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五星高管日本行 探索日本家電量販?zhǔn)袌?/h1>
來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-04-11 16:53

  時(shí)至今日,日本電器雖然已難以一枝獨(dú)秀,但3C數(shù)碼產(chǎn)品仍走勢強(qiáng)勁,擁有索尼、佳能、松下等眾多馳名國際的品牌。這樣一個(gè)高科技家電創(chuàng)造國的零售市場又如何呢?

  22329日,五星電器所有分部高層管理人員集體前往日本進(jìn)行了為期一周的商務(wù)考察,參觀了山田電器店(Yamada)、淀橋電器店、大相機(jī)電器店、秋葉原電器街、梅田地區(qū)電器店、松下電器會館等日本知名電器零售商。日本家電零售企業(yè)極度豐富的配件、延伸的產(chǎn)品線、熱情的服務(wù)給他們留下了深刻印象。

  “滿目”配件,購物欲蠢蠢欲動

  日本家電零售市場競爭非常激烈,家電連鎖店、品牌專賣店、電器一條街等各種業(yè)態(tài)匯集,容不得一絲松懈。所以日本幾乎沒有連鎖商有精力在國外開設(shè)門店。Yamada山田電機(jī))是日本最大的家用電器連鎖商,它的門店數(shù)量不多,但多為大店,并且單店產(chǎn)出極高。比起第二名Edion GROUP,山田的門店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,但銷售額卻幾乎是Edion GROUP兩倍,綜合盈利能力則達(dá)到近6倍。從日本家電業(yè)可以看出,門店數(shù)量、銷售規(guī)模不是競爭取勝的關(guān)鍵,單店產(chǎn)出才是最重要的。


  注:這些專業(yè)電器連鎖零售企業(yè)幾乎瓜分了日本家電市場。

  我們參觀了一家上萬平米的Yodobashi店。我想連百思買都要自嘆弗如的就是這里的配件搭售。說夸張一點(diǎn),配件甚至能占到門店陳列面積的一半。以相機(jī)為例,衍生出各種款式的相機(jī)包、液晶貼膜、小貼畫、水鉆紙等等。不是小打小鬧,這些配件以一面墻或者幾排長20多米的貨架大規(guī)模陳列。消費(fèi)者有一種感覺:這不是可有可無的配件,它就是唱主角的商品。加上日本商品出了名的精工細(xì)作,出了名的“卡哇伊”,無論是顏色還是款式,都能激起你的購買欲。如在中國相機(jī)包最常見的就是白、黑、銀色,但日本會有粉藍(lán)、粉紅等各種五彩繽紛、讓人心動的色彩。這些配件,成為價(jià)格競爭激烈的日本家電連鎖企業(yè)的重要利潤來源。

  日本很小,寸土寸金,門店經(jīng)營面積無論是千把平米,還是幾萬平米,商品陳列給人的感覺總是滿滿當(dāng)當(dāng)、緊湊豐富,琳瑯滿目,除了配件多的原因,豐富的新品類也是主要原因,如玩具、游戲機(jī)、軟件制品、鐘表、樂器、健康用品、理療、車載等。以美容美發(fā)電器為例,門店還延伸出香水、化妝品(藥妝)等。在這里,真的可以一站式購齊商品。
 

  同百思買等歐美家電零售企業(yè)一樣,日本也是消費(fèi)類電子唱主角。消費(fèi)類電子的銷售比重在山田、淀橋等電器連鎖商中達(dá)到了70%-80%。門店布局中,3C、健康家電、生活家電、影音放在比較好的位置,占比也大;傳統(tǒng)大家電占比較小,放置的位置較偏。但同百思買門店布局強(qiáng)調(diào)簡潔、干凈、通透不同,日本電器零售店入眼“五彩繽紛”,地貼、吊旗、POP等宣傳畫到處都是,甚至冰箱門上都有,感覺“沒有空白地帶”。初看有凌亂感,但不可否認(rèn)確實(shí)有視覺沖擊力,“易引發(fā)購物沖動”。門店裝修不求豪華,尤其是頂很簡陋,但商品陳列一定要充實(shí)。
 

  服務(wù)讓顧客感動

  拋開仇日情結(jié),就事論事,日本的服務(wù)確實(shí)不錯(cuò)。日本人對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情絕對是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對我們從事服務(wù)性行業(yè)的人深有啟發(fā)。有三件事情讓我們印象深刻:

  途中,戰(zhàn)卉總經(jīng)理買了一個(gè)箱包。出于價(jià)格、色彩、質(zhì)地等各方面的綜合考慮,選了很長時(shí)間。因?yàn)樘艋搜郏虚g甚至有不買了的想法。但是營業(yè)員不厭其煩地介紹、解說,始終態(tài)度熱情,沒有因?yàn)槲覀兞髀恫毁I的念頭就來個(gè)態(tài)度大逆轉(zhuǎn)。在營業(yè)員忙著解說時(shí),戰(zhàn)總又看中了一個(gè)箱包,并且自己從較高處拎下來。營業(yè)員看到了,急跑過來,連聲說“對不起”。雖然語言不通,但我們明白她的意思:這是她的工作職責(zé),讓客人自己拿東西是不對的,非常抱歉。最后成交時(shí),營業(yè)員一直恭敬地把我們送到了電梯口。

  在一家商場,導(dǎo)游要上洗手間,向一個(gè)店員問路。按我們中國人的習(xí)慣,這時(shí)只要指個(gè)路就可以了。但這里的店員卻放下手頭的事,親自把我們帶到了洗手間外。

  我們從溫泉酒店離開時(shí),3位穿著短袖、單衣的服務(wù)人員一直把我們送到門口。由于李剛總經(jīng)理的護(hù)照突然找不到了,我們一行人耽誤了半小時(shí)才出發(fā)。這三位服務(wù)人員就在寒風(fēng)凜冽的戶外站了半小時(shí),直到目送我們離開。要知道,昨天這里才下了雪。我們五星有句話,“不僅要讓顧客滿意,更要讓顧客感動”!我們被這種服務(wù)給感動了!

  日本人的環(huán)保意識也很強(qiáng)。所有垃圾分類;包裝紙上印有可以100%回收利用字樣;超市都有專門的回收處;到處都很干凈,大卡車的車輪鋼圈都是锃亮的,毫不夸張。聯(lián)想到我們的企業(yè),我們中國人,作為社會的一分子,也有義務(wù)在祖國環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源上做一些力所能及的約束自己行為的事。

  都說長時(shí)間旅行能讓人產(chǎn)生感情,這次日本之行,我們還有一個(gè)最大的收獲:團(tuán)隊(duì)之間更為融洽,加深了解。日本是一個(gè)購物天堂,在這里購物,分部總經(jīng)理們首先想到的不是家人的禮品,他們惦記著分部、門店的核心員工,精心為他們選購禮物。
  (聯(lián)商網(wǎng) 五星電器供稿)

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