“華潤收購了洪客隆。以至于，每天我回家時候，看到樓下正在建設的洪客隆地中海店，我都心生憐憫。因為這家店就像一個還沒出生的孩子，母親卻改嫁了。”2日14時58分，“可小佳”在微博上發出這樣的感嘆。

　　最近幾日，本報報道華潤收購洪客隆事件后，不少江西人流露出不同心情。2日，本報就本事件采訪華潤萬家有限公司全國總部，就讀者關心的收購內幕進行了解。華潤萬家總部透露，收購洪客隆之后集團考慮引進Ole’等不同業態帶到江西，公司對洪客隆管理層等所有員工都留任，并不會有裁員計劃。

　　洪客隆發展的重點將放在地產業

　　對于洪客隆緣何出售零售業務？是否是由于涉足地產板塊太深而引發資金鏈斷裂？洪客隆百貨投資有限公司行政副總經理王明標否認了該說法。

　　但部分市民和業內人士卻表示了類似猜測。“一個兵0791”在微博上提到：“洪客隆集團為了地產項目放棄了在江西最有名的洪客隆百貨，看來目前有越來越多的地產公司資金壓力比2008年嚴重得多，壯士斷腕，雖悲壯而勇氣可嘉。”

　　據了解，洪客隆集團2004年涉足房地產以來，開發了財富廣場等多個地產項目。最近幾年房地產的主營業務已經占了1/3，對集團利潤的貢獻超過了一半，而且發展速度、規模比零售業更快。相比于零售業，地產業的發展空間、利潤更大，而管理成本更低。

　　目前洪客隆集團已經布局全國房地產市場，在深圳、成都、三亞等地擁有近1000畝可開發的土地儲備，其中僅成都就有700畝。

　　王明標在接受媒體采訪時表示，目前區域零售企業一般有兩種發展趨勢：一是運作企業上市，獲得資本支持，企業做大做強。二是轉移戰略發展方向，做其他產業。如去年山東淄博東泰、河北保龍倉等拋棄零售業務，轉做地產。

　　洪客隆集團出售零售板塊，更大的考慮在于戰略發展方向轉移，王明標說：“洪客隆集團發展的重點將放在地產業，我們要做全國性的地產公司。”

　　華潤收購了洪客隆在全省21家門店

　　華潤在全國攻城略地，并在三四年前就開始伺機進軍江西，為何首次入贛選擇的是收購洪客隆？

　　2日，華潤萬家全國總部公共關系部總監在接受本報采訪時，也流露出對洪客隆的青睞，洪客隆百貨目前是江西規模最大、門店數量最多的知名零售連鎖企業，擁有21家大型門店，其主要分布于江西省的南昌市、九江市、上饒市等重要城市。通過本次收購，華潤萬家可及時實現在當地市場的領先地位，進一步提升華潤萬家在中國零售市場的競爭力。同時，也為華潤萬家進一步實現“全國發展、區域領先、多業態協同”的發展戰略奠定了堅實的基礎。

　　華潤萬家品牌管理部助理總監姜艷表示：“收購本土商業龍頭是快速進入江西市場并及時實現華潤萬家在江西零售市場的領先地位！我們收購了洪客隆全部的21家門店。”

　　原先的員工、管理層全部接納

　　姜艷還表示：“原先的員工、管理層將全部接納、繼續留任，人員也是公司的一筆財富，華潤萬家先前的大型收購都沒有裁員的先例。華潤萬家在全國3000多家門店，有18萬的員工，華潤做零售也有20多年的歷史，所以在商業領域我們有豐富的經驗。”

　　姜艷認為，華潤萬家作為中國最具規模的零售連鎖企業集團之一，擁有豐富的零售管理經驗以及龐大的銷售網絡，而洪客隆百貨在江西經營多年，擁有對當地市場的豐富運營經驗，憑借優勢互補，將加速華潤萬家的發展。收購后，華潤萬家還將繼續加大在江西的投資。

　　洪客隆是一家民營企業，華潤萬家能否管理好江西民營企業？姜艷表示，“要說企業文化差異，我倒覺得南北差異更大，以往我們主要收購華北、東北地區零售企業，江西企業和我們文化上更接近一些。我們對企業文化的融合有獨到的體系，這點我們不擔心。肯定有個磨合期，但我們從結果來看都是很好的。

　　記者了解到，華潤在深圳市場推出了“Ole”超級市場，該業態和國內一般超市不同，它集購物、餐飲、休閑于一體,主要針對的就是高消費的人群市場。

　　目前，華潤旗下擁有華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ole’、Blt、Pacificcoffee、Vango、Voi_la！、VivoPlus、Leonardo等多個著名品牌。華潤萬家表示，只要有合適的物業就會把他們引進到江西零售市場。

　　面對收購江西人心態各異

　　網友“最后天蝎星”表示：洪客隆百貨是江西零售業的一面旗幟，“2009年中國連鎖百強榜”上唯一上榜的江西商業企業就是洪客隆。本次被華潤“收編”，讓人扼腕啊……

　　像他這樣，很多江西人對洪客隆被華潤“收編”表現出惋惜之情，但也有不少市民對洪客隆未來表示樂觀。

　　網友清濯說：“對普通消息者來說，大商超要價格相對低，但服務、環境絕對要好！”網友lisiyi說：“好事，我支持，華潤是世界500強。”

　　也有消費者表示，“其實收購了也好，以洪客隆的實力很難做出省。對老百姓來講，只是希望自家附近有超市就好，管他是什么名字，而且華潤的管理水平應該高過洪客隆。”

　　甚至有網友提出了對華潤進駐江西后的期望，“如果能在財富下面開個ole就完美了”。

　　江西商業面臨新一輪競爭

　　華潤最早在香港開展零售業務，吸收了很多國外的先進經驗。記者認為，華潤萬家進入江西帶來的是零售新風和新業態，但同時將加劇本地商業競爭態勢。

　　就進口商品和便利店這兩種業態劃分來說，南昌目前僅僅有商業企業近兩年開設了進口商品專柜或專賣店，便利店的發展更是落后周邊長沙、杭州等城市。5年前就有來自安徽的便利店連鎖企業進軍江西市場，以及本地的“好佳好”在南昌市場耕耘，但結果卻令人扼腕，全部以失敗告終。

　　華潤萬家專家經營進口商品的品牌就有兩個，分別是BLT超級市場和Ole’,Ole’超市是一間以進口食品為主的高端加強型超市，目前僅在北京、深圳、寧波、上海、杭州這5個城市開設。為了區別Ole’，BLT超級市場專門主攻年輕人消費市場。記者采訪中也得到一個明確答復，華潤萬家對江西市場非常看好，包括Ole’、BLT超級市場甚至高端藥品零售店“華潤堂”都很有可能帶到江西。

　　華潤萬家2010年實現銷售718億元，洪客隆去年零售銷售額為30到40億左右，世界500強華潤萬家和江西本土企業的實力差距十分明顯，華潤萬家進駐將會使得原本旗鼓相當的本地零售企業競爭有怎樣一個新的變數，我們拭目以待。
　　（信息日報 首席記者左陽天、實習生李祥）