聯(lián)商網(wǎng)消息：有過(guò)商業(yè)經(jīng)歷的百貨人都知道，百貨店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)不是裝修設(shè)計(jì)、也不是實(shí)施配套，而是招商。招商決定內(nèi)容，內(nèi)容反映內(nèi)涵！招商是決定經(jīng)營(yíng)成功與否的第一步，南京萬(wàn)千百貨有著中國(guó)一流的實(shí)力與背景，但在南京卻有著零知名度的現(xiàn)實(shí)，目前卻完成了97%的招商任務(wù)，創(chuàng)下百貨業(yè)招商時(shí)間、招商品牌、招商數(shù)量三個(gè)第一。

　　南京萬(wàn)千百貨位于江東路與水西門(mén)大街交匯處，是中高端時(shí)尚百貨旗艦店，商場(chǎng)總面積約3.8萬(wàn)平米，分為地下一層，地上五層。商業(yè)區(qū)停車位3000輛，非機(jī)動(dòng)車停車位7000個(gè)，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容分別有運(yùn)動(dòng)休閑系列、女裝系列、男裝系列、兒童系列、生活小家電系列、商務(wù)休閑配套等，裝修上運(yùn)用云錦元素，在服務(wù)上打破傳統(tǒng)百貨規(guī)律，在商場(chǎng)內(nèi)專門(mén)設(shè)立了咖啡區(qū)、SPA區(qū)，為顧客充分體驗(yàn)到一流的服務(wù)理念。

　　定位高意味著招商難度更高，對(duì)品牌要求更嚴(yán)格，而品牌供應(yīng)商對(duì)商場(chǎng)的知名度、市場(chǎng)成熟度、購(gòu)銷能力與強(qiáng)度等都有一定的要求，往往對(duì)于一般新店采取“迂回”策略，但眾多品牌供應(yīng)商卻對(duì)萬(wàn)千采取了“直嫁”的形式進(jìn)駐。這和南京萬(wàn)千的“運(yùn)動(dòng)策略”密不可分：數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)、模型運(yùn)動(dòng)、效益運(yùn)動(dòng)。

　　數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)：運(yùn)用蓄水概念，瞄準(zhǔn)供貨商看重市場(chǎng)的心理，運(yùn)用全方位的營(yíng)銷理念提前對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳與推廣，而不是緊盯供貨商高密度公關(guān)。南京萬(wàn)千百貨前期運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)形式短期內(nèi)采集30000個(gè)有效VIP數(shù)據(jù)，模擬電子貨幣銷售，運(yùn)用此數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)目標(biāo)供貨商進(jìn)行樣本說(shuō)服。

　　模型運(yùn)動(dòng)即是把萬(wàn)千百貨的獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)模型塑造出來(lái)，先進(jìn)的管理、高強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力、獨(dú)特的服務(wù)等組合成一個(gè)現(xiàn)代國(guó)際一流的百貨經(jīng)營(yíng)模式，并把此模式和萬(wàn)千文化、萬(wàn)達(dá)背景緊密結(jié)合，利用大營(yíng)銷概念、整合120萬(wàn)平方米的城市綜合體的銷售資源，形成聯(lián)合式航母銷售促進(jìn)，讓供貨商在沒(méi)有開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況下，看到自己的產(chǎn)品在一個(gè)新開(kāi)的百貨店內(nèi)高效運(yùn)營(yíng)。

　　效益運(yùn)動(dòng)：給每個(gè)品牌供貨商做一份“貼身”的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，實(shí)時(shí)、實(shí)事的逐一為供貨商解析每個(gè)銷售行為，每個(gè)供貨商已經(jīng)通過(guò)本計(jì)劃書(shū)獲得自己的效益保證和說(shuō)服。

　　南京萬(wàn)千百貨利用三個(gè)運(yùn)動(dòng)與供貨商進(jìn)行理性招商，一改以往供貨商管用的感性為主、理性為輔的招商策略，獲得所有供貨商的一致青睞，取得有史以來(lái)百貨業(yè)多項(xiàng)第一，更為12月18日的開(kāi)業(yè)獲得了超前的微笑。

　　南京萬(wàn)千百貨立志以“引領(lǐng)時(shí)尚 超越期待 讓生活更精彩”為使命。

　　萬(wàn)千人將用“超越”的精神書(shū)寫(xiě)著南京百貨業(yè)新的發(fā)展史。