近日有媒體報道，中國最大連鎖業海外上市公司聯華超市（HK0980）之前大張旗鼓地全國擴張，四處攻城略地，如今卻不得不緊急剎車并轉向，發展陷于頹勢，聯華超市究竟怎么了？聯華超市總經理良威回應說，融入全國、服務全國依然是聯華實現現階段戰略目標的首要任務，自2005年起，聯華超市堅持在上海、長三角乃至整個華東市場推行集中發展的戰略，呈現出業績穩定增長的態勢，海外投資銀行如德意志、花旗銀行近期分析報告評價：聯華超市營運效益持續改善，對下半年表現持樂觀態度，給予“買入”的投資評級。
  
　　早在2004年，聯華的最高決策層就認為，外延式與粗放型的規模擴張不是聯華的發展方向，因此，自2005年起，聯華超市進入集約化和內涵式發展階段，集中在上海、長三角乃至整個華東地區推行集中化發展策略。為此，最近一兩年，聯華超市在一些市場競爭環境惡劣城市，對一些預計培育期較長的門店，以積極主動的態度，有的放矢梳理調整，這些策略性的調整，使聯華超市在長三角的市場地位得到進一步鞏固，截至到今年6月底，聯華門店規模達到3649家，80％以上集中在長三角地區，作為上市公司，聯華超市的上半年業績也顯示，營業額同比增長7.54%，毛利率由去年同期的11.7%上升至12.8%，經營利潤較去年同期增長了64.36%，除稅前盈利上升53.2%，達人民幣3.07 億元，股東應占利潤為人民幣1.40 億元，較去年同期增長1.37%，每股基本盈利為人民幣0.23 元,綜合業績指標較去年同期相比得到優化。
  
　　在戰略進行調整的同時，在“戰術”上，聯華超市標準超市業態的成功轉型也為上市公司業績穩定增長夯實了基礎。良威介紹說,今年上半年，聯華超市在上海地區的標超業態新增轉型門店42 家，總數已達137 家，占上海聯華超市門店總數一半以上，轉型門店日均銷售同比上升19.16%，日均客流上升12.42%，同時，轉型門店的顧客層次也有了顯著優化，國際化妝品巨頭寶潔公司所做的聯華標超轉型門店調研報告認為，與未轉型和其他標準超市門店相比，由于增加了品牌生鮮商品和進口食品的比例，聯華超市轉型門店在檔次、品質、鮮度、服務、購物環境都更勝一籌，消費能力大大提高。一家地處商業鬧市區的聯華超市門店，轉型為生鮮超市特色以后，去年上半年營業收入實現1.1億元，比2005年增長47.34％，今年上半年在原來的基礎上又同比增長11.55％，實現了持續增長。
　　（解放日報 記者吳衛群）