《瑞典日報》5月19日刊登了對宜家中國區(qū)總裁Ian Duffy的采訪，今年4月宜家在華第5家商場在深圳開業(yè)，到2010年宜家在華商場將增至10家，此后還將每年新增2－3家。Ian Duffy表示，盡管世界經(jīng)濟(jì)衰退，但目前沒有什么能夠使宜家在華發(fā)展止步。猶如宜家公司1950年代在瑞典和北歐剛剛發(fā)展一樣，中國的家具市場也剛剛起步。Ian Duffy稱，2002年宜家中國公司幾近危機(jī)，宜家公司不得不建立合資企業(yè)，銷售和擴(kuò)展緩慢。此后公司加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣暮献鳎谠S多城市新商場土地審批經(jīng)過了很長時間。隨著時間推移，宜家對中國的了解越來越深入。大規(guī)模的降價對吸引中國消費者起到了決定性作用。為打破西方消費品價格高于中國產(chǎn)品的觀念，7年間宜家將在華商品平均價格下降了60％，這主要是由于宜家中國商場的大部分產(chǎn)品開始在中國國內(nèi)采購。繼續(xù)降價、加大銷售量是宜家中國戰(zhàn)略的中心，同時提高供應(yīng)商和物流系統(tǒng)效率也很重要。為提高銷售量，宜家將加大對廚房設(shè)備的投入。此外，宜家推出的IkeaFamily會員計劃非常成功，預(yù)計每家商場每年將吸收百萬會員。

　　據(jù)稱，宜家在華業(yè)務(wù)主要包括采購和銷售兩大部分，目前宜家在華供應(yīng)商已達(dá)350家，商場5家，員工2000人。