頤高集團翁南道:專業(yè)市場的經(jīng)營和創(chuàng)新
來源:
聯(lián)商網(wǎng)
2008-03-28 14:55

圖為頤高集團董事長 翁南道
非常感謝聯(lián)商網(wǎng)給我們提供思想大餐,3月份的杭州天氣特別好,活動也特別多,昨天我參加了IT連鎖賣場的行業(yè)年會,今天來參加零售大會,零售對我來說其實是邊緣的,我?guī)е枚鄦栴}來的,不是來演講,提問題前談一點感受。
首先第一個身份,頤高是做IT連鎖,那么IT連鎖跟國美、蘇寧還是有區(qū)別,對消費者來說差不多,但是對我們行業(yè)來說不一樣。昨天我們講中國IT賣場20年的發(fā)展來談這個問題,前十年基本上屬于檔次比較低的那種專業(yè)市場,那么后十年從98年開始,應該說在朝著現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn),和零售業(yè)比較接近,那么在這個當中,今年談到最痛苦的是什么?包括購物中心、SHOPPINGMALL、專業(yè)賣場這樣的行業(yè)人士來說,最夢想是現(xiàn)金流,零售里面,商業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)市場的行業(yè)人士來說,現(xiàn)金流是最大的強項,所以在這個碰撞當中,現(xiàn)在做IT賣場連鎖十年,將近60個左右,從數(shù)量上來說目前是第一位的,而且中間也創(chuàng)新出很多的想法和特點,比如我們的傳媒,然后地產(chǎn),還要做資本,最困惑是我們商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)的博弈當中,這個拓展我們受到很大的阻力,因為專業(yè)賣場、專業(yè)MALL拓展當中有特定的區(qū)域,比如杭州就是文三街,我已經(jīng)有五個,中關(guān)村有四個,華強北要打造成為全世界賣場第一街,就是華強和賽格兩個賣場,所以受到非常大的阻礙。
今天聯(lián)商網(wǎng)的主題一是營銷,二是信息化,營銷我不是專家,我剛才看了這些案例,我覺得沒有太多的創(chuàng)新,促銷而已,營銷不是這種東西,那么信息化,我是浙大計算機系畢業(yè)的,88年開始轉(zhuǎn)行做商業(yè)或者商業(yè)地產(chǎn),我覺得這個很有意思,因為我是學計算機的,計算機里面屬于高材生,對于互聯(lián)網(wǎng)、信息化,我到現(xiàn)在為止,我認為還是專家,但是我覺得對商業(yè),我癡情度不亞于做信息化,我做了十年計算機,包括硬件開始、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā),甚至ERP開發(fā)也做,做了以后什么也沒有,因為什么呢?因為核心技術(shù)在老外手里,商業(yè)呢,其實是屬于我們自己。我們最大的市場在中國,在十年商業(yè)當中,我們幾乎跑遍了全世界所有的商業(yè),包括你們今天講的零售、購物中心,百貨,那么我覺得,因為我對專業(yè)市場的研究肯定要比這些多一點,專業(yè)市場花了將近三年時間,把浙江省專業(yè)市場帶到商業(yè)地產(chǎn)的境界,原來浙商的專業(yè)市場就是專業(yè)市場,跟在座各位是沒有關(guān)系的,他們做他們的,你們做你們的,一點關(guān)系都沒有,專業(yè)市場和商業(yè)市場也沒有關(guān)系,城市化進程當中這些農(nóng)民發(fā)財,其實你仔細看一下浙江的專業(yè)市場和商業(yè)市場,我主要在廣東、浙江、山東、江蘇這幾個省專業(yè)市場,規(guī)模遠遠大于國內(nèi)其他商業(yè)的綜合。你們零售行業(yè)里面的所有的百貨、購物中心加起來估計到不了專業(yè)市場一半面積,所產(chǎn)生的租金收入也不會比你們低,那么這樣一個行業(yè),居然是空白,沒有人研究,我覺得很有意思。剛才前面那個總經(jīng)理,不好意思,阿里巴巴要消滅沃爾瑪,三年前我就講了,阿里巴巴可以和義烏小商品比一下,當時馬云還沒有那么風光,現(xiàn)在義烏260萬方商業(yè)面積,無錫新世界服裝城有120萬方,這種在國內(nèi)太多,杭州隨便弄一個四季青都是十幾萬堆起來的商城,所以專業(yè)市場里面的這些老板,原來的做法是屬于暴發(fā)戶,但是一旦把他們領(lǐng)到商業(yè)地產(chǎn)的境界,用系統(tǒng)的理論跟他們模型慢慢優(yōu)化的時候,突然發(fā)覺這個金子還是不錯的,IPO里面專業(yè)市場還會很多,本人占了很大的功勞。向各位零售學習方面做了很多,特別是信息化,專業(yè)市場告訴大家,有三分之二的專業(yè)市場是沒有網(wǎng)站的,有三分之二的專業(yè)市場是不用電腦的,甚至不用郵件的,你們說可以想像嗎?無法想象。在我們零售業(yè)當中,信息化占到非常重要的位置,可惜在我們這樣好的商業(yè)里面沒有。
