月推出面積約在800平方米的便利店產品。盒馬鮮生創始人兼CEO侯毅表示，目前盒馬鮮生的新型店鋪已經在建設改造中。在業內人士看來，隨著社區商業成為風口，盒馬鮮生縮小店型的背后也顯出其加碼社區商業的野心。@北京商報

6、新華都：新零售業務尚處于提出與探索階段 今日復牌

10月15日晚，新華都發公告稱，針對公司股票異常波動，公司對有關事項進行了核查，不存在應披露而未披露信息。公司“新零售”業務尚處于提出與探索階段，向“新零售”商業模式轉型對公司經營業績的影響存在不確定性。

7、“傍名牌”的罪與罰：超市傍名牌年利潤200萬 侵權只賠10萬

以大潤發為例，有129個有傍名牌的嫌疑，分別是大潤發精品購物中心、大潤發潤輝、大潤發精超等5個帶大潤發字樣的商標，此外還有大潤發量販、大潤發時代、大潤發快樂購等商標名稱。 知名企業招牌響亮，商標被仿冒的情況很多，維權卻要付出很高的成本。傍名牌坑的不只是商家，還有消費者。@濟南日報

8、西貝快餐項目麥香村二度停擺 難破快餐魔咒

日前，西貝董事長賈國龍發布消息稱，將暫停西貝旗下快餐品牌麥香村，投入更多精力到西貝莜面村的發展。這是西貝莜面村旗下第二個停擺的快餐品牌，早前成立的快餐品牌“燕麥面”上市3個月后便被叫停。有分析指出，用正餐的思維去經營快餐品牌是失敗原因。@北京商報

（來源：聯商網）