配料型商品成本管理與核算
來源：
聯商網
2004-05-21 09:44
以面包為例，當顧客從賣場里買到新鮮出爐的面包高高興興的離去時，作為工作人員看到這一切心中會充滿了成就感，但是在這種成就感后面卻隱藏著一些顧客可能永遠都不會知道的復雜的合作過程。
制作一個面包需要有面粉、砂糖、雞蛋、牛油、酵母、鹽、改良劑、水等等，一大堆的原材料經過攪拌、成型、發酵、烘烤等一系列復雜的加工制作過程之后，最終顧客可以購買到一個面包。所有的原材料全部都是分開進貨，面粉、砂糖、雞蛋等都有各自的采購成本，經過一番這樣的混合和工藝之后，做出來的面包成本一個是多少錢，怎么來計算、依據什么來定零售價格。我們在所有的配料型商品加工生產過程中應充分運用標準的操作手冊。
在標準化手冊中，生鮮區中應該對每一個單品進行詳細的成本核算并制定操作規范。例：生產出一個400G的三文治面包，其中面粉、砂糖、雞蛋、油等原材料各需要多少克，而每個三文治面包中這些原材料的采購成本各是多少，然后除去合理的損耗比例，計算出每個三文治面包的實際綜合成本是多少，再附上生產三文治面包的生產加工的過程，具體到攪拌的速度和時間、在什么樣的狀態下加入一些什么樣的輔助配料、發酵的溫度和時間、烘烤的溫度和時間等等。然后將手冊傳遞給現場管理的人員，進行溝通讓每一個管理者和操作者都清楚的知道，每一個產品的制作工藝和成本狀況。
標準化手冊的另一個意義在于能夠幫助現場管理的人員通過對產成品的銷售分析，更加合理的安排每一種商品的生產計劃。對于加工環節的每一個人可以根據手冊中給到的數據和生產計劃的數量來配料生產，提高工作效率，真正的達到節約成本的目標。(Willy Zhou)
發表評論
登錄 | 注冊