第二、專業(yè)市場研究到現(xiàn)在為止,也沒有什么好研究,社科院每年給我出一個藍皮書,弄來弄去就這些,空間也不大,現(xiàn)在兩種可能性,1、專業(yè)市場跟本地的產(chǎn)業(yè)結(jié)合,一定要前店后廠,跟產(chǎn)業(yè)后作才能做大,我們義烏小商品城,滿世界做完,肯定最大。海寧皮革城、紹興輕紡城都跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合了,然后做零售的,一定要做專業(yè)MALL,如果不做專業(yè)MALL肯定死路一條,這些多專業(yè)市場當中,一定要往專業(yè)MALL的方向轉(zhuǎn),我去年寫了一個書,中國的專業(yè)MALL怎么來促進?大家不知不覺當中,專業(yè)市場都在轉(zhuǎn)型,所以在這個商機當中也抓住了機會,電腦連鎖賣場,其實拓展空間很有限,100個城市,每一個城市一家就做完了,我在海寧,老的皮革城,6萬方改造成龍城,就是跟現(xiàn)在大家相關(guān)的零售有關(guān)的三四線城市的購物中心,現(xiàn)在的購物中心很簡單,全世界的購物中心大同小異,中國的購物中心從廣州天河城、上海正大,現(xiàn)在新開的萬象城,硬件條件已經(jīng)超過歐美的購物中心,但是三四線城市小MALL怎么做,我花了很長的時間,現(xiàn)在從零售和商業(yè)地產(chǎn)里面的問題,就是高房價、低租金的問題,也就是說去年我到烏魯木齊有一個項目,烏魯木齊租金價格多少?10萬平方,然后一個小縣城商鋪價格多少?5-8萬。把專業(yè)市場里面最好的螞蟻雄兵的專業(yè)源動力激發(fā)出來,做一些新的商業(yè)組合,比如我比較擅長3C,然后不單單量的組合,比如界面、系統(tǒng)、對頭,界面重新做組合引入到我的MALL里面來,海寧皮革做得非常棒,廣東也會去組合一家,鞋和箱包組合起來,飾品新的產(chǎn)業(yè),也要組合起來。我們近期和新光在談。這種新的商業(yè)業(yè)態(tài)哪里來?零售業(yè)這里來,最主要專業(yè)市場來,專業(yè)市場螞蟻雄兵的力量非常的大,從他們的變化和創(chuàng)新當中組合新的商業(yè)組合,填到我的龍城里面。
第三,就是淘寶城,就是讓時尚、創(chuàng)新的這些人來玩,所以這樣的話,新的商業(yè)組合三分之一,淘寶城三分之一,5-6萬方左右的新的產(chǎn)品,今年準備簽10個,所以三四線城市慢慢轉(zhuǎn)型過程當中,這個作品還可以,目前正在做,剛才信息化這個事情,因為我們頤高這個團隊,在商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市場里面,天天變,因為我們這些人全部是搞IT的,但是慢慢轉(zhuǎn)型,商業(yè)里面跟IT共同點是創(chuàng)新變化,商業(yè)東西是感性變化,IT是理性變化,談模式、談模型,我覺得商業(yè)不需要模型,不需要理論,真正做得好的MALL,比如海寧龍城6萬方,8月28日開業(yè),我保證不投廣告。比如,現(xiàn)在會場這邊這個奧特萊特肯定沒戲,因為里面沒東西賣,里面有東西賣,廣告都不用做。所以在這個轉(zhuǎn)型當中,我認為我們這個思維非常重要,所以我覺得頤高比較成功的一點,IT的思想做商業(yè)剛剛好,第二、我們現(xiàn)在在做的所有信息化里面,我認為三個,你們今天講的信息化可能高端信息化,信息流、資金流、屬于專業(yè)領(lǐng)域的,我認為現(xiàn)在還有兩塊,一塊是辦公自動化這一塊,這一塊的效率,溝通、創(chuàng)新、共享太重要了,我認為自己做得比較好的,因為我們分散全國十個大區(qū)的人共享只能是通過博客,企業(yè)內(nèi)部博客3-50篇文章,來自不同店里面的人寫,我經(jīng)常給他們改改,這個博客思想貢獻,創(chuàng)新,包括今天貼的東西,那個店有什么東西貼上去。信息平臺的共享,OA流程的審批,信息化應用上面,是非常好的東西。第三個就是電子商務(wù),其實現(xiàn)在中國的電子商務(wù),比如剛剛說的阿里巴巴打敗沃爾瑪,其實是兩碼事情。馬云現(xiàn)在有兩件事情很痛苦,一是阿里巴巴股票跌到12塊錢,第二個事情要被微軟收購,資本力量決定未來的時候,他的背后其實也有很痛苦的事情,他跟義烏小商品的平臺產(chǎn)生不了現(xiàn)金流,搞阿里軟件,服務(wù)上面掙錢,但是真正的資金流和現(xiàn)金流還沒有,淘寶網(wǎng)也是一樣,淘寶網(wǎng)收費怎么收,我們做電子商務(wù)的,因為我有一個IT網(wǎng),一旦電子商務(wù)能夠上下結(jié)合的時候,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢,所以我不覺得,未來電子商務(wù)會把我們吃掉,只是現(xiàn)在還沒有把真正的模式找到,信息化只是工具而已,沒有太多讓人恐怖的東西。最近國家出錢讓社科院研究阿里巴巴,這個模式痛苦,就是阿里巴巴的領(lǐng)跑帶動大家各位一起跑,不是他自己跑,把我們吃光,我認為他的模式一定會找到讓我們拷貝移植的東西,我相信這個當中我們一定會有新的機會,我談一點感想,我本來帶了很多的問題,就只講這么多,謝謝大家!
(聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)
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