銅鑼灣KTV將取代大歌星 入駐常州兩家萬達(dá)廣場
聯(lián)商網(wǎng)消息:據(jù)搜鋪網(wǎng)報(bào)道,作為商業(yè)地產(chǎn)界的領(lǐng)頭羊,萬達(dá)集團(tuán)的一舉一動(dòng)都備受業(yè)界關(guān)注。最近,萬達(dá)宣布第四次轉(zhuǎn)型,謀求去房產(chǎn)化,欲投身服務(wù)行業(yè)。在轉(zhuǎn)型的同時(shí),也對業(yè)態(tài)進(jìn)行了大幅度地調(diào)整,計(jì)劃在7月前關(guān)閉40家萬達(dá)百貨,并全面轉(zhuǎn)讓目前剩下的80多家大歌星KTV。而今天搜鋪網(wǎng)從知情人士處獲悉,銅鑼灣KTV將取代大歌星,入駐常州兩家萬達(dá)廣場,與萬達(dá)集團(tuán)展開合作。
獲知該消息后,搜鋪網(wǎng)記者第一時(shí)間致電銅鑼灣KTV開發(fā)中心總經(jīng)理?xiàng)顤|華先生,得到了證實(shí),他向記者透露這兩家KTV均會(huì)在年內(nèi)開業(yè)。不過,關(guān)于接下來和萬達(dá)合作的細(xì)節(jié),楊東華表示目前還不好說,具體情況還得看接下來和萬達(dá)總部交流的進(jìn)展。
近年來,KTV行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格競爭十分激烈,除了租金、人力等成本上漲之外,歌曲的版權(quán)費(fèi)用也是一筆不小的開支,正因此,KTV行業(yè)的利潤被大幅度地壓縮。放眼全國KTV行業(yè),持續(xù)低迷,商家觀望氣息濃厚,業(yè)內(nèi)對之也是一片唱衰之聲。有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),2008年時(shí)錢柜朝外店跨年夜單日的營收曾高達(dá)78萬元,周五的收入也在30萬元左右,但如今客流量只剩20%,整個(gè)KTV行業(yè)的營業(yè)收入則至少比之前減少15%以上。
正當(dāng)各大品牌KTV開啟收縮型戰(zhàn)略時(shí),銅鑼灣卻逆勢而上,加快了對外擴(kuò)張的步伐。楊東華告訴記者,目前銅鑼灣KTV已在全國范圍內(nèi)開業(yè)22家門店,預(yù)計(jì)今年年底之前開業(yè)數(shù)量將達(dá)到28至29家,從明年開始,會(huì)以每年5—6家的速度進(jìn)行拓展。據(jù)悉,除了接手常州兩家萬達(dá)廣場的大歌星之外,銅鑼灣和南京、無錫、蘇州等地的萬達(dá)廣場也正在密切商談接洽之中。雖然此次萬達(dá)在全國范圍內(nèi)轉(zhuǎn)讓大歌星,不過銅鑼灣的主要目標(biāo)集中在長三角地區(qū)。除了和萬達(dá)合作之外,銅鑼灣也和新城吾悅、寶龍、蘇寧、華強(qiáng)和英特宜家等項(xiàng)目有著深度合作。
銅鑼灣這一逆勢擴(kuò)張行為在外界看來大膽又冒險(xiǎn),但在楊東華看來,KTV只是處于行業(yè)的快速洗牌期,整個(gè)行業(yè)發(fā)展沒有任何問題。吃喝玩樂購對于商業(yè)項(xiàng)目而言,一個(gè)都不能少,其中“玩樂”的行業(yè)更是永不落幕。光是餐飲或者購物,無法滿足城市綜合體內(nèi)消費(fèi)者的全部需求,在物質(zhì)生活得到滿足的現(xiàn)代社會(huì),尋求精神層面的追求也是大勢所向。在經(jīng)營發(fā)展的過程中,楊東華發(fā)現(xiàn)目前KTV的“兩極”發(fā)展越來越明顯,KTV消費(fèi)者中低齡化和高齡化的偏向性越來越大,這說明市場的需求量還是有提升空間。此外,銅鑼灣在經(jīng)過長達(dá)10多年的發(fā)展之后,逐漸摸索出來一套適合自己的管理模式、門店風(fēng)格、服務(wù)理念,越來越多的被廣大消費(fèi)者所接受。
現(xiàn)時(shí),K歌類型的APP也開始大行其道。隨著唱吧、愛唱K等軟件興起,直接手機(jī)K歌,評分排行、分享給好友等多種功能,使手機(jī)唱K的新體驗(yàn)在一定程度上沖擊到線下KTV。楊東華認(rèn)為這些APP作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),和線下實(shí)體店完全屬于兩個(gè)概念。在這個(gè)社會(huì)空間里,人類作為群體性動(dòng)物,交流是必不可少的。KTV的核心在于它是一個(gè)相對私密的社交平臺(tái),一般都是和家人、朋友以及同事等熟悉的人一起去,用以增進(jìn)感情交流。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的APP,則少了現(xiàn)實(shí)K歌時(shí)的一些即時(shí)性互動(dòng),也少了鮮明的視覺、聽覺等感官效果。在楊東華看來,未來的10—15年內(nèi),KTV行業(yè)都不會(huì)有什么大問題,只是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,KTV業(yè)態(tài)的創(chuàng)新是必不可少的。
2012年,銅鑼灣成功打造江蘇首家3D情景主題KTV;2014年,銅鑼灣再次升級(jí),歐式后花園的第四代門店風(fēng)格再次引起業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注;2015年,銅鑼灣KTV和萬達(dá)進(jìn)行合作,這不光體現(xiàn)了銅鑼灣的品牌價(jià)值,對于銅鑼灣接下來的發(fā)展,更多的或許是全新的起點(diǎn)。
(搜鋪網(wǎng))
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