招聘4000名員工 步步高為“春播”做儲備
核心提示:
★正在蔓延的金融危機,引發了全球裁員降薪潮。
★步步高商業連鎖股份有限公司不僅不裁員,反而招聘員工4000余名,同時推行薪酬改革,平均加薪20%。
★專家預言,步步高正憑借其強勁的實力,集聚人才,為“冬后春播”做準備。
1000崗位鎖定應屆畢業生
12月2日晚,湘潭大學女生宿舍。
盡管寢室熄燈已半個小時了,但幾個小時前剛接到步步高面試通知的大四學生張穎,依然興奮得難以入眠。她萬萬沒想到,自己抱著試一試的想法參加步步高公司的招聘筆試,居然順利入圍了。面試是自己的強項,張穎已然成竹在胸。
然而,就在一個星期前,張穎還和她的室友們沉浸在就業嚴峻的殘酷現實里。11月22日,張穎參加了一場大型高校畢業生供需見面會。然而,進了會場才發現,原計劃有300余家招聘單位出席的招聘會,到場的僅一半,而且參加招聘會的也沒幾家好企業,招聘的職數也大大縮水。
另一個讓張穎焦慮的事實是,今年到學校招人和舉辦宣講會的單位比去年少了近50%,很多往年的招聘“大戶”,如今卻正面臨著限產、裁員。
而據有關部門統計,今年全國有650萬畢業生需要就業,加上去年待業的150萬往屆生,2009年將有800萬畢業生等待就業。
就在張穎為就業一事心力交瘁之際,步步高給她帶來了希望。據步步高公司人力資源總監尹輝金介紹,步步高今年校園招聘的人數比去年大幅增長,共招聘應屆畢業生1000名。
11月22日,步步高校園招聘宣講會先后在湘潭大學、湖南科技大學、中南大學、湖南大學、湖南商學院、南昌大學等高校鋪開,張穎不假思索地報了名。
3000多崗位優先回流務工人員
與張穎同樣激動得難以入眠的,還有剛從廣東回到株洲的吳曉靜。
回株洲前,曉靜在深圳一家知名企業從事財務主管工作,拿著不菲的薪金。然而,1個月前,公司突然宣布限產、裁員,在公司已經工作3年的曉靜在裁員之列。
就在曉靜被裁的前后幾天時間,曉靜幾個在深圳工作的同學和老鄉也先后被裁員。在深圳找不到工作,曉靜只好背著行囊,回到了家鄉。
家鄉的就業形勢也不容樂觀。曉靜在長沙、株洲、湘潭跑了一大圈,大部分單位都沒有招人計劃。
就在曉靜一籌莫展之際,11月28日,一位在步步高工作的朋友告訴她,步步高正在招聘管理人員。曉靜立即到步步高總部人力資源部核實,得到的消息讓她非常振奮:步步高將于12月3日開始,面向社會招聘共計300余名管理人員,其中就包含財務經理、預決算師等職位。與此同時,步步高年底歲初有4家新店即將開出,將一次性解決就業崗位2700余個。
“這些崗位,我們都將優先考慮從沿海等地回流的務工人員!”步步高黨委書記、公共事務總監陳志強說。
曉靜3年前就考取了會計師,在深圳是企業響當當的財務主管,因此她對自己的參與招聘的競爭力抱有絕對的自信,在失業1個月后,她再次看到了希望。
2009年薪金改革平均加薪20%
相比張穎和吳曉靜而言,胡銳感覺自己要幸福得多。
1年前,胡銳正式加盟步步高,現在一家分賣場主管企劃工作。就在胡銳前往沿海一帶工作的同學紛紛面臨裁員、減薪的困惑時,胡銳正在步步高有條不紊地開展自己的工作。在步步高工作1年,胡銳已經完全融入步步高,他開始對自己在步步高的職業生涯進行長遠規劃。
幾天前,胡銳得到一個令他振奮的消息。11月29日,公司專門召開5級以下員工薪金改革會議,會上,公司人力資源部初步公布了2009年員工薪金改革方案,按照計劃,公司2009年將把所有員工的薪金平均提升20%。
在所有企業都面臨減員降薪的壓力下,公司居然做出加薪決定,這是胡銳萬萬沒有想到的。他同樣沒有想到,公司高層早在兩個月前就開始醞釀這一讓人興奮的決定了。
據步步高黨委書記、公共事務總監陳志強介紹,步步高公司就是要通過這樣的實際舉措,在經濟不景氣的環境下,承擔起應有的社會責任,讓公司的同事有安全感,讓他們增強對企業發展的信心。
“越是特殊時期,企業越是要擔負起這種特殊的社會責任!”陳志強說。
為“春播”儲備人才全憑“底氣+朝氣”
步步高逆勢而為的舉動,讓業界不得不為之側目。
“步步高之所以敢于這樣做,我認為最主要原因在于其雄厚的‘底氣’和迫切希望發展的‘朝氣’!”湖南大學教授廖艷君說。
2008年,對步步高來說,確實是極不平凡的一年。從年初的抗冰救災、九折義賣,到年中的抗震救災、震梨義賣;從6月的深交所上市到8月的“生鮮改革”;從江西首家百貨店開張到長沙第一家百貨店的成功實踐……步步高的系列舉動,給公眾一個無限聯想的空間。
在11月份的鄭州第十屆中國連鎖業會議上,步步高董事長王填曾放言:面對金融危機,零售企業在考慮“過冬”時,更要考慮“春播”。最近的各種會議上,王填也不止一次地告訴他的團隊:冬天過去是春天,作為在經濟發展中扮演著先導產業角色的零售業,在應對金融危機的時候,要具備前瞻意識,研究危機過后的“災”后重建。
顯然,步步高公司“招聘+加薪”的真正目的,在于為“春播”儲備大規模的人才。
于是,一方面是應對金融危機的“底氣”,另一方面是強勁的發展期望,最終促成了步步高逆勢而為的超常舉動。
“世界500強的企業,往往都會在經濟危機的時候乘勢而上,加大人才儲備力度,增大投入,做好準備,一旦經濟復蘇,這些企業往往爆發出無可比擬的生命力。我們就是要做這樣的企業!”王填步步高董事長王填在接受記者采訪時說。
(聯商網消息)
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