銀座股份布局O2O首先要解決配送、推廣等問題
昨日(12月10日),銀座股份公告稱,公司擬與大股東商業(yè)集團、易通支付共同出資設立銀座云生活電子商務公司。
今年以來,多家零售企業(yè)陸續(xù)“觸網(wǎng)”,且多選擇O2O(線上到線下)模式。對此,業(yè)內分析人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出,對零售業(yè)來說,布局電商平臺并不是最可取的,借助自身龐大的客流量變身線下體驗店或是更好的出路。
銀座股份公告稱,銀座云生活擬注冊資本為1億元,其中銀座股份、商業(yè)集團、易通支付出資占比分別為30%、50%、20%。按照規(guī)劃,銀座云生活擬通過商業(yè)集團旗下易通支付平臺,整合商業(yè)集團旗下零售、家居、酒店旅游等內部業(yè)務,并吸引其他社會商品和服務資源作為商戶進駐,建設成O2O綜合交易平臺。
但在業(yè)內人士看來,由于實體門店的局限性,線上能否吸引諸多一二線城市的消費者還未可知。北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉指出,銀座股份作為區(qū)域性零售企業(yè),進軍電商首先需要解決物流配送、電商推廣等問題。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,傳統(tǒng)零售企業(yè)布局電商有多種模式,包括自建電商平臺實現(xiàn)線上線下聯(lián)動、參股建立電商平臺、借助集團資源打造O2O模式,還有類似天虹商場與騰訊等電商平臺合作的方式。但目前看來,除了蘇寧易購等少數(shù)企業(yè)獲得成功外,其他零售企業(yè)的電商之路并不平坦。
“百貨公司做O2O的強項是什么?顯然不是Online(線上),而是Offline(線下),那么體驗就是關鍵了。”劉暉指出,天貓的成功主要是靠推廣,傳統(tǒng)零售企業(yè)可以將實體店作為體驗店,借助自身龐大的客流量來推廣電商業(yè)務。
(每日經(jīng)濟新聞 王敏杰)
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