2020年，隨著新冠疫情的持續發酵和國內“雙循環”新格局的出現，雙十一全球狂歡節成為市場擴大內需和消費升級的新浪潮。

作為3.0商業市場的積極探索者和實踐者，南京新百中心店雙十一單天平均每3秒賣出2件商品。

其中，美妝增長96%；內衣增長91%；箱包增長90%；休閑增長68%；首飾增長42%；名表增長48%；運動增長45%；淑女裝增長40%；男裝增長64%；超市增長45%。

雙十一籌備會議上，南京新百中心店總經理胡雪飛指出：品牌營銷3.0時代將是品牌與消費者之間進行內容互動的新生態，品牌和消費者是市場競爭的核心要素。圍繞品牌和消費者的兩大要素，開展多元雙十一營銷玩法。

一、線上線下聯動，強化和消費者互動。

除了提供直接折扣以外，新百中心店借助空間、內容等線下優勢，開展巨型木偶巡游，將體驗感進行到底，加強消費者購物的娛樂性和參與感。

此外，雙十一結合直播、新百購小程序砍價、多人拼團等手段，依托強大的品牌力量和有效的營銷玩法，強強聯合，助力消費回補。

二、強勢品類、行業巨頭業績突出。

耐克KL、優衣庫等超級大店都取得不錯的戰績，借助超級大店的流量和內容優勢實現與其他品類的深度融合，實現了AB座客流的有效轉化。

三、餐飲業態百花齊放，八樓美食5店起開，為消費者提供了更多選擇。

根據GenZ白皮書洞察，社交已成為Z世代青年的主要消費動機，而餐飲業態的擴展正是社交型消費所呈現出的某種特點和趨勢，正在打造一個億萬級的消費市場。無論是品牌還是商業體，躋身消費者的社交價值鏈，是搶占流量先機的必然探索。

在復雜嚴峻的市場環境中，南京新百中心店面臨挑戰，堅定信心，理性應對！凡事預則立，不預則廢。后疫情時代，品牌力量是增強企業生存韌性的重要因素。

雙十一之后，樂高旗艦店、Tims江蘇首店、only write江蘇首店、喜茶江蘇最高等級店將全面亮相，南京新百中心店將跨業態、多業種打造新的消費模式。