專注25載,可好便利店逐浪前行
近日,可好便利店董事長王后虎在公司會議上表示:“目前我國連鎖便利店數(shù)量僅有10萬家,市場遠未飽和。便利店發(fā)展擴張是大勢所趨,行業(yè)市場前景廣闊、大有可為。作為一家沉淀25年的專業(yè)便利店綜合服務(wù)商,可好將用專業(yè)和專注,幫助更多加盟伙伴開店。”
從僅有一輛運輸車、幾名員工的個體門頭店,發(fā)展到400多家店鋪、員工1000余人、擁有鮮食工廠和物流園的便利店綜合服務(wù)商,可好便利店25年間發(fā)生了巨大變化。
調(diào)研市場,創(chuàng)辦青島首家24小時便利店
青島可好便利店管理有限公司成立于1996年。創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人王后虎懷揣夢想,通過對青島的調(diào)研,抓住居民購物不便的現(xiàn)狀,創(chuàng)辦青島市第一家24小時便利店,開啟連鎖規(guī)模化之路。
為了適應(yīng)快速變化的顧客需求,2010年,“可好”品牌正式誕生。隨后幾年中,可好不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式和商品結(jié)構(gòu),根據(jù)不同商圈探索多種開店模型。以可好為代表的便利店,逐漸成為青島這座城市的一個“生活符號"。
開拓市場,加速區(qū)域布局
2018年是可好飛速發(fā)展的一年。新舊動能加速轉(zhuǎn)換,新零售比起傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢日益凸顯......新形勢、新環(huán)境,賦予可好新的機遇。
這一年,可好發(fā)揮自身優(yōu)勢,集中精力開拓市場。2018年12月,蓄勢已久的可好正式開啟跨區(qū)域拓展經(jīng)營。
隨后兩年,可好迅速向周邊城市擴張,接連在多個省市開業(yè)數(shù)百家店鋪。
一個個戰(zhàn)區(qū)落地開花,一家家門店相繼開業(yè),可好在新零售這一"風(fēng)口"集中發(fā)力、加快布局。
截至目前,可好擁有400多家門店、200多人專業(yè)管理團隊,以及200余家緊密商業(yè)合作伙伴。未來三年,可好存量店鋪規(guī)模將達3000家。
文化沁潤,打造企業(yè)核心競爭力
企業(yè)的核心競爭力,歸根結(jié)底在于文化。
2020年是不同尋常的一年,疫情對實體經(jīng)濟造成嚴(yán)重沖擊。面對突如其來的抗疫大考,可好并沒有單純尋求“自保”,而是力扛重?fù)?dān)、成為抗擊疫情保民生的重要場所,這與其始終秉承的“顧客至上、以拼搏者為本、誠信、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)價值觀不無關(guān)系。
“在這個(疫情)關(guān)鍵時期,保障人民群眾的生活需求是我們的光榮使命,責(zé)無旁貸,必須得頂上。我們僅在青島市就有200多家門店,疫情期間,絕大多數(shù)店鋪都維持正常營業(yè)。由于受疫情影響進客率下降,不少店鋪處于虧損狀態(tài),但我們也堅持開店。” 總經(jīng)理莊續(xù)強表示,疫情發(fā)生后,可好便利店第一時間采取緊急預(yù)案,從防疫用品采購到物流配送,從店面消毒到人員調(diào)配,全方位提前進入工作狀態(tài),盡全力保障民生供應(yīng)。
對于企業(yè)文化的塑造和輸出,可好不僅體現(xiàn)在店鋪運營和顧客服務(wù),更體現(xiàn)在人才培養(yǎng)。
2020年,公司成立“可好商學(xué)院”,為公司和行業(yè)持續(xù)輸出人才。可好商學(xué)院設(shè)立運營、開發(fā)加盟、價值觀等十余個培訓(xùn)體系,培養(yǎng)戰(zhàn)區(qū)管理、店鋪運營、商品營銷等多層次專業(yè)人才。
人才梯隊愈發(fā)完善,企業(yè)的核心競爭力也越來越強。
展望未來,25歲可好風(fēng)華正茂
回首來時路,25年風(fēng)雨兼程,可好一直堅守匠心,將每一個店鋪打造成高質(zhì)量零售場所。從個體工商戶到知名民營企業(yè),從簡陋門頭店到現(xiàn)代化商鋪,從直營便利店到便利店綜合服務(wù)商,可好緊跟時代潮流、始終奔涌向前。
展望未來,可好便利店“打造滿足便利性需求平臺、成為行業(yè)前三名”的愿景始終堅定。這份信心,來自于對行業(yè)形勢的正確把握及研判,來自于勤謹(jǐn)務(wù)實、拼搏奮進的優(yōu)秀管理團隊,更來自于真誠互助的合作伙伴。
風(fēng)鼓云帆航道闊,乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。可好風(fēng)華正茂,將充分利用沉淀25年的專業(yè)開店優(yōu)勢,幫助更多想要創(chuàng)業(yè)的合作伙伴開店,實現(xiàn)互利共贏,同時在新零售的風(fēng)口上一往無前、乘風(fēng)逐浪,用便利店業(yè)態(tài)服務(wù)更多民眾。
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