第二屆浙江連鎖業大會于10月24日在杭州召開，頤高集團董事長翁南道在會上作了精彩演講，以下為其部分語錄摘要。

　　面對目前的經濟情況，企業必須要做好以下兩點：1、開源節流；2、創新，這是本土零售企業永恒的主題。同時商貿零售企業也需要政策支持。

　　頤高的三大戰略：IT、商業、地產。其中我最喜歡商業，因為IT核心始終控制在外國人手中，而商業可以掌握在我們國人手中。而且商業經濟領域更具發展性。我對商業可以用癡迷來形容。

　　我可以說是專業市場標準化第一人。在所有業態中，餐飲標準化是最難的，而老娘舅把中餐做到標準化是非常不容易的，雖然現在還很粗獷，價格又貴，但我還是很想和老娘舅的老總交流交流。

　　每到一個城市，我會花6個小時逛街，對百貨布局非常熟悉。全球十大街我全部逛過，前段時間去法國，逛遍了他們奢侈品的旗艦店。屬于職業逛街。

　　話機世界在延安路、國美在文三路開了非常密集的門店，這是沒有道理的。但是中國商業本來就是沒有道理可言的，往往可以歪招取勝。在目前的經濟條件下，是等死還是跑到風口浪尖先死，其中的動態大家自己掌握。

　　我有一個目標，要收購50家網絡公司！通過戰略整合，放大規模。開專業市場，營收主要是收租金，但是收入很少。電子商務可以把全中國的商場集中過來，電子商務可以實現落地實現不了的夢想。我自己就在各個電子商務網站上賣商品，通過我的平臺拿扣點。這個方向非常好，在淘寶等網站上，數碼產品銷售排第二位。電子商務是未來的方向。
　　（聯商網 季少瑩）