伊藤三枝富博:一切從創造1位顧客開始
聯商網消息:在2013中國零售領袖峰會上,伊藤洋華堂中國總代表三枝富博分享了他對現在零售業發展的看法,摘要如下:
消費活動的變化:享受“生活”的時代,個性彰顯,個性重視
對應措施:“價值”作為滿足感最重要的因素,精明消費者抬頭的時代;
零售業已經到了店頭不發生變化就無法生存的時代,面臨被淘汰的時代。
這是一個物質高度充裕,而導致消費者用嚴格的眼光選擇有價值商品的時代,能否開發出讓消費者心動的商品、服務和提供方法,是關鍵。
顧客的評價將直接影響零售業,要正視每一位顧客,思考每一個商品的意義;
建立完善的體制(團隊),磨練銷售技能(提案力);
今后的方向:追求高附加價值的商業,價格競爭力<價值競爭力;店鋪必須最具有革新精神,對應時代變化是關鍵;
高人氣賣場的共通點:1、臨場感;2、專門性;3、情報發送性
顧客追求新鮮事物、精神充實感,包括舒適的印象、看見從來沒見過的事物驚喜、新的認知的喜悅感、徹底的安心感,這些都是零售業的職責;新型消費社會重點關注“質”的追求;
顧客處于饑渴狀態,消費者也不知道,什么能讓自己驚喜,能讓自己的精神充實;
案例:章魚燒的例子-挑戰新意和驚奇
一切從創造1位顧客開始,積小為大的精神;1個人1周到店1次,1年到店52次=52人次顧客;1000位顧客=52000人次顧客;
1位顧客成為回頭客成為我們的粉絲時,漸漸的商業規模會擴大;
每天創造固定客的積累很重要;
只有一個方法,就是不斷提高待客力、服務力,做到顧客說“謝謝”,實現與網購不同的店鋪銷售的魅力;
無論是商品還是顧客,都需要花時間培養;
(聯商網現場報道)
